在中国

上海澳雅食品在中国运营的核心自有品牌是“澳亚牧场”，主要产品包括冷藏巴氏鲜牛乳、HUT常温全脂纯牛乳等等，主要用于咖啡拉花，主攻咖啡馆、茶饮、烘焙、酒店等B端渠道。

由于明治乳业目前在中国拥有的若干既有加工产能利用率相对较低，该集团拟于交易完成后引入其现有业务量，以提高产能利用率。

目前看来，总部的这一“意志”正在中国市场加速执行落地。

目前来看，无论是滔搏还是耐克，在中国市场的增长都遇到一定挑战。

滔搏与耐克的合作长达27年，也是耐克在中国市场最大的经销商。

2025年5月，滔搏与顶级户外品牌Norrna达成中国市场独家运营合作，全权负责品牌在中国市场的运营。

、Soar、Ciele等专业跑步品牌，成为这些品牌在中国市场的独家运营合作伙伴。

与其他零售企业不同，宜家在中国市场采用独特重资产的模式。

宜家在中国市场的快速扩张期，也是国内城镇化加速，房地产高速发展的时期。

该分析师认为，耐克在中国和其他地方的问题不是分销问题，而是产品问题。

如果从更长远的战略时间线上审视，此次渠道调整标志着跨国品牌在中国的本土化叙事，已从产品营销层面，进入到了重新设计整个经营体系的“深水区”。

市场消息显示，自2027年1月起，耐克在中国的数字化市场体系将以天猫、京东和抖音上的官方旗舰店为核心，并与Nike.

作为耐克在中国大陆最大的合作伙伴，滔搏国际董事会主席兼执行董事于武明确表达了对此次调整的价值认同：“此次调整从短期看，将对公司业务产生明显压力。

作为耐克在中国内地最大的经销商，滔搏国际控股有限公司董事长、首席执行官兼执行董事于武表示，此次调整短期内将给业务带来明显压力，但从中长期看，将有助于推动中国零售生态向更加健康、有序和可持续的方向发展，同时进一步提升消费者体验和产品吸引力。

自2027年1月起，耐克在中国的数字市场将以天猫、京东和抖音官方旗舰店，以及Nike官方网站和NikeApp为核心。

明治的乳制品在中国市场定位中高端。

从销售额来看，明治在中国的乳制品业务规模仍只相当于一个小型区域乳制品企业，而这种“小而美”的品牌定位，并没有让它获得多少竞争优势。

澳亚集团的出手，或将能利用上游供应链优势，一定程度上缓解明治乳业在中国的成本焦虑。

这不仅是其深耕本土战略的关键落子，更预示着耐克在中国的转型正在进入一个全新阶段，即从追求市场覆盖的广度，转向深耕本土化运营的深度。

同天，耐克在中国的另一家主要经销商宝胜国际也确认收到同样的通知。

耐克在中国内地的另一大型经销商宝胜国际也发布公告，称收到来自耐克的终止线上合作的通知。

保时捷在中国铺设多年的销售网络，正从高峰时期约150家，收缩至计划中的80家左右。

即便终端价格持续走低，也没能止住保时捷在中国市场的下滑。

作为耐克在中国大陆合作27年的最大零售合作伙伴，滔搏的业务变动，意味着耐克在中国的线上零售正逐步收归品牌直营，经销商的角色边界将大幅收缩至线下场景。

受此冲击，作为耐克在中国主要经销商的滔搏股价连续七个交易日下跌，累计跌幅近三成。

但如今，保时捷在中国的故事急转直下。

要知道，五年前，保时捷在中国几乎站到了最高处。

调整也与耐克在中国的业绩曲线直接相关。

宜家在中国的崛起，伴随着中国内地城镇化进程。

但作为耐克在中国的最大经销商，滔搏此次失血惨重。

有接近公司人士向记者表示，耐克在中国有多个线上合作伙伴，滔搏仅是其中之一。

宜家在中国发展的顶峰，定格在了2019财年。

对于当前的明治来说，能把在中国的乳制品业务卖给上海澳雅食品，不失为一个明智的选择。

7月21日，明治控股株式会社宣布，作为业务组合重组的一环，将把其在中国的乳制品（包括饮用奶及酸奶）及B2B业务，转让给上海澳雅食品有限公司，转让价格为3.20亿元。

公告中表示，通过本次交易，将把目标业务转让给能够促进其发展的合适的合作伙伴，从而重塑在中国的业务组合，并将资源重点配置到包括巧克力业务在内的核心领域。

快科技7月16日消息，据日经中文网报道， 日系车企在中国市场的电动车战略正发生根本性转向

6月末，巴西财政部递交首笔在中国境内发行熊猫债申请

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