自有品牌

“现在商超已经不只是做销售，在自有品牌开发上，我们采购需要直接和工厂研发对接，一次次地打样、做尝试，产品才能出来。

自有品牌的开发并不是给现成的工厂产品换一套包装。

当然，自有品牌的开发没有捷径，依赖长期资金投入与对供需关系的深刻理解。

深入自有品牌的商品研发，也让超市有机会去重新设计成本结构。

不过，自有品牌的商品背后仍连接着从设计、生产、上市到收集消费者反馈的全链条。

今年是超盒算NB开发自有品牌冰激凌的第二年，在今年上架的40多款新品中，共有近20款国民经典冰品，售价在1—3元/支。

今年是超盒算NB开发自有品牌冰淇淋的第二年，在今年上架的40多款新品中，共有近20款国民经典冰品。

据超盒算NB冰品采购负责人介绍，目前超盒算NB自有品牌冰品的售价，至少约为外部同类商品价格的七折。

超盒算NB负责人表示，考虑到门店主要服务社区家庭客群，消费者偏理性务实，因此，在自有品牌冰品开发上，超盒算NB没有把重点放在推出更多新口味，而是选择了“怀旧”“经典”标签，推出火炬、奶提子、娃娃脸等冰淇淋商品。

超盒算NB将自有品牌的冰品集中在1—3元价格带，也意味着更贴近社区日常、即时和高频的消费场景。

而麦德龙准备的自有品牌“麦臻选”鲜鸡蛋，就在新鲜度与安心度方面下足了功夫——鸡蛋从母鸡产蛋到门店上架仅需三天，从农场到商场，麦德龙的可追溯体系“麦咨达”完成了约600个审核条款的“打卡”。

目前，麦德龙自有品牌“麦臻选”的调味料商品已突破130个，覆盖中式和西式多种料理场景。

同时公司持续加码跨境电商平台运营、加大自有品牌市场推广力度，逐步降低代工业务依赖，产品溢价能力持续改善，形成营收稳定增长双驱动力。

对近几年打造自有品牌的超市来说，做创新，意味着在一个成熟的品类里重新组合口味、品质与价格，但要想尽快在消费者中建立起品牌认知并不容易。

对近几年打造自有品牌的超市来说，做创新，意味着在一个成熟的品类里重新组合口味、品质与价格，但要想尽快在消费者之中建立起品牌认知并不容易。

叶国富扶持烘焙、熟食等高毛利品类，打造自有品牌。