安踏
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集团
10月7日,安踏集团公告称,其已完成以15.055亿欧元(约合人民币112.89亿元)现金对价向Pinault家族的投资公司ArtémisSAS收购彪马(PUMA)所属公司PUMASE29.06%股权的交易,并已获得所有相关监管机构批准及满足惯例交割条件,安踏集团正式成为彪马的第一大股东。
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安踏集团还提到,其目前没有对彪马发起要约收购的计划。
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由此,对安踏集团来说,为了增长需要引入新品牌,出海也是必然选择。
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但要看到,随着安踏集团旗下品牌越来越多,内部竞争压力也在加大。
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另外,丁世忠表示,他把安踏集团定义为多品牌的赋能型管理者。
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未来如何平衡内部资源,考验着安踏集团的运营能力。
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系”
95后“安踏少帅”丁少翔进入亚玛芬董事会,执掌迪桑特中国立功,丁氏二代分赛道接班2026年10月20日09:08时代财经亚玛芬体育11人董事会中6席归属“安踏系”。
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作为亚玛芬体育的控股股东,“安踏系”在其董事会占多数席位,分别为安踏体育联合创始人兼董事局主席丁世忠、安踏体育执行董事兼CFO毕明伟、迪桑特(中国)有限公司董事长丁少翔、担任亚玛芬CEO的郑捷等。
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与丁少翔一同任命的,还有另一名“安踏系”高管。
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正式成为彪马
10月7日,安踏体育发布公告称,已完成以15.055亿欧元现金对价向Pinault家族的投资公司ArtémisSAS收购全球标志性运动品牌彪马(PUMA)所属公司PUMASE29.06%股权的交易,并已获得所有相关监管机构批准及满足惯例交割条件,安踏正式成为彪马的第一大股东。
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来说
在彪马的低谷期,这笔交易对于安踏来说仍然带有赌一把的意味。
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商业版图
豪掷113亿元收购彪马,安踏商业版图再扩容,已靠投资收购拥有十余个品牌2026年10月08日18:00成都商报转自:红星新闻
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对于为何通过收购品牌来扩大安踏商业版图,丁世忠在接受第一财经采访时表示,单一品牌很难满足多层次、细分化的消费需求,很难覆盖全部价格带与使用场景。
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豪掷113亿元收购彪马,安踏商业版图再扩容,已靠投资收购拥有十余个品牌
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豪掷113亿元收购彪马,安踏商业版图再扩容,已靠投资收购拥有十余个品牌豪掷113亿元收购彪马,安踏商业版图再扩容,已靠投资收购拥有十余个品牌_东方财富网
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品牌
丁世忠:安踏品牌的发展,要明确几个重点:第一,安踏主品牌要坚定大众运动的战略定位。
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目前,在同体量竞品的比较中,安踏品牌的增速在这几年依然是领先的,很好地起到了“压舱石”的作用。
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此外,彪马能丰富安踏品牌组合,与旗下多个品牌在产品组合、区域等多维度高度互补,有望进一步提升安踏整体国际竞争力。
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内部
过去一年多时间里,安踏内部的人事棋局值得玩味。
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体育用品
10月7日,安踏体育用品有限公司发布公告,宣布已完成对德国运动品牌PUMASE约29.06%股权的收购,正式成为彪马第一大股东。
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体育
丁世忠还指出,安踏体育并购战略会优先考虑符合公司发展战略,聚焦两类机会:一是,收购具有强品牌价值和基因的品牌,通过战略重塑实现价值跃升;
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今年1月27日早间,安踏体育就公告了拟收购彪马所属公司PUMASE近三成股权的公告,当时称交易预计有望于2026年底前完成,此次股权收购资金全部来源于安踏集团的内部自有现金储备。
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其中,主品牌安踏始创于1991年,安踏体育在2007年于港交所主板上市。
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目前品牌组合包括安踏、FILA(斐乐)、DESCENTE(迪桑特)、KOLONSPORT(可隆)、JACKWOLFSKIN(狼爪)、MAIAACTIVE(玛伊娅)等,安踏体育公司也是亚玛芬体育(AmerSports,Inc.
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截至7日收盘,安踏体育跌0.07%,报收71.35港元。
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据了解,今年1月27日,安踏体育发布拟收购彪马所属公司PUMASE近三成股权的公告,安踏给出的每股35欧元收购价,较彪马前一交易日21.63欧元/股的收盘价溢价近62%。
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主品牌
接下来,安踏主品牌能否重拾增速,掌舵彪马的操盘手人选悬而未决。
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徐阳离场之后,安踏主品牌的权力真空,正由丁氏家族成员填补。
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2023年初被调回安踏主品牌出任CEO,一度放出“3年之内安踏单品牌在中国超过耐克”的豪言。
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“从某种意义上讲,多品牌的多元化竞争,对安踏主品牌是有好处的。
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丁世忠在接受第一财经采访时还透露,集团有再多的品牌,安踏主品牌必须赢。
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安踏主品牌从原来的资源匹配单一,到现在会更多元,包括供应链、零售商、组织能力等会变得更多元化。
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至于安踏主品牌与收购品牌之间的关系,10月8日,安踏方面告诉红星资本局,从管理上,安踏通过“集团赋能+品牌充分授权、独立运营”模式进行管理。
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东风夹克
安踏品牌代言人樊振东(左)、张雨霏(右)身着安踏东风夹克
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安踏携手中国帆船帆板队,运动员上身安踏东风夹克,诠释中国运动风
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安踏东风夹克以舒弹科技重构城市日常防护体验08-06
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丁世忠
独家专访安踏丁世忠:收购彪马背后的多品牌经营逻辑
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独家专访安踏丁世忠:收购彪马背后的多品牌经营逻辑独家专访安踏丁世忠:收购彪马背后的多品牌经营逻辑_东方财富网
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2026年
同时Puma在2026年的盈利能力可能持续承压,这也将对安踏今年的盈利造成负面的影响,基于以上考量,其适当下调了安踏2026年的盈利预测。
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浦银国际研报此前曾判断,净现金减少可能导致安踏2026年利息收入同比下降;
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123亿入股
安踏123亿入股完成,营收失速的彪马能否借力止血?
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事件
2026-10-19
截至10月19日,据公司官网披露,亚玛芬体育董事会由安踏派驻董事、财务投资方董事及行业独立董事共11名成员组成
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截至10月19日,据公司官网披露, 亚玛芬体育 董事会由安踏派驻董事、财务投资方董事及行业独立董事共11名成员组成
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2026-10-08
红星资本局10月8日消息,安踏完成对全球运动品牌彪马的股权收购
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2026-10-07
10月7日,安踏体育发布公告称,已完成以15.055亿欧元现金对价向Pinault家族的投资公司Artémis SAS收购全球标志性运动品牌彪马(PUMA)所属公司PUMA SE 29.06%股权的交易,并已获得所有相关监管机构批准及满足惯例交割条件
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10月7日,安踏体育发布公告称,已完成以15.055亿欧元现金对价向Pinault家族的投资公司Artémis SAS收购全球标志性运动品牌彪马(PUMA)所属公司PUMA SE 29.06%股权的交易
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2026-08-03
2026-01-27
今年1月27日,安踏体育发布拟收购彪马所属公司PUMA SE近三成股权的公告
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2025-08-08
2025年8月,安踏宣布与韩国时尚集团MUSINSA共同投资成立合资公司“MUSINSA中国
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2025-05-08
2025年5月,安踏完成了对德国户外品牌狼爪的全资收购
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2019-03-20
2019年3月,安踏及上述投资者财团以约46亿欧元完成了对亚玛芬体育的股份收购
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安踏体育 联合方源资本、Anamered Investments、腾讯组成投资者财团,发出现金要约收购芬兰亚玛芬体育,交易对价约46亿欧元,为当时国内体育行业规模最大的海外并购案,交易于2019年3月完成交割
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发出现金要约收购芬兰亚玛芬体育,交易对价约46亿欧元,为当时国内体育行业规模最大的海外并购案,交易于2019年3月完成交割
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2018-12-20
2018年12月, 安踏体育 联合方源资本、Anamered Investments、腾讯组成投资者财团,发出现金要约收购芬兰亚玛芬体育,交易对价约46亿欧元,为当时国内体育行业规模最大的海外并购案,交易于2019年3月完成交割
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2018年12月, 安踏体育 联合方源资本、Anamered Investments、腾讯组成投资者财团,发出现金要约收购芬兰亚玛芬体育
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效果
同时Puma在2026年的盈利能力可能持续承压,这也将对安踏今年的盈利造成负面的影响,基于以上考量,其适当下调了安踏2026年的盈利预测。
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影响
目前,在同体量竞品的比较中,安踏品牌的增速在这几年依然是领先的,很好地起到了“压舱石”的作用。
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所以,从某种意义上讲,多品牌的多元化竞争,对安踏主品牌是有好处的。
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“从某种意义上讲,多品牌的多元化竞争,对安踏主品牌是有好处的。
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在最近的采访中,丁世忠把安踏定义为“一家多品牌赋能型的企业”,多品牌的价值不是为了拥有品牌的LOGO,集团的作用是激活和唤醒,充分释放优秀品牌的价值和潜力。
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其它
红星资本局10月8日消息,安踏完成对全球运动品牌彪马的股权收购。
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其它
其它
其它
10月7日,安踏体育发布公告称,已完成以15.055亿欧元现金对价向Pinault家族的投资公司ArtémisSAS收购全球标志性运动品牌彪马(PUMA)所属公司PUMASE29.06%股权的交易,并已获得所有相关监管机构批准及满足惯例交割条件,安踏正式成为彪马的第一大股东。
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10月7号晚,安踏集团宣布已完成以15.055亿欧元(折合人民币约123亿),对价收购PUMA(彪马)29.06%股权的交易,正式成为彪马第一大股东。
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2026年8月3日,安踏推出全新东风夹克,该产品定位于城市日常多场景舒弹防护外套,面向有通勤、休闲出行、轻运动等多元穿搭需求的都市消费者,搭载安踏自研舒弹纱面料,兼具专业防护与舒适穿着体验,是品牌将国家队运动科技应用于大众消费市场的新成果。
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今年1月27日,安踏宣布拟收购全球标志性运动品牌彪马所属公司PUMASE29.06%的股权,现金对价约为15亿欧元。
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据了解,今年1月27日,安踏体育发布拟收购彪马所属公司PUMASE近三成股权的公告,安踏给出的每股35欧元收购价,较彪马前一交易日21.63欧元/股的收盘价溢价近62%。
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