茶饮品牌

排队消费的场面，直观印证中端鲜果茶饮品牌在二线核心城市的市场想象空间。

林岳对《华夏时报》记者表示，茶饮品牌拓展咖啡业务，其战略意义要大于防御价值，它可以填补经营时段的空白，提升单店坪效，因为茶饮消费有80%左右的订单都在午后，而咖啡产品则可以主攻早晨时段，而且这两种产品的群体有重合，供应链可以共享协同，转化成本很低。