沃尔玛
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门店
祝骏等高管正推进沃尔玛门店的改造，大规模引入沃集鲜后，客流与销售均有明显增长，且年轻顾客占比显著提升。
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卖场
不同于同属沃尔玛的山姆店一骑绝尘的表现，面对疯狂厮杀的零售市场，沃尔玛卖场和社区店业务常年停滞，迫切需要重建吸引力，“沃集鲜”被寄予革新重任，在部分店铺，其销售占比已升至40%左右。
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沃尔玛卖场的更新路径，本质上是在复制山姆会员店的方法论，就是以“极致精简选品+自有品牌”，打造差异化商品力，以求突围。
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300亿沃尔玛卖场，贴着山姆过河300亿沃尔玛卖场，贴着山姆过河_东方财富网
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