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零售商

分类

推动

第二个案例，是我们与某头部零售商推动的一体仓与VMI合作。

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效果

与此同时，零售商的仓库也需要自负盈亏，并持续降低运营成本。

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然而，就此将责任全部归咎于电商平台，将零售商塑造成“完美受害者”，也不免失之偏颇。

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没有零售商，品牌触达消费者和完成最终履约的成本也会增加。

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影响

郭朕群表示，零售商与供应商之间始终存在竞争，但竞争的焦点已经从利益分配权和渠道主导权，转向对消费者数据和需求的理解能力。

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