长租

首创集团董事长刘永政在发布会上表示，长租是一个规模巨大的市场，全国租房人口近2.6亿，北京租房人口超过750万，租房正在从年轻人的“过渡安排”越来越成为“主动选择”。

一个需求稳定、抗周期性强、具备长期成长性的长租赛道正在展开。

REITs的价值不仅在于资金退出，更在于它为长租资产提供了一个“价值锚”——资产的价值不再取决于土地的预期增值，而是取决于它产生的稳定现金流。

这是中国长租行业走向成熟的关键一步。

三轮驱动是目前国内最成熟的商业范式，也是长租行业从“政策驱动”走向“模式驱动”的标志。

三轮驱动：长租行业的“北京样本”

双平台协同，解决了长租行业长期存在的“重资产与轻运营脱节”问题。

“首创做长租不是从零起步，而是厚积薄发，我们有信心把‘首创和园’打造成北京长租市场的标杆品牌。

“十五五”时期规模达到5万间，达成北京长租住房第一品牌，形成轻重结合、多产品线协同的业务格局，并择机推动长租REITs发行。

此次首创集团正式发布长租住房、物业服务双平台，并完成系列战略合作集中签约，标志着首创集团长租房业务迈入体系化、平台化、专业化发展的新阶段，将进一步构建“资产+运营+金融”协同生态，推动形成“投、建、管、退”全周期业务闭环。

5月9日，首创集团举行长租房品牌发布暨揭牌签约仪式，与国寿投资、中信证券等8家金融机构现场签署战略合作协议，围绕长租业务投资、建设、运营、金融支持和资产证券化等方向深化合作。

作为集团城市发展板块的重要承载主体，首创城发正以“小开发、大运营、好服务”为发展方向，全力将长租业务作为关键发力支点，加快推动企业由开发驱动向运营驱动转型。

这些土地是首创发展长租业务的“压舱石”。

”首创集团党委书记、董事长刘永政在发布会上的一句话，精准概括了长租业务的本质。

低资金成本则使长租业务在薄利经营中仍能保持可持续性。

因此，资金的“期限”和“成本”直接决定了长租业务的生死。

它的成立，意味着长租业务从“项目制”升级为“平台化”——不再是零散地做几个保租房项目，而是有独立的资本运作、项目拓展和资产持有能力。

长租业务的难点不在于做一两个标杆项目，而在于能否形成可复制的体系化能力。

首创集团长租业务的本质，是用“慢能力”构建长期竞争力，用“运营思维”替代“开发思维”。

这一组织架构创新，使长租业务具备了可复制、可规模化的能力，为业务快速扩张与健康可持续发展提供了坚实支撑。

“首创做长租不是从零起步，而是厚积薄发，我们有信心把‘首创和园’打造成北京长租市场的标杆品牌。