钉钉
描述
钉钉AI原生战略项目ONE，是陈航回归后主推的首个项目。
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高压
马锐拉也在《置身钉外》中证实了钉钉的高压氛围，称自己有段时间每周七天、每天9点上班，凌晨2点回家，只能睡五个小时。
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面临着剧烈
钉钉15个月再次换帅，陈航因争议卸任，90后极客陈宇森接棒2026年06月11日15:17《财经》杂志钉钉面临着剧烈的产品变革，大干快上的传统模式不合适做Agent工具，这需要具备新思路的年轻产品技术负责人来掌舵
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一位阿里人士对《财经》表示，钉钉面临着剧烈的产品变革，大干快上的传统模式不合适做Agent工具，这需要具备新思路的年轻产品技术负责人来掌舵。
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组织
他们来自不同层级、不同岗位，却从不同角度拼凑出钉钉组织的画像：这套高压文化正在吞噬每一个人。
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管理层大地震
两篇文章迅速火爆出圈，让钉钉内部的高压氛围展露无遗，最终成为触发钉钉管理层大地震的关键导火索。
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管理层
仅仅24小时后，6月11日，阿里巴巴集团宣布了钉钉管理层的重大调整：陈航（花名"无招"）卸任钉钉CEO一职，由出生于1992年的技术极客陈宇森接任。
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回顾整个事件的发展脉络，这场始于一篇离职长文的舆论风暴，在短短八天时间里迅速升级，最终引发了钉钉管理层的地震。
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6月11日，阿里巴巴宣布钉钉管理层调整，陈航（花名：无招）卸任钉钉CEO，92年技术极客陈宇森接棒。
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管理
钉钉高管7.5万字离职长文引热议阿里合伙人委员会发声：钉钉管理不是阿里文化该有的样子2026年06月10日12:08快科技快科技6月10日消息，近日，钉钉前产品经理发布的一篇长达7.5万字的离职长文《置身钉内》在阿里内网发布，随即迅速扩散出圈。
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离职
6月8日，今年5月刚从钉钉离职的副总裁马锐拉发布题为《置身钉外》的文章回应，称自己看完《置身钉内》后"久久不能平静"，反复写下三个字："心疼"。
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在经历了钉钉ONE从0到1的迭代，从项⽬成型到项⽬暮年运营期的所有阶段以及所有核⼼决策后，她从钉钉离职。
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正式
次日，钉钉正式推出AI原生工作平台“悟空”，用户通过钉钉可直接向悟空发布指令，当你不在公司、睡觉的时候，一个指令下去，悟空就能在你的电脑上24小时为你工作。
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根本
对此，钉钉内部讨论过其他方案，但均被否决了，陈航认为这会损害发信人的利益，动摇钉钉的根本。
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旧地图
无论是时代还是阿里都变了，陈航的旧地图目前找不到钉钉的新大陆，钉钉的旧地图能否找到AI时代的新大陆？
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换帅
7万字长文《置身钉内》发酵约一周天后，钉钉换帅。
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钉钉前产品经理“幽素”这则离职帖，成了引发钉钉换帅风暴的“蝴蝶”，其从里至外剖析了钉钉曾视为最高机密推出的AI项目“ONE”，由诞生走到团队解散的全流程，解析之细致，观察之深刻，文笔之犀利可谓一篇详尽的AI产品“病例报告”。
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工作
曾在钉钉工作的员工告诉记者，文中很多描述确是“真情实感”。
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团队
《置身钉内》公开了在陈航领导下，钉钉团队一个鲜为人知的节奏“每日一包”——“老板们上午在群里提的要求，晚上必须能打进彩虹包里验收。
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此前一天，阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布帖文，以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理方式，指出“这不是阿里文化该有的样子”，并强调“人是最宝贵的财富”。
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就在一天前，阿里最高决策机构——合伙人委员会在内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》，以严厉的措辞批评钉钉团队的管理方式，直接指出这“不是阿里文化该有的样子”。
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合伙人委员会以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理方式，直接指出这“不是阿里文化该有的样子”。
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阿里合伙人委员会在内网发布不足500字的回应帖《有情有义有成长，才是阿里文化》，开篇即明确表态：“无论什么情况下，无论任务多么紧迫，都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式。
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帖文以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理方式，直接指出这“不是阿里文化该有的样子”。
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"无论什么情况下，无论任务多么紧迫，都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式。
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合伙人委员会在帖文中批评了钉钉团队的管理方式。
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帖文中写道，“无论什么情况下，无论任务多么紧迫，都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式。
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这篇帖文措辞严厉，认为钉钉团队的管理方式不妥。
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舆论发酵后，昨日阿里巴巴合伙人委员会严厉批评钉钉团队的管理方式，指出这“不是阿里文化该有的样子”。
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据钛媒体报道，钉钉团队从2025年初约1900人，到2026年初缩减至约1600人，一年内流失超300名员工，员工在网上戏称“钉钉已非牛马能待之地”。
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员工
”钉钉员工林岸（化名）告诉界面新闻，近日，他所在的小组7点就下了班，晚上没有开会。
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先是钉钉员工幽素（花名）在阿里内网发布七万多字的长文《置身钉内》，细数钉钉核⼼保密项⽬钉钉one从立项到收缩的全过程以及背后的组织文化问题。
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原文当中有诸多引发打工人共情的细节，比如“望舒行动”：要求紧盯飞书办公室，对面不熄灯，钉钉员工不允许下班；
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陈航回归不久后，就有钉钉员工在社交媒体平台上吐槽：上班时间提前到9点，午休缩短半小时，技术员工全员学Python并考试；
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在陈航高压的管理风格下，钉钉员工的工作时间被压缩到了极限，产品迭代速度也被压缩至极致。
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2025年8月，另有多名钉钉员工爆料称，陈航带着HR在凌晨12点至12点半巡查办公区工位，并在次日质问员工为什么提前下班。
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不仅如此，钉钉员工还被要求盯着竞品飞书办公楼的熄灯时间，只要对面办公室灯火不灭，己方员工也不得离岗。
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一位阿里其他BU的员工后来向界面新闻回忆，当时他正与钉钉员工开视频会议，对面突然中断，消息传开后，会议另一端爆发出激烈的讨论声。
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如果把时间再往前推一年，2025年6月，钉钉员工元安（花名）发布长篇离职文章，也谈到组织中的焦虑、价值观“名存实亡”，以及越来越强烈的消耗感。
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后来
幽素入职即加⼊了作为核⼼保密项⽬的“O项⽬”，钉钉后来的核心AI产品之一钉钉ONE。
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同学
“钉钉同学也不是像大家想象的，只有工作，也有精彩生活。
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前副总裁马锐拉
紧接着，钉钉前副总裁马锐拉在个人公众号发布《置身钉外》，称自己真的想多活几年，想看AI怎么改变这个世界。
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”本周，钉钉前副总裁马锐拉在看完幽素的离职长文后，在个人公众号发布《置身钉外》声援。
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创始人
阿里巴巴宣布钉钉创始人、CEO陈航卸任，由34岁的技术极客陈宇森接棒。
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钉钉创始人、原CEO（首席执行官）陈航卸任，90后技术极客陈宇森接棒。
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作为钉钉的创始人，陈航的核心优势在于敢想敢闯、善于开疆拓土。
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内部长期积累
一篇7.5万字的离职长文戳破了钉钉内部长期积累的暗涌。
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内部
根据文章描述，在钉钉内部，时间被压缩到了极致。
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有接近钉钉内部的知情人士对记者表示，目前，办公软件领域AI迭代的节奏已经快到几乎“每天都在迭代”的地步，竞争压力巨大。
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产品
“内忧”和“外患”
AI战略项目遇困之后钉钉的“内忧”和“外患”
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AI战略项目遇困之后钉钉的“内忧”和“外患”AI战略项目遇困之后钉钉的“内忧”和“外患”_东方财富网
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“内忧”
ONE项目
钉钉ONE项目的失败，既是管理层面的问题，也折射出战略定位与技术落地的深层矛盾。
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AI表格负责人
接着，钉钉AI表格负责人马锐拉离职的消息登上热搜。
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”也是在这篇文章里，这位钉钉AI表格负责人宣布了自己离职钉钉的消息。
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事件
2026-08-25
陈航2025年回归钉钉后，在当年8月25日代号为“蕨”的发布会上首次公开推出AI旗舰产品ONE
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2026-06-08
6月8日，今年5月刚从钉钉离职的副总裁马锐拉发布题为《置身钉外》的文章回应
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6月8日，钉钉AI业务负责人发文官宣离职，坦言高强度的工作模式难以支撑创新发展
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2026-06-04
6月4日，钉钉前员工滕雅辛在阿里巴巴内网上发布了一篇7.5万字的文章《置身钉内》
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6月4日，钉钉前员工滕雅辛在阿里巴巴内网上发布了一篇7.5万字的文章《置身钉内》，该文章详细复盘了钉钉AI原生战略项目ONE从诞生到失利的全部过程
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2026-05-12
今年5月刚从钉钉离职的副总裁马锐拉发布题为《置身钉外》的文章回应
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2026-03-13
2026年3月，阿里成立ATH事业群，由集团CEO吴泳铭亲自挂帅，其中陈航主导的钉钉推出企业级AI原生工作平台
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2026-03-12
2026年3月，钉钉用AI重建，发布全球首个企业级AI原生工作平台
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2026-03-11
2025-08-12
2025年8月，钉钉一口气推出包括钉钉ONE、DingTalk A1、AI表格、AI听记等在内的五款产品
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2025-08-10
它于2025年8月上线的钉钉8.0版本正式推出
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2025-06-11
2025年6月，钉钉员工元安（花名）发布长篇离职文章
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