调改

如今，永辉调改的重点似乎正在从门店焕新转向经营模式重构。

永辉超市调改已经进入第二阶段。

永辉显然也意识到了这一点，并试图从门店调改进一步转向真正的“商品调改”。

此外，截至2026年6月30日，公司累计完成331家门店的调改。

截至2026年6月末，永辉累计完成331家门店调改。

对此，业内人士认为，永辉超市关于门店调改的前后表述矛盾之处值得关注，而其“休养生息”策略能否真正带来持续盈利，仍有待市场进一步验证，也值得投资者重点关注。

永辉超市称，2025年，公司因门店调改产生的一次性费用为8.79亿元，闭店的门店累计税前利润为-2.34亿元，合计对公司税前利润影响额为-11.13亿元。

永辉调改进入更复杂的下半场

永辉调改进入更复杂的下半场永辉调改进入更复杂的下半场_东方财富网

换句话说，永辉主营业务的盈利能力确实在改善，但改善的幅度还没强到能独立撑起一份“好看”的半年报——一部分利润的转正靠的是资本市场的顺风，以及门店调改投入的主动收缩，而不完全是零售生意本身多赚了钱。