网点

此外，网点调整的另一个显著变化是“迁址优化”代替简单关闭。

过去近2年时间里，TrueEV在澳大利亚建立了约15家授权经销商网点、近60个服务中心，并计划后续引入小鹏G9、X9等大型车，完善小鹏在本地的产品矩阵。

同时，随着手机银行等线上渠道逐步集成金融与非金融“一站式”服务，银行业的离柜率不断攀升，设置在银行网点内的自助设备也逐渐失去了用武之地。

近年来，业内讨论最多的是银行营业网点的“消失”，但对于以国有银行、股份行为代表的全国性商业银行而言，网点的关停并非简单意义上的单向缩减，而是“有退有进”的布局优化，甚至半数全国性上市商业银行的网点不降反升，与行业整体格局形成鲜明对比。

银行网点的“加减法”

银行网点的关停，并非简单意义上的单向缩减，而是“有退有进”的布局优化，将资源从效率低下的物理节点迁出，投向县域补位、特色网点等。

通过投资入股强强绑定的模式，和谐ICAR专注在海外地区运营比亚迪品牌，已在亚太、欧洲、澳大利亚等20多个国家开设了100家比亚迪的网点。

邮储银行自2024年专项部署网点布局优化和形象提升工作以来，在全国经济百强县、千强镇、省级及以上乡村振兴重点帮扶县，以及各类新城、新区、新园等重点区域，累计新设网点76个。

一半全国性银行机构数不降反升，看似“退店”实为“进村”网点关停潮？

网点关停潮？

一边是低效网点关停，一边是县域空白填补，银行网点布局正从“铺摊子”转向“精耕细作”。

不仅国有行，股份行也在持续网点下沉，比如招商银行截至去年末已设立了133家县域网点，当年新增加2家，以提升县域金融服务覆盖度。

当然，近年来全国性银行轰轰烈烈的网点下沉、服务下沉，也给原本割据一方的区域性商业银行带来不小的挑战，从而倒逼后者重塑区域深耕的核心竞争力。

不仅国有行，股份行也在持续网点下沉，比如招商银行截至去年末已设立了133家县域网点，当年新增加2家，以提升县域金融服务覆盖度。

而去年该行的营业网点净增加69个，2024年为减少130个。

他在接受采访时特别指出，关停并未导致网点总量急剧萎缩，“2025年银行业实现近三年来首次网点净增加，虽然关停数量较大，但总体上保持了相对稳定”。

营业网点是商业银行经营的最小细胞，也是直接触达客户、创造价值的核心战场，其竞争力直接关系到银行经营效益的高低和可持续发展能力的强弱。