电视

回顾过去，在智能手机和平板尚未普及时，电视是每个家庭客厅的绝对主角。

为了打《对马岛》，为了打《战神》，为了体验次世代画质，电视是刚需。

现在，除了打游戏，电视是真的不开。

与其他媒介“一对一”的触达逻辑不同，电视是唯一能同时触达家庭多代际成员的媒介。

在过去，品牌投电视的逻辑是“覆盖面广”——10亿用户、全民媒介。

谷歌凭借YouTube大规模的联网电视覆盖范围和更广泛的广告基础设施保持了主导地位。

近年来，围绕智能电视画质的竞争一直在不断的突破，以Mini/MicroLED为首的背光技术不断突破，更加高端的RGB-MiniLED、SQD-MiniLED不断提升画质上限，采用OLED自发光技术的面板产能不断提高等，电视显示屏幕的画质在不断突破，成为新的换新驱动力。

如果说海信电视是球迷最熟悉的“观赛入口”，以大屏和画质把赛场带回客厅，那么一场完整的家庭观赛体验，绝不只停留在屏幕前。

可能有人会问：就算OTT+社媒协同有效，但电视用户还是那群老观众吧？

数据显示，看到电视广告后，40.5%的用户在社媒再次看到该品牌内容时会因广告印象而多关注，55.3%的高品质电视用户“明显更愿意点击/浏览”。

“电视消费的核心矛盾已经从‘买不买得起’转向‘用得久不久、换得值不值’。

谷歌、亚马逊和网飞主导不断演变的电视格局

电视的核心驱动力来自电视本身的魅力，以及电视内容的吸引力。

三，智能电视的开机率、开机市场不断下跌

据前瞻产业研究院发布的《2024年中国智能电视交互新趋势报告》显示，自2016年以来，我国的电视开机率由70%断崖式下降到2022年的不到30%。

Omdia：2030年全球联网电视广告收入将达到810亿美元2026年07月15日02:25199IT根据Omdia的新研究，全球联网电视（CTV）广告收入将从2025年的440亿美元猛增到2030年的810亿美元，预计到21世纪30年代，CTV广告收入将超过传统线性电视广告收入。

谷歌、亚马逊和网飞预计到2030年将占全球联网电视广告市场50%的份额，这场争夺“掌控客厅”的全球竞争正进入一个新的阶段。

Omdia预计，在未来五年内，将出现几项趋势来加速电视广告的转型：

亚马逊正通过PrimeVideo和零售媒体整合来扩大其电视广告业务的覆盖范围，而Netflix则通过其广告支持的层级在全球范围内扩大其广告业务规模。

数据显示，在11类媒介中，电视广告的“容易记住品牌/产品”TGI达到117，“让我对品牌/产品产生兴趣”TGI达到136。

夏普OTT用户的电视广告周接触率达到67.7%，而其中又有90.3%的用户高频使用社交媒体——OTT与社媒的融合投放，本质上是在同一群高价值用户中，完成跨屏的、多触点的、记忆强化的品牌沟通。

数据显示，在11类媒介中，电视广告“画面/视觉效果好”TGI达到128，位列第一；

据媒体报道，2026年上半年中国大陆电视市场品牌整机出货量为1494.7万台，较去年同期下降10.1%，创下十七年来同期新低。

如今的电视市场正在经历一轮深度洗牌，其背后有两层核心原因。

电视尺寸没有越大越好的说法，完全适配空间才是最优解。

8K电视完全不推荐普通家庭跟风，目前片源极少，日常观影感知差距微乎其微，却要付出高额溢价，属于典型的性价比极低的参数。

近期，壹通佳悦联合明略科技发布的《品质大屏价值新篇——高品质电视媒体营销价值研究报告》（以下简称《报告》），通过对千余名用户定量调研和实战案例观察，给出了一个值得所有品牌主关注的答案。

信任共识层面，高品质电视媒体的广告环境为品牌提供了“晕轮效应”加持。

数据显示，国际品牌电视媒体的广告可信度和广告吸引力达到86.4%。

但一个反直觉的趋势正在发生：越来越多的品牌开始重新将目光投向一块“老屏幕”——电视大屏。

协同效应的背后，是高品质电视大屏构建的三重价值：规模触达、信任共识、心智触动。

6月1日，苏宁易购推出行业首个大家电长效保值换新服务，率先落地电视品类。

苏宁易购此次将保值换新服务拉长至十年，是行业首次实现电视品类全生命周期的保值保障，精准解决了消费者“用得起、修不起、换不动”的痛点。

分品牌来看，三星2025年出货量3530万台，同比下降1.5%，继续稳坐第一的位置，至此三星已连续20年蝉联全球电视品牌出货量第一的宝座。

而在中国电视品牌逐渐称霸全球的过程中，TCL是走的最稳，成绩最耀眼的品牌之一。

其次就是中游电视品牌的技术迭代和创新持续提速；

今天按照“影响观感从大到小”排序，把所有电视参数的真实价值讲透，普通人买电视只按这个顺序看，不踩坑、不花冤枉钱。

其实电视参数有非常清晰的优先级排名，真正决定画质观感的永远是核心底层参数，很多宣传的顶配功能只是锦上添花的噱头。

电视参数真实优先级排名！

值得一提的是，在电视内容方面，随着互联网平台的发展，电视内容的多样性、差异化得以呈现，消费者对电视内容的喜爱程度也随之加深。

Omdia的首席分析师DavidTett补充道“直播电视公司有可能会因这些科技巨头而失去极其宝贵的市场份额，而且许多公司无法承受这样的损失，因为硬件业务变得越来越不盈利，需要制定策略来在新的格局中争取自己的广告收入，并避免向谷歌和亚马逊等公司让渡过多的市场份额。

总的来说，中国电视行业正在经历的并不是需求的减少，而是电视价值被不断的拉低，这是电视行业未来发展的挑战。

还有内容分发越来越平台化：短视频、直播、信息流、各类App聚合到非电视入口等，使得电视的价值被大大降低。

还有内容分发越来越平台化：短视频、直播、信息流、各类App聚合到非电视入口等，使得电视的价值被大大降低。

Aguete指出，电视正成为数字广告、零售媒体和商业整合的最具战略意义的门户之一，科技公司们正日益竞相控制电视界面本身。

加上电视质量的不断提升，寿命普遍在8~10年，电视作为耐用消费品的属性被进一步强化，消费者“能用就不换”的心态日益普遍。

TCL电子盘中涨幅突破6%，拟打造全球最大的电视生产基地2026年07月08日22:19百姓家电网近日，TCL电子(1070.