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更合理的方法,是先判断达人报价是否合理,再决定是否议价、换人或者调整达人组合。
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第一,看达人报价是否高于同类达人区间。
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在议价阶段,结合历史合作数据和返点信息,让达人报价更加透明,帮助品牌判断合作价格是否合理。
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很多品牌认为,达人营销降本就是压低达人报价
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第五,进行透明议价,让品牌知道达人报价是否合理,是否有返点空间,是否存在预算浪费。
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答案并不只是压低达人报价,而是要优化整个达人合作流程。
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表面来看,达人营销的成本来自达人报价
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达人报价不透明,品牌不知道是否还有议价空间;
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参照往届的世界杯版权价格——两届打包3亿美元,这次国际足联的报价直接翻了两倍多,让央视难以接受。
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国际足联此次版权报价的参照物是去年在美国举行的世俱杯,去年国际足联直接把世俱杯版权卖给了咪咕。
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我觉得国际足联报价6.5亿美元一定是留了5000万美元的谈判空间,央视出价6亿美元肯定是可以谈成的。
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