差异化

在今天的零售环境下，“差异化”早已不能被简单理解为选到别人没有的商品，真正的差异化是做出别人做不出的商品。

曲琰告诉我们，“表层的差异化是容易做的，但是深入里层的差异化是对采购最大的要求和挑战。

绝大部分零售商做差异化的方式是“选”，供应商拿产品来，采购挑最好的、别人没有的上架。

近年来，国际化战略日益成为券商差异化发展的关键突破口，券商境外布局节奏显著加快，展现出“分层并进”的格局：中小券商积极推动境外子公司设立、获取业务牌照；

中兴的差异化在于，同时有通信网络的底层能力与算力设备的整机方案，在需要通算一体和跨区域算力调度的场景中，这一组合难以被单一业务线的厂商复制。

本文还原其时代语境，梳理布鲁克林植物园的差异化发展脉络。