工时

三班倒、两班倒、单休、大小周、计件制、综合工时制——不同的排班模式对应不同的工时计算逻辑和加班认定标准。

不同规模的工厂侧重点不同：100人以下优先解决工时计算自动化，100-500人重点解决跨线借调和成本分摊，500人以上需要集团化的日清管控。

建议至少引入考勤系统（或考勤+薪资一体化模块），核心解决两个问题：工时计算的自动化（杜绝手工计算错误）和加班合规的自动预警（避免超时加班风险）。

第三，从"月结"升级到"日清"——每天的考勤和工时数据在当天闭环，让管理者做到"昨天的成本异常，今天调整排班"，而不是"上个月成本超标，下个月才知道"。

对于制造企业而言，考勤薪资系统选型不是简单的"买一个软件"，而是搭建一套工时数据的采集-计算-分摊-分析基础设施。

这个阶段需要考勤+排班+薪资的一体化系统，重点解决借调场景下的工时拆分和跨线成本归属。

工人打卡时可以选择当前所在的产线或项目，系统自动将工时归属到对应的成本中心。