体育

体育是像素无法模拟的。

体育是跨越时空的“精神图腾”。

拼搏、坚持、团队、集体认同，体育是基于人类本能的情绪消费。

《国际金融报》记者注意到，今年以来，江苏银行、兴业银行、常熟银行等多家银行机构纷纷加入体育金融赛道，为球赛、马拉松冠名。

银行纷纷入局体育金融

2025年，中国人民银行、国家体育总局、国家金融监督管理总局、证监会四部门联合印发《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》（下称《意见》），从加大体育产业发展重点领域的金融支持力度、着力提升金融服务体育产业发展的专业化能力、强化组织实施保障等三方面提出16项具体举措，以强化体育金融服务，支持体育产业高质量发展，进一步促进扩大体育消费。

从绿茵场到马拉松银行竞逐体育金融赛道

从绿茵场到马拉松银行竞逐体育金融赛道从绿茵场到马拉松银行竞逐体育金融赛道_东方财富网

他说：“退役了，但我们还要继续为体育运动的发展，特别是你们所熟悉的羽毛球运动的发展，做出更大的贡献！

作为赛事总冠名商，江苏银行围绕球赛IP展开了一系列活动，包括在线下开展促消费活动，在官方App中设置“苏超专区”为球迷查赛程、抽门票等，一改大众印象中冠名仅是“出钱”的惯性思维，也让越来越多的人注意到了金融和体育的跨界合作。

说起金融与体育的跨界合作，近两年来话题度最高的无疑是“苏超”。

以往，体育赛事的赞助里，中小规模的经营主体少有机会参与。

期待体育赛事能更好地融入生活、带来快乐。

从苏超、闽超、吴越杯等足球联赛，到各城市马拉松等体育赛事，“金融+体育”再掀热潮。

受访专家指出，银行机构参与体育赛事冠名，既是推动零售转型、突破营销困局的主动选择，也是提振消费、支持体育产业等多重政策引导下的顺势而为。

体育赛事有着AI不可预测的“悬念”。

要提升体育赛事金融服务质效，支持金融机构与体育赛事主办方深入合作，打造覆盖赛前、赛中、赛后全生命周期的赛事金融服务体系。

鼓励金融机构根据区域特色，为民族体育赛事提供个性化金融服务。

浙江大学国际联合商学院（ZIBS）助理教授邵辉指出，冠名体育赛事的策略对中小银行尤为关键，相较国有大行，地方银行缺少网点密度与品牌积淀，但拥有扎根区域的灵活性，通过赞助本土赛事能够精准触达社区核心人群，可以以较低成本实现本地化信任资产的积累。

在素喜智研高级研究员苏筱芮看来，银行机构布局体育赛事冠名，既是推动零售转型、突破营销困局的主动选择，也是提振消费、支持体育产业等多重政策引导下的顺势而为。

多家机构预计，体育消费有望成为线下文娱消费的中流砥柱。

《意见》指出，要发挥金融促进体育消费增长功能，包括“围绕体育消费场景，联合打造一系列‘体育+商业’的主题消费场景、主题营销活动，在体育消费券、积分奖励等方面开展合作”。

从操场条件的改善到教学方式的专业化，多方合力正在构建乡村体育教育的全新生态。

正如腾讯未成年人保护体系负责人郑磊所言，通过赛事赋能、数字工具升级和跨地域教研，各方正致力于成为乡村体育教育工作者长期的同行者，让每一块操场都见证青少年的全面成长。

解决乡村教育发展短板体育场地不足有了新进展。

据了解，该项目是尝试突破单一捐赠模式，联合壹基金，采用“硬件建设+课程体系+师资培训+赛事活动”的综合支持模式，在甘肃、贵州、新疆等地，支持乡村体育场地建设。

AI如何重塑体育商业的底层逻辑？

AI重写体育商业底座，理想与现实如何拉锯？

”可隆体育（中国）有限公司董事长丁思榕表示，“展望2026赛季，从攀岩世界杯到名古屋亚运会，可隆新战袍将与运动员一同上场，见证中国攀岩持续突破、不断向上的时刻。

可隆体育（中国）有限公司董事长丁思榕致辞

国家体育总局登山运动管理中心主任、党委书记丁东和可隆体育（中国）有限公司董事长丁思榕共同按下启动装置

国家体育总局登山运动管理中心主任、党委书记丁东，国家体育总局登山运动管理中心副主任、党委副书记、中国登山协会副主席常建东，可隆体育（中国）有限公司董事长丁思榕，和可隆体育（中国）有限公司总裁杨勇等嘉宾出席发布仪式，共同见证这一重要时刻。

SMT模式在不同的体育场景中落地生根、开花结果，充分说明网络视听与体育产业的深度融合绝非纸上谈兵，而是一条前景广阔、值得深耕的务实之路。

当日下午，作为大会“网络视听助力体育产业”的示范单元，“智汇视听·无界体育——SMT数字运动新生态论坛暨流行羽AI战略发布会”举办。

2025年，中国人民银行、国家体育总局、国家金融监督管理总局、证监会四部门联合印发《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》（下称《意见》），从加大体育产业发展重点领域的金融支持力度、着力提升金融服务体育产业发展的专业化能力、强化组织实施保障等三方面提出16项具体举措，以强化体育金融服务，支持体育产业高质量发展，进一步促进扩大体育消费。

《意见》指出，要发挥金融促进体育消费增长功能，包括“围绕体育消费场景，联合打造一系列‘体育+商业’的主题消费场景、主题营销活动，在体育消费券、积分奖励等方面开展合作”。

“在流量红利与政策机遇下，后续银行机构还可以深入地方体育场景，与体育场馆、体育事业中心等展开合作，通过强化体育设施建设、丰富体育运动赛事等举措，定期、定点深入民众，围绕体育场景具备的消费潜力及产业需求，尝试挖掘互惠互益之处。

国金证券表示，苏超模式已验证文旅赛事的商业价值，飞超、赛马、世界杯等新赛事有望复制苏超成功经验，带动相关体育和文旅标的受益。