保护

全球生物多样性资金缺口较大，一些最依赖海洋的国家，不会因协定生效就自动解决保护资金不足和科研能力薄弱的问题。

在COP31，当各国围绕海洋保护的资金问题展开博弈时，我国在生物多样性信用核算领域的先行经验提供了一种独特的叙事可能性——它既不是单纯的援助国话语，也不是被动的受援国姿态，而是一种以市场化机制动员社会资金参与生态保护的务实探索。

保护海洋和湿地，如何不再只靠政府投入，而是让保护本身通过市场化机制“造血”？

最后是可交易：我们以成本法形成参考价格，通过公开认购完成全国首单交易，江苏国信润东海上风电公司认购的信用对应真实、可核验的保护投入。

第二步是价值创造：通过生物多样性信用核算，把生物多样性提升和改善的绩效转化为标准化的信用资产，并通过市场交易转化为真实的货币收入，使保护投入有了价值实现通道。

生物多样性信用则把债券募集资金产生的生态效益转化为可量化、可核验的关键绩效指标，使利率优惠与真实保护成效挂钩。

《21世纪》：在江苏盐城落地的全国首单生物多样性信用认购交易，将丹顶鹤、麋鹿等保护成效转化为可交易的信用资产。

我们的生物多样性信用交易案例展示，生物多样性保护的成效是可以被量化的，量化之后是可以被定价的，定价之后是可以形成可持续资金回流的。

盐城案例的核心技术资产是一套保护成效的量化核算方法论——设定基线、监测变化、核定信用。

首先是可计量：我们依据生物多样性的三层结构，构建了涵盖生态系统多样性、物种多样性和基因多样性的指标体系，以长期监测数据为支撑，将丹顶鹤、麋鹿等旗舰物种及其栖息地质量的改善，折算为“每公顷每年生物多样性价值提升百分之一”的标准信用单位，使保护成效从定性描述变为定量资产。

在盐城实践中，这一机制如何具体打通“生态保护—价值创造—收益分配—持续保护”的闭环？

第三步是收益分配：企业认购信用所支付的资金回到保护区，专项用于修复工程、监测体系和周边社区的共管共护，让承担保护成本的主体直接受益。

这样，保护不再单纯依赖财政输血，而是形成“保护产生信用、信用换回资金、资金再投入保护”的自我循环，金融资本也由此获得了进入生物多样性领域的清晰入口。

保护海洋和湿地，如何不再只靠政府投入，而是让保护本身通过市场化机制“造血”？

第三步是收益分配：企业认购信用所支付的资金回到保护区，专项用于修复工程、监测体系和周边社区的共管共护，让承担保护成本的主体直接受益。