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李文楣2026 GHS演讲:迈瑞医疗全球化“三步走”与港股新棋局


速读:在“资本无界:共筑全球医疗合作”论坛的“重塑与破局:新周期下医疗健康企业在港股市场的崛起”圆桌讨论中,迈瑞医疗董事会秘书李文楣应邀出席,系统复盘了公司二十余年的全球化征程,并公开详解迈瑞医疗启动港股上市的战略考量。 8月7日,由香港投资管理有限公司(港投公司)与新风天域集团联合主办的“2026年全球医疗峰会(GHS)”在香港举行。
2026年08月10日 16:5

2026年08月10日 16:50:26

8月7日,由香港投资管理有限公司(港投公司)与新风天域集团联合主办的“2026年全球医疗峰会(GHS)”在香港举行。本届峰会以“跃变——从突破发现到影响全球”为主题,汇聚全球医疗、科研及投资等领域的逾3000名代表参加。

在“资本无界:共筑全球医疗合作”论坛的“重塑与破局:新周期下医疗健康企业在港股市场的崛起”圆桌讨论中,迈瑞医疗董事会秘书李文楣应邀出席,系统复盘了公司二十余年的全球化征程,并公开详解迈瑞医疗启动港股上市的战略考量。

从“低垂的果实”到深度本地化

李文楣在演讲中,将迈瑞医疗的全球化路径概括为三个清晰的阶段:早期凭借高性价比产品切入市场,摘取“低垂的果实”;随后通过跨国并购切入欧美主流院内市场,实现技术与品牌的双重跃升;如今,公司已全面进入深度本地化运营的新阶段。

回顾这条出海之路,李文楣用一句话道出迈瑞医疗的信念——“出海,我们始终坚持做难而正确的事。”她进一步阐释,迈瑞医疗在全球化进程中始终秉持三个核心理念:技术立身、尊重本土、长期主义。正因如此,公司没有停留在简单的产品输出,而是一步步扎进全球最成熟、门槛最高的市场,从“走出去”到“走进去”,再到“扎下根”。

截至目前,迈瑞医疗的产品和服务已覆盖全球190多个国家和地区,覆盖全球前100医院中的87家、及美国Top30的医疗机构。公司在北美、欧洲、亚洲、非洲、拉美等地区的超40个国家设有64家境外子公司,海外员工总数超3000人,其中本地化率逾九成。同时,公司在海外建立了5个研发中心,在14个国家规划了本地化生产项目,其中11个已经启动生产。

在美国,公司已实现近乎100%的本地化运营。这使得公司能与美国三大集团采购组织(GPO)和约八成的大型医院网络(IDN)建立深度合作,真正融入并服务于主流市场。在欧洲,公司同样建立了本地化团队,通过一系列战略并购与整合,在当地构建了直销网络与供应链平台,实现了“在欧洲,为欧洲”的运营模式。

依托深度的本地化布局,2025年迈瑞医疗国际业务实现176.50亿元,同比增长7.40%,国际业务收入占公司整体收入的比重达53%,首次超越国内业务,成为业绩增长的“核心压舱石”。

港股上市:为“深度全球化”蓄势

李文楣表示,迈瑞医疗启动港股上市,并非简单的融资行为,而是旨在为下一阶段业务与资本的“深度全球化”蓄势。H股上市将帮助公司搭建“A+H”双资本平台,实现从产品出海到全球化运营的质变。

她进一步指出,迈瑞医疗的全球化已从“产品输出”演进为“能力输出”,港股上市不仅是融资渠道的拓宽,更是公司治理、品牌影响力和资本运作全面与国际接轨的关键一跃。借助香港国际金融枢纽地位,迈瑞医疗将进一步拓宽国际长期资本对接渠道,完善全球资本架构,有力支撑海外产能扩建、前沿技术研发、海外市场深耕等长期战略投入,推动企业实现从单纯“产品出海”到全方位“全球化运营”的质变升级。

“我们希望通过‘A+H’双平台,将二十余年积累的供应链韧性与本地化运营经验,转化为可持续的全球竞争优势。”李文楣强调,迈瑞医疗将以此次上市为契机,从一家立足中国的跨国企业,迈向真正具备全球资源配置能力的世界级医疗器械领导者。这一战略蓝图,也成为本届峰会上“中国医疗企业深度全球化”最鲜活的注脚。

与会嘉宾普遍认同,在全球医疗产业重构、资本市场互联互通持续深化的新周期下,港股市场凭借成熟的国际化规则与多元国际投资者群体,正成为国内优质医疗器械与生物医药企业拓展全球版图的关键支点。以迈瑞医疗为代表的龙头企业,以港股上市为抓手联动全球化产业布局,为国内医疗企业“产业+资本”双轮出海提供了可借鉴范本。

主题:迈瑞医疗|公司|本地化|李文楣|港股上市|本地化运营