跨国企业眼里的中国新能源
跨国企业眼里的中国新能源
2026年05月17日 13:52
中国生产了全球近七成的 锂 电池 ，且市场仍在持续增长。这一庞大的产业体量与巨大的商业潜力，不仅是中国制造业的骄傲，更成为了全球跨国企业无法忽视的战略高地。
近期，第十八届 深圳国际 电池 技术交流会/展览会（CIBF）在深圳举行。在这场中国最大 电池 展会上，日立集团携旗下日立科学仪器、日立分析仪器、日立压缩机、日立高新技术等多家子公司联合出展。这一动作背后，折射出跨国巨头对中 国新能源 市场认知转变，从单纯的产品销售，转向全产业链赋能。
在展会期间的媒体沟通会上，日立高管向包括21世纪经济报道在内的媒体分享了他们眼中的中 国新能源 产业，并透露了其在华战略的最新布局。
存量时代的精细化博弈
“中国电池产量占全球将近7成，对日立来说是非常重要的增长市场。”日立（中国）有限公司CMO兼副总经理龙剑在接受采访时直言。但他同时敏锐地指出，当前国内电池行业竞争日趋白热化，未来行业洗牌在所难免。在这一背景下，电池企业迫切需要的是高端、智能化、 环保 的制造技术和解决方案。
日立压缩机（常熟）有限公司副总经理唐殷对此感触颇深。他表示，中 国新能源 制造业已经进入了截然不同的发展周期。过去，客户的核心诉求是大规模扩产和重资产投入；而现在，客户更关注投资回报率、现金流健康性以及运营效率，需求已全面转向存量优化和升级。
“中国电池企业对供应商的要求发生了巨大改变，从过去主要关注设备本身的品质、稳定性，升级为期待供应商作为长期合作伙伴提供 综合 解决方案。”唐殷介绍道。针对这一痛点，日立推出了空压站的整体解决方案，旨在通过系统节能加上数字化管理，切实降低客户的碳排放与运营成本。未来，日立还将引入AI和集控平台，通过预判设备维保需求，保障客户生产安全与产能稳定。
这种从单一设备供应商向战略伙伴的转型，正是跨国企业应对中国市场竞争加剧的必然选择。龙剑透露，日立目前主要针对电池企业的全生产链切入三个方向：在研发和质量端，提供以检测设备为核心的自动化、智能化实验室 综合 解决方案；在生产运维端，通过数字化方案提升能效并实现设备的预测性维护；在回收循环端，布局前瞻性的原材料再利用方案。
伴随中国企业“出海”
随着中国 锂 电企业加速全球化布局，跨国企业的价值正从技术引进延伸至出海护航。
日立科学仪器（北京）有限公司董事长兼总裁顾家晖谈到， 锂 电厂家极度看重产品的性能、稳定性及全寿命运行成本，而随着国内企业拓展海外版图，他们对全球范围内的技术响应与售后支持能力提出了更高要求。
以国内隔膜厂商江苏厚生 新能源 为例，该企业在德国和北美均设有生产基地，未来还计划在东南亚扩产。海外扩产周期长、环节复杂，任何设备故障都可能导致巨大损失。日立凭借全球服务网络，能够为中国企业的海外扩产提供保障。
此外，在 锂电池 回收这一新兴赛道，日立也在布局。日立高新技术（深圳）有限公司总经理蒋君武透露，公司正与国内某 锂电池 回收再生头部企业展开合作，利用日立的全球网络开展再生资源贸易业务。
“我们发现客户的一个痛点是再生材料的检测，包括流程、方法、效率和成本。”蒋君武表示，随着动力电池退役潮的临近，检测效率将直接影响再生材料的品类鉴定与利用效率。日立计划结合自身在检测设备、IT技术及贸易领域的 综合 技能，开发一套检测体系，解决行业痛点。
（文章来源：21世纪经济报道）