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中智集团王晓梅:陪伴企业安全出海,赋能跨文化管理融合


速读:新京报贝壳财经讯(记者陈维城)9月10日,中智集团党委副书记、董事、总经理王晓梅出席2026年中国国际服务贸易交易会开幕式,王晓梅表示,公司的核心就是陪伴企业安全出海:从海外用工合规保障,到全球高端人才寻访,从海外人员招聘与配置到员工关怀支持,完整覆盖企业出海全生命周期。 新京报 贝壳 财经讯(记者陈维城)9月10日,中智集团党委副书记、董事、总经理王晓梅出席2026年中国国际服务贸易交易会开幕式,王晓梅表示,公司的核心就是陪伴企业安全出海:从海外用工合规保障,到全球高端人才寻访,从海外人员招聘与配置到员工关怀支持。 中智集团王晓梅:陪伴企业安全出海,赋能跨文化管理融合中智集团王晓梅:陪伴企业安全出海,赋能跨文化管理融合_东方财富网。
中智集团王晓梅:陪伴企业安全出海,赋能跨文化管理融合 _ 东方财富网

中智集团王晓梅:陪伴企业安全出海,赋能跨文化管理融合

2026年09月11日 00:22

作者:

陈维城

  新京报 贝壳 财经讯(记者陈维城)9月10日,中智集团党委副书记、董事、总经理王晓梅出席2026年中国国际服务贸易交易会开幕式,王晓梅表示,公司的核心就是陪伴企业安全出海:从海外用工合规保障,到全球高端人才寻访,从海外人员招聘与配置到员工关怀支持,完整覆盖企业出海全生命周期。希望通过专业 人力资源服务 ,让中国企业的全球化布局夯实人才底座,赋能跨文化管理融合,支撑海外属地ESG可持续实践。

  据商务部最新信息,截至2025年底,我国对外投资存量达3.4万亿美元,连续9年位居全球前三;境内投资者在全球189个国家和地区设立境外企业5.8万家。在体量增长的背后,中国企业出海正在发生结构性转变:对外投资加速向 新能源 、 数字经济 、先进制造等高附加值赛道倾斜,出海逻辑由过去以商品输出为主,转向生产、研发、运营一体的深度属地化布局。

  企业不再满足把产品卖到海外,更要实现本地生产、本地用人、本地融入,发展目标也从简单“走出去”,升级为“落得下、管得住、运营好”的高质量属地运营。但深度属地化布局,也意味着企业要面对远比商品外销阶段更为错综复杂的系统性考验。

  根据中智咨询洞察,出海企业普遍面临五大核心挑战:市场进入策略及评估、合规管理与风险防控、当地生态圈与文化融入、产品力与品牌力、国际化组织建设与人才管理。其中,用工合规与人才供给成为制约企业海外落地最为突出的两大瓶颈。比如,各国劳动法规、社保体系差异显著,劳动合同属地适配、工会沟通协调、工签政策壁垒等现实障碍,让跨境人力资源管理成为企业落地的“最后一公里”难题。

  外派团队全周期管理水平,直接关系海外经营成本与风险底线;与此同时,跨文化融合、国际化组织搭建、本土人才梯队建设等课题,也持续考验企业的 综合 管理能力。

  本届服贸会首次设立出海服务专区,正是直面中企出海现实诉求搭建的国家级对接平台。依托近四十年人力资源国际化服务积淀,中智集团以全链出海解决方案,为企业破解上述痛点提供系统性应对思路。面向中企深度属地化经营的现实需要,在本届服贸会展台上,中智集中展出人力资源全链出海 综合 解决方案。本次展台以“一个核心+三大支撑”作为展陈设计主线:即以人力资源全链出海解决方案为核心,服务国家大局、AI智连未来、ESG共融共建作为三大支撑体系,直观展现面向全球化市场的服务能力与实践成果。

(文章来源:新京报)

主题:陪伴企业安全出海|赋能跨文化管理融合|中智集团王晓梅|新股|基金|美股