评论丨踢出845个工作群，踢不掉劳动者的正当权益
劳动关系可以结束，工作群可以解散，但规则不能跟着“退群”。
文/李瑞峰
被踢出845个工作群，半个月工资仅收到55元，从申请劳动仲裁到二审判决耗时约9个月，打工人小古（化名）维权路上的这几组数字，引发广泛关注。
据扬子晚报报道，小古在一家公司工作6年半遇职场“冷板凳”，被迫离职后，她的维权过程经过了劳动仲裁、一审、二审。这期间，她把自己的经历唱成歌火了。9月1日，重庆市大足区人力社保局发布通报称，涉事用人单位已向小古全额支付判决确定的费用。针对她新提出的社保相关诉求，将会同有关部门进行核处，督促涉事企业依法办理相关事项。
人们对这起案件的关注，可能始于令人咋舌的845个工作群，但了解纠纷始末后，会发现荒诞的数字之下，还埋着一个更刺痛人的问题——电脑可以搬走，工作群可以踢除，劳动者的正当权益是可以踢掉的吗？
845个群，藏着怎样的职场逻辑
845个工作群不是凭空产生的。小古表示，工作6年间公司因接业务、搞活动等不断拉群，“为了不错过重要信息，我的置顶群聊就有128个”。
群的数量多寡，或许不足以判断公司管理是否合规合法，但845和128这些数字实在刺眼，它放大了当今职场的一种症候——工作日渐被拆装进一个个群，人与人的劳动关系也随之被切割分散。
项目群、部门群、客户群、业务群……大到企业全体，小到临时任务，都会拉不同的群。进群未必会写进劳动合同，却往往成为员工难以拒绝的隐性义务。 员工看似在进群，实则进入的是一段段具体的工作关系：接受谁的指令，负责什么任务，对接什么人，都靠群来完成。
群，将工作关系切得越来越碎，让企业的手伸得越来越长。它不再只是沟通工具，而开始成为企业管理和支配员工的载体。进群，意味着要承担相应的工作安排；踢群，表示着一段工作关系的结束。这是企业管理的常态操作。
非常态的操作则是，当踢群与收走电脑、工位监控、不安排工作等行为叠加在一起，踢群就成了斩断员工工作关系的“暴力”手段，也呈现出变相“驱逐”的意味。
更值得琢磨的是，企业通过建群、进群、踢群等方式，支配权越来越大，也放大了劳资双方之间的权力不对等。问题在于，工作群可以一键踢出员工，劳动者的合法权益却不能一键清零。
9个月维权，企业真正瞄准的是什么
除了845个群，9个月的维权之路，也是一个不能忽视的数字。
企业让小古坐了近一个月“冷板凳”，小古无奈离职后申请了劳动仲裁。2025年12月8日，区劳动仲裁委作出裁决，支持了小古的大部分主张。但企业不服，向法院起诉，小古提起反诉。一审判决后，企业继续上诉，直到今年8月21日，二审法院作出判决，基本上支持一审结果。而此时距离她申请劳动仲裁，已过去约9个月。
9个月过去，本该支付给劳动者的工资、加班费、经济补偿金，一样也没少。 既然这笔钱依法必须兑现，企业何苦在员工微信讨要薪资时拒不结清，一路拖延至劳动仲裁，再耗到一审、二审？企业瞄准的是漫长的诉讼周期，还是劳动者的耐心与维权信心？
劳动争议中的劳资双方固然都享有诉讼权利，但双方力量差距较大时，程序上的“平等”，可能并不等同于实质上的“平等”。