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印奇双线,赵明跨界:两个车圈新人的“800万辆”智驾豪赌


速读:印奇双线,赵明跨界:两个车圈新人的“800万辆”智驾豪赌印奇双线,赵明跨界:两个车圈新人的“800万辆”智驾豪赌_东方财富网。 ”4月22日晚间,千里科技联席董事长赵明公布了公司的发展目标,这也是他离开荣耀、加入千里科技后,首次在发布会上公开亮相。 然而,大模型始终是一项“烧钱”的买卖,印奇此前曾提到,做基础大模型的公司必须回答为什么每年能付20亿元到30亿元的算力成本。
印奇双线,赵明跨界:两个车圈新人的“800万辆”智驾豪赌 _ 东方财富网

印奇双线,赵明跨界:两个车圈新人的“800万辆”智驾豪赌

2026年04月24日 20:37

  “到2028年,我们将看到800万辆车搭载着 千里科技 的ASD智驾系统,那个时候,我们将成为全球最大的智能驾驶供应商之一。”4月22日晚间, 千里科技 联席董事长赵明公布了公司的发展目标,这也是他离开荣耀、加入 千里科技 后,首次在发布会上公开亮相。初入车圈的赵明,对这个行业抱有很大的期望,直言想为千里科技“奋斗未来的十年乃至二十年”。

  然而,对于一家初入智驾圈、当前收入仍以制造业为主的企业来说,三年内达到800万智驾上车辆的目标并不容易。千里科技的武器是与阶跃星辰共建原生智驾基座模型,但这也意味着巨大的资金需求,兼任两家公司董事长的印奇对《华夏时报》记者表示,有了应用模型才有靶子,相信随着这条商业化闭环路径逐渐清晰,会有更多认可这一愿景的投资者愿意加入。

   年底实现百万上车量

  “千里科技从制造业出发拥抱AI,这是一个多好的标杆和样板。”从机圈初入车圈,赵明表现得比较兴奋,他认为“AI+车”是AI技术走向商业的第一入口,因为它具备了所有的条件,算力充分、能源足够、使用频率高。

  而对于从to C产业到to B产业的转换,赵明并没有觉得陌生。他对包括《华夏时报》记者在内的媒体表示,自己会把to C的思维带入到千里科技的发展中,AI大模型驱动的智能驾驶和超级智能体,本来就给了公司更多直接面向消费者的机会,所以对他来说,帮助客户(主机厂)去赢得消费者的认可是核心任务。

  上任后的第一场发布会,赵明就宣布了一个大目标:到2026年底,千里科技的ASD辅助驾驶将搭载100万-130万辆;到2027年预计将达到270万-330万辆;到2028年的时候,搭载千里科技ASD智驾系统的车辆数量将挑战800万。

  对于千里科技来说,这并不是容易实现的目标。自印奇2024年入股千里科技并担任董事长后,千里科技才开启了AI+战略转型,逐渐完成在智能驾驶、智能座舱和智能出行领域的全面业务布局。据赵明现场透露,截至3月31日,共有17款车、合计46万辆搭载了千里科技全新的智能驾驶辅助技术,这距离目标中的数据还有点远。

  “千里科技定下的智驾目标,个人认为仍存在一定挑战,需要更加细致的保障措施予以支撑。”艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅对本报记者说,千里科技的核心优势在于依托吉利生态、一体技术趋于成熟、实现量产落地以及数据闭环的构建,整体基础较为扎实,但客户结构相对单一、外部拓展能力不足也是其需要弥补的短板,在大规模量产交付和全球化配套能力方面,仍需进一步验证和证明。

   新客户新模型是底气

  对于千里科技当下对吉利较为依赖的发展处境,印奇并没有否认。“吉利的确是我们的股东,也是我们的一个大客户。”

  不过他也强调,千里科技在整个发展战略、业务和客户的发展过程中是完全独立自主的。“我们有全新的智驾和智舱客户,正在测试的过程当中,这也是我们敢说到今年年底达到100万到130万台辅助驾驶技术上车、到明年翻番的原因,这得益于我们诸多潜在的客户以及正在拓展的项目。”当日,千里科技还公布了为一家 汽车 大厂(新客户)打造的全新品牌—游心。

  除了正在拓展的新客户,千里科技敢定下上述目标的原因,还在于该公司与阶跃星辰达成的一项战略合作。当日,赵明宣布双方将联手打造原生智驾基座模型。

  当前智驾行业普遍采用“大语言模型+智驾数据后训练”模式,赵明指出,这种模式下模型对物理规律的泛化理解存在天然天花板。“如果遇到交警给予相应指挥的场景,以及路上遇到特种车辆、需要进行避让的各种场景,传统的大语言模型以及智能驾驶辅助的后训练,它的上限严重受限。”

  为了打破这一能力桎梏,千里科技与阶跃星辰决定从模型训练的源头——基座模型预训练阶段开始深度融合。双方将把海量通用语料库与真实的智驾感知、规控数据同源输入,使得基座模型在诞生之初就具备对三维空间、时间序列和车辆动力学的深刻认知。

  除了智驾,千里科技还宣布将逐渐从L2过渡到L4,并于2027年将推出全套的Robotaxi 综合 解决方案,以支持Robotaxi各企业的运营,按照计划,在2030年,全球将有超过30万辆的Robotaxi搭载千里科技的 综合 解决方案。

   模型与应用形成闭环

  千里科技和阶跃星辰的合作,自然离不开印奇这个老板:2024年,他担任千里科技董事长;今年1月又官宣出任阶跃星辰董事长。

  对于肩挑两家公司的重担,印奇透露,自己目前主要承担的是董事长兼CTO的角色,除了与赵明、姜大昕(阶跃星辰CEO)在战略层面进行充分讨论之外,他个人更擅长、也更愿意深耕的领域,始终是技术与产品方向。“所以我非常庆幸在阶跃和千里这两个体系中,有明哥和大昕这样优秀的领军人物。”

  印奇表示,从阶跃星辰到千里科技,团队构建了一个完整且统一的链条:涵盖基础模型、超级助手的Agent体系,到终端软硬结合,这一体系类似于“铁人三项”,融合了AI、软件与硬件的 综合 产品能力。“在我看来,这并非彼此独立的两件事,而是一件事,它恰好能够最大化地发挥我的专长与兴趣。”

  然而,大模型始终是一项“烧钱”的买卖,印奇此前曾提到,做基础大模型的公司必须回答为什么每年能付20亿元到30亿元的算力成本。在此次发布会上,印奇的数据又更新了,他对本报记者表示,二三十亿元可能都不够了,整个竞争升级了。

  在此背景下,要如何保证资金的投入不是打水漂呢?印奇回应本报记者称,全球的基础大模型公司是这场AI变革的主角,而且这个赛道格局已定,不太会出现新的玩家,因此对现有玩家来说,找到能实现商业闭环的赛道和场景,是决定生死的关键,而阶跃星辰与千里科技的配合,就是为此而生。“基础模型除了技术能力,还需要专项能力,这些能力都必须通过好的应用和终端体系才能打磨出来,如果不做应用,基模公司更没有所谓商业化闭环的可能性。”

  目前看来,千里科技的发展势头还不错,据该公司不久前发布的2025年年报,全年实现营收约100亿元,同比增长42.13%。而阶跃星辰不久前完成了股改,看来也在为上市做准备了。

(文章来源:华夏时报网)

主题:赵明跨界|基金|美股