AI硬件迎来寒武纪时刻：百度智能云如何成为爆发催化剂
让创业者低门槛上场，让成熟玩家降低进入 AI 世界的摩擦。
作者｜Cynthia
编辑｜ 郑玄
AI 硬件的爆发，不是突然发生的。
市场早已经出现放量信号。Grand View Research 估计，全球 Edge AI 市场规模将在 2025 年达到 249.1 亿美元，到 2033 年增长至 1186.9 亿美元，2026 年至 2033 年的年复合增长率为 21.7%。
这是一个不断高速增长的超级品类。
那么增长究竟从何而来？
2025 年起，极客公园与百度智能云团队开始了近一年的密集的智能硬件行业走访，期间我们举行过三次深度的行业分享，也调研了中国上百家硬件企业：从杭州的智能眼镜实验室，到深圳的扫地机产线，从澄海的玩具工厂，到上海的家电研发中心。
在他们身上，我们看到了一个共同的变化：AI 正在从云端高高在上的 SOTA 大模型叙事，落在眼镜腿上、锅把手边、玩具肚子里、手机的屏幕里。 而对于不同角色的参与者来说，如何做好这个转型，不同玩家有不同路径，我们大致可以分为三类：
第一类，是 AI 原生硬件。它们从诞生的第一天起，就把 AI 当作灵魂。最近一段时间市场里杀出的黑马选手：李未可的智能眼镜、光合植语的植物生长状态可视化硬件、实丰文化的 AI 玩具小度熊，都属于这一类。
第二类，是传统硬件的 AI 转型。它们在已有的产品形态上，嫁接 AI 能力，试图让沉默的机器开口说话。小熊电器的小家电，石头科技、追觅的扫地机，都在这个阵营里。
第三类，是超级硬件中的入口级 Agent 产品。它们不是某一类硬件，而是一种能力，让手机、电脑、手表成为一个理解你、帮助你、陪伴你的智能伙伴。荣耀 YOYO 智能体，vivo 的高考智能体都是其中代表。
但这种进化背后的机遇并不是简单的给硬件增加一个 AI 交互入口这么简单。「AI 的接入，让产品的交互范式从被动响应走向主动理解、帮用户执行任务，产品体验彻底重塑；在此基础上，硬件的价值，也从基于产品的一次性交易，升级为带着数字人、陪伴属性的 AI+IP 长期灵魂资产，从而具备了可持续付费的能力。相应的，硬件形态也需要从先做产品再挖场景，升级为从场景中挖掘需求，用 AI 重塑体验。」
这是百度智能云副总裁、百度智能云泛科技业务部总经理张玮在调研接触了大量硬件玩家之后得出的结论，也是 超过 1000 家 AI 硬件公司，共同站在百度智能云的超级底座之上，实现加速进化的秘密。
01
创新硬件的加速度
作为智能眼镜品牌李未可的创始人，茹忆对 40 克有执念。
AI 眼镜的宣传里可以写很多词，但真正决定用户会不会一天戴八小时的，往往是鼻梁上的实际感受：压鼻梁，发热，续航短，操作慢，任何一个问题都能让用户把它摘下来，也是因此，40g 是李未可内部 90% 新品能否发布的一道生死线。
但技术野心越大，工程约束越重。
但好在， 借助中国长三角、珠三角成熟的硬件供应链，像李未可这样的创业公司，也能在几个月时间里，快速搞定核心零部件，做出产品的原型机设计。
但迈过了硬件关之后，更难的一步其实是怎么从零搭起一整套 AI 基础设施。
AI 眼镜想成为下一代入口，不仅要做的轻，也要听得懂、看得见、反应快。用户在商务会议里需要实时翻译，在旅行里需要景点讲解，在办公室里需要会议纪要，在日常生活里又不希望被设备打扰。
这要求眼镜在软件层面，建立一套涵盖端侧算力、云端协同、模型、知识库、语音链路、多模态交互、Agent 编排、低延迟通信、数据闭环和成本控制在内各种复杂的能力整合复杂系统。
专注将硬件做到极致的李未可，选择在软件侧与百度智能云合作。让云成为李未可的第二副镜片，让机器看到世界、理解世界。