美团加速布局“快乐猴”，平价超市为何扎堆开店？

美团加速布局“快乐猴”，平价超市为何扎堆开店？

2026年04月28日 20:38

作者：

陆涵之

　　自去年推出高性价比线下 超市 后，美团等平台今年加快了开店节奏。4月以来美团快乐猴、盒马超合算NB在多地开出新店。

　　从趋势看，“平价”“折扣”等已成为当前零售业的关键词。而对于互联网平台而言，线下的高性价比 超市 是触达新用户的机会。

　　 迎来开店潮

　　4月28日，美团的自营 超市 快乐猴宣布将在北京、廊坊和佛山新开三家门店。据“快乐猴”小红书官方账号，仅在4月，快乐猴先后在广州、佛山、湖州、余姚、北京和廊坊宣布开设新店，开店速度加快。

　　去年8月，快乐猴首店在杭州开业。虽然快乐猴未直接表示是折扣店，但官方宣传中以“好货不贵”作为亮点。

　　此外，第一财经记者关注到，4月27日美团任命王诗雨为快乐猴事业部营运负责人，负责选址规划、门店拓展、门店运营等工作。

　　盒马旗下平价社区超市盒马超合算NB则持续开店。4月24日，盒马超合算NB在徐州三店同开。此前在4月11日盒马超合算NB在佛山开了双店。此外5月15日盒马超合算NB将迎来一波开店潮：台州五店同开，合肥三店同开以及宿迁三店同开。

　　不止上述品牌接连开店，深耕线下零售的品牌同样在今年有着大量的开店计划。德国平价超市奥乐齐在今年3月宣布计划2026年在国内新开50家门店。截至今年3月，奥乐齐在国内的门店数量已经破百。

　　网经社 电子 商务研究中心数字生活高级分析师陈礼腾对第一财经记者表示，整体来看，今年行业拓店节奏会持续加快，头部玩家不再局限于单一区域布局，开始跨城市渗透。另一方面，“低价”仍是这些超市的竞争重点。陈礼腾认为，价格竞争会常态化，品牌对于民生 百货 、生鲜、 休闲食品 等核心品类长期维持低价策略，同时依靠精简SKU、源头直采、自有品牌压缩成本。同时模式会逐步分化，不再是单一的折扣卖货，而是结合自身生态打造差异化， 线上线下 一体化履约成为标配，门店从单纯线下卖场，转变为到店消费、线上下单、即时配送融合的社区零售节点，区域竞争会越发明显，核心城市优质社区点位争夺会更加激烈。

　　 竞争加剧

　　从市场看，线下零售过去几年有所调整，给了平台进入的机会。中国连锁经营协会（CCFA）数据显示，2024年中国超市Top100门店数量减少2750家，同比下降9.8%。

　　硬折扣市场仍有大量发展空间。根据《2025中国零售行业展望》，2024年硬折扣市场规模已突破2000亿元，但渗透率仅为8%。与德国42%的渗透率以及日本31%的渗透率相比，还有大量的增长空间。奥乐齐在国内市场的发展也说明了这一点：中国连锁经营协会（CCFA）数据显示，奥乐齐2024年在国内的销售额同比增长100%，门店数同比增长了10%。

　　百联咨询创始人、零售电商行业专家庄帅对第一财经记者表示，线上零售的增量空间见顶，而过去几年传统线下商超迎来关店潮，给了线上平台发展线下零售的空间。同时，线上平台拥有资金、用户、技术、品牌商家资源、配送能力以及生态体系，因此有机会在存量时代通过不同的业态打造差异化，巩固自己的平台地位。

　　另一方面，各大平台在进入这一赛道时，并非用“钱”砸出低价竞争力，而是打造差异化。庄帅表示，在“硬折扣”这一赛道，几个平台依托于核心的自有品牌研发能力，可以进行差异化竞争。消费者对差异化商品进行比价有难度，给了平台发展空间。

　　盒马超合算NB官网显示，目前自有品牌商品占比近60%。

　　美团快乐猴虽未公布过自有品牌占比数据，但美团正在持续打造自有品牌。在2025年第四季度财报电话会上，美团表示自有品牌已经覆盖更广泛的品类，同时贡献了更高的GTV占比。快乐猴的发展，也为美团自有品牌多了一层渠道。

　　在平价线下零售领域，上述互联网公司面临的竞争不仅来自于彼此，还有传统线下零售孵化的折扣业态。陈礼腾认为，奥乐齐、物美等折扣业态和美团、 京东 、盒马的线上跨界折扣门店会形成直接且长期的竞争关系。这类本土零售品牌深耕线下多年，具备成熟的线下选址、本地供应链、区域仓储布局和线下门店运营经验，熟悉本地消费习惯，区域用户基础稳固，下沉市场与社区门店的精细化运营能力是核心优势。而互联网系折扣店胜在线上流量、即时配送、数字化运营和全国化快速复制能力，二者赛道重叠度极高，核心竞争都围绕社区客流、低价民生商品、周边家庭用户展开。未来在同一城市、同一社区内，两类折扣零售品牌会持续正面博弈，传统零售折扣店会依托本地化成本优势稳固基本盘，互联网品牌则依靠数字化与履约能力抢夺增量，行业整体会进入 线上线下 折扣业态互相渗透、贴身竞争的格局。

（文章来源：第一财经）

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