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锂电消费税落地,利好还是利空?


速读:真正影响企业利润的,主要是最终应税产品在境内销售环节形成的新增税负。
锂电消费税落地,利好还是利空? _ 东方财富网

锂电消费税落地,利好还是利空?

2026年08月03日 16:05

来源:

新财富

  7月16日,财政部、海关总署、税务总局联合发布公告:自2026年9月1日起, 锂 离子蓄 电池 等产品按照2%的税率征收消费税;自2027年9月1日起,税率进一步提高至4%。

  这意味着,已经免征消费税十一年的主流 锂 电池 ,将正式退出免税政策。

  单看税率,2%到4%的消费税显然会增加企业成本,压缩行业利润。但对 锂 电行业来说,这项政策的影响并不是简单的“利空”。

  在产能过剩、盈利分化和市场份额持续向头部集中的背景下,消费税是一轮新的压力测试:利润薄、开工率低、缺乏议价能力的企业将面临更大压力;产能利用率高、海外收入占比高、产业链话语权强的头部企业,则更有能力消化和转移税负。

  短期看,消费税会压低行业利润。

  长期看,它可能进一步巩固锂电行业强者恒强的竞争格局。

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   锂 电池 为何重新征收消费税?

  2015年,我国将电池纳入消费税征收范围,基础税率为4%,征税环节包括生产、委托加工和进口。

  不过,为支持 节能环保 产业发展,当时同时规定,对无汞原电池、 镍 氢电池、锂原电池、锂离子蓄电池、 太阳能 电池、 燃料电池 和全钒液流电池等七类产品免征消费税。

  此后十一年,主流 锂电池 一直处于“设置税目、实际免税”的状态。

  此次政策调整背后的产业基础已经完全不同,锂电产业已从政策驱动的新兴产业变为市场驱动的成熟产业。

  中国 汽车 动力电池产业创新联盟数据显示,2025年我国动力和其他电池累计产量达到1755.6GWh,同比增长60.1%;2026年上半年产量进一步达到1068.9GWh,同比增长53.3%。

  锂电产业链下游的 新能源 汽车 渗透率从2015年的0附近增至当前的60%左右,已超越燃油车成为国内 汽车 销量的主要来源,产业链整体高度成熟。

Image   此次政策调整,并不是新设一个税种,而是让已经进入成熟阶段的锂离子电池逐步退出免税范围:2026年9月起先按照2%征收,运行一年后,自2027年9月起恢复至4%的基础税率。

  分阶段恢复征税,体现出政策并不希望对行业形成突然冲击,而是为企业调整价格、成本和供应链留出缓冲期。

Image   需要注意的是,消费税的征税对象并不只有电芯。

  公告附件将电池定义为“基本功能单元,以及由一个或多个基本功能单元装配成的电池组”。按照这一口径,电芯、电池组以及PACK原则上都在征收范围内。

  不过,为避免同一产品在产业链不同环节重复纳税,公告也设置了抵扣和递延机制。

  企业外购或进口已经缴纳消费税的电池,用于连续生产应税电池产品,可以按照当期领用数量扣除原料环节已缴纳的消费税;企业自产电芯并继续生产应税电池包的,电芯环节暂不缴纳消费税,待最终电池产品对外销售时统一征收。

Image   因此,消费税不会简单地在电芯和PACK环节逐层叠加。真正影响企业利润的,主要是最终应税产品在境内销售环节形成的新增税负。

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   消费税首先考验非头部企业

  从行业总量看,2025年动力及其他电池产能利用率可能超过70%,似乎并不算低。

  但总量数据掩盖了企业之间的巨大差异。

   宁德时代 产能利用率超过90%,产能占行业比重接近30%;剔除 宁德时代 后,其他企业的平均产能利用率不足60%。

  也就是说,当前锂电行业并不是所有企业都存在严重过剩,而是头部企业保持较高开工率,大量二三线企业的产能利用不足。

Image   在这种背景下,消费税对不同企业的影响会明显分化。

  头部企业利润较厚,拥有更大的税负缓冲空间。 宁德时代 2024年上半年至2025年下半年的平均净利率约为17%,最新披露的2026年上半年净利率同样约为17%。

  在完全不考虑税负向上下游传导的静态情形下,按照收入端新增2%消费税测算, 宁德时代 净利率仍可能维持在16%左右;税率提高至4%后,净利率仍可能保持在14%左右。

Image   非头部企业的情况则完全不同。

  目前,除少数龙头外,不少锂电企业的净利率不足5%。对于净利率只有2%至5%的企业而言,即使实际税负低于名义税率,新增消费税仍可能导致利润大幅下降。

  部分企业的盈利可能减半,部分企业可能由盈转亏。产能利用率较低、产品缺乏差异化、现金流较弱的企业,将更难维持低价竞争和持续扩产。

  因此,消费税对行业最直接的影响,可能不是压低所有企业的盈利,而是加速低效产能退出。

  当二三线企业缩减生产、退出市场或被兼并后,行业供需关系有望改善,头部企业的市场份额和整体盈利水平反而可能进一步提升。

  从这个意义上说,消费税既是一项税收政策,也可能成为锂电行业新一轮产能出清的催化剂。

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   头部企业可以向上下游转移税负

  目前,国内动力电池市场已经形成高度集中的竞争格局。

  统计 比亚迪 自产动力电池的情况下,2026年上半年国内动力电池装机量CR1达到46%,CR3达到69%,CR5达到80%;不统计 比亚迪 的情况下,CR1达到55%,CR3达到70%,CR5同样达到80%。

Image   较高的市场集中度,意味着头部企业在产业链中拥有更强的话语权。

  过去几年,上游锂矿价格曾经历极端上涨,下游 新能源 汽车价格竞争也持续加剧,但部分头部电池企业仍然保持了相对稳定的毛利率。

  这说明,龙头企业并不是被动接受上游原材料涨价和下游整车降价,而是能够通过长协定价、原材料联动机制、产品结构升级、技术降本和客户谈判,在产业链上下游之间重新分配成本。

Image   消费税同样可能沿着这一机制传导。

  对下游,头部企业可以在新签订单和年度价格谈判中,将部分税负计入电池报价;对上游,则可以通过材料降价、采购规模和账期安排,进一步压缩供应链成本。

  相比之下,二三线电池企业为了维持订单,往往缺乏对整车厂提价的能力;采购规模较小,也很难要求上游材料企业让利。

  同样的消费税率,对不同企业形成的实际利润冲击可能完全不同。

  对于头部企业,消费税更多是需要重新分配的产业链成本;对于弱势企业,消费税则可能直接变成自身承担的利润损失。

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   海外收入越高,实际税负影响越小

  出口业务是影响消费税覆盖范围的另一个重要变量。

  按照现行消费税制度,境内生产后直接出口的应税消费品,原则上可以免征消费税;企业在海外工厂生产的电池,也不属于我国境内生产环节的征税范围。

  因此,企业境外收入占比越高,通常意味着境内消费税能够覆盖的收入比例越低,公司整体盈利受到的影响也越小。

  2025年,部分锂电头部企业的境外收入占比已经超过20%。

  同时,消费税属于企业经营成本,可以在计算企业所得税时进行税前扣除。企业新增消费税支出后,应纳税所得额会相应下降,从而形成一定的所得税抵减效应。

   综合 考虑出口免税、海外生产和所得税抵减后,消费税对企业净利润的实际影响,通常会明显低于按照全部收入乘以2%或4%得出的静态结果。

  对于海外业务占比较高、境外产能布局较完善的头部企业,消费税对净利率的最终影响可能比名义税率低40%至50%。

Image   这意味着,锂电企业未来不仅要比较产品成本和技术水平,还要比较收入结构和产能布局。

  国内收入占比较高、产品集中于价格竞争激烈市场的企业,税负压力更大;海外收入较高、出口比例较高、境外工厂布局较完善的企业,受到的影响相对较小。

  消费税可能进一步提高锂电企业全球化布局的价值。

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   钠电和 固态电池 获得两年政策窗口

  与锂离子电池逐步恢复征税不同, 钠离子电池 和 固态电池 等产品的免税期被延长至2028年12月31日。

  这一安排释放出较为明确的政策信号:成熟技术逐步退出扶持,新兴技术继续获得培育期。

  不过,免税并不是在产品名称前加上“钠电”或“固态”就可以获得。

  公告要求,相关产品必须符合对应国家标准,并在首次申报减免税前,取得具有CMA资质的检测机构出具的检测报告。

  对于 固态电池 ,公告给出的定义是,由固态电解质在正极和负极之间传递离子的电池。

  按照这一表述,部分仍然含有较多液态电解质的半固态电池和过渡技术路线,未必能够直接被认定为固态电池。

  企业能否享受免税政策,最终取决于产品是否符合标准,而不是企业如何进行市场命名。

Image   相比仍处于验证和产业化早期的固态电池, 钠离子电池 的商业化进展更快。

  7月16日, 宁德时代 宣布与Alfen签署合作备忘录,计划自2027年起在西欧部署5GWh天恒 钠离子电池 储能系统;7月21日, 宁德时代 又与Solarpro签署东欧2GWh钠离子储能合作项目。

  当钠离子电池与磷酸铁 锂电池 在两轮车、低温储能、电网调频和部分商用场景中的全生命周期成本已经接近时,2%至4%的消费税差距,可能直接转化为产品报价优势。

  对于钠电而言,免税政策不只是研发补贴,而可能影响具体订单的经济性。

  固态电池则不同。

  目前,固态电池首先需要跨过国家标准、产品检测、安全验证、良率和规模制造等门槛。只有产品真正进入量产和销售阶段,消费税优惠才会产生现实价值。

  因此,两年免税窗口对钠电的意义更偏向于加速商业化落地,对固态电池的意义则更多是鼓励企业完成技术验证和产业准备。

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   消费税利好谁?

  从行业整体看,锂电消费税无疑会增加企业经营成本,因此很难被定义为直接利好。

  但从竞争格局看,这项政策的影响又明显偏向头部企业。

  头部企业具有更高的产能利用率、更厚的利润空间、更强的上下游议价能力、更高的海外收入占比,也更有能力通过技术降本、产品升级和全球产能布局消化税负。

  非头部企业则同时面临低开工率、低净利率、弱议价能力和现金流压力。消费税可能成为压垮部分落后产能的最后一根稻草。

  因此,锂电消费税的核心影响可以概括为三点:

  短期内,行业整体利润承压;中期内,二三线产能加速出清;长期内,市场份额进一步向龙头企业集中。

  对于锂电行业而言,这不是一个普遍利好,也不是一个无差别利空。

  它更像是一场重新分配行业利润和市场份额的压力测试。

  税率相同,结果却可能截然不同。

  弱者承担税负,强者转移税负;弱者退出市场,强者获得份额。

  从这个角度看,消费税真正改变的,未必是 锂电池 的需求,而是锂电行业未来由谁来供给。

(文章来源:新财富)

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