霸王茶姬境内运营主体换帅：95后张俊杰卸任，75后尹登峰接棒
霸王茶姬境内运营主体换帅：95后张俊杰卸任，75后尹登峰接棒
2026年09月08日 11:36
近日， 霸王茶姬 境内运营主体茶姬（上海）商业管理有限公司发生工商变更，1995年生的张俊杰卸任法定代表人、董事长、经理职务，由尹登峰接任；与此同时，公司名称变更为茶姬企业管理（集团）有限公司。
今年年初，1976年出生的尹登峰已经被任命为 霸王茶姬 （CHA）中国区CEO。如今再兼任境内运营主体董事长，其在 霸王茶姬 的权力进一步集中。
从卖手机，到做冷冻饮品供应链，再到成为霸王茶姬重要股东及核心管理层，尹登峰用了不到10年时间完成了身份转换。
此时的霸王茶姬中国区同店销售额已经连续7个季度下滑。尹登峰面临的是如何让加盟商赚到钱。
张俊杰之下第二大个人股东
霸王茶姬招股书显示，尹登峰于2019年加入霸王茶姬，最初担任广西子公司总经理；一年后升任公司董事兼首席运营官（COO）。
在此之前，他长期从事销售和经销业务。
1999年至2007年，尹登封从基层销售做起，先后在 波导股份 及其子公司担任区域经理、办公室主任、销售助理和总经理。离开波导后，他陆续创立长沙市达诺威 通信设备 销售有限公司、广西波导科技有限公司，继续从事波导手机体系的经销代理业务。
2015年，随着波导手机业务下滑，尹登峰脱手经销生意后，转行茶饮行业供应链。
这一年，尹登峰成立南宁力豆力豆食品有限公司，进入冷冻饮品及奶茶业务，生产销售绿豆沙冰、奶茶等产品，主要面向校园和园区市场，公司年营业额一度达到1000万元至5000万元规模。与此同时，其经营的长沙龙邦信息科技有限公司还从事电销外呼等营销工作，接下湖南联通的外呼外包大单。
加入霸王茶姬之前，他已经在南宁做了约三年相关生意，并积累了本地厂房、渠道和客户资源。
2019年，正逢霸王茶姬向广西扩张，尹登峰带着此前积累的本地茶饮供应链资源加入霸王茶姬广西分公司，负责当地加盟业务。
当年，尹登峰成为广西分公司合伙人，持有其三分之一股份。次年尹登峰顺理成章出任公司COO，负责霸王茶姬全球门店扩张。
2022年品牌成立三周年时，霸王茶姬在广西的门店已经超过100家，广西也成为霸王茶姬第二大核心消费市场。
与此同时，他在霸王茶姬的股权也不断增加。
招股书显示，截至2024年3月，尹登峰持有霸王茶姬7.1%股权。截至2025年末，其持有A类持股比例达到9.5%，占总股本的6.22%。
在自然人股东中，尹登峰的持股比例仅次于创始人、董事长张俊杰。相比之下，另一名重要股东陆冕占A类股的持股比例只有1.4%，联合创始人尚向民的持股比例也低于尹登峰。
2025年11月28日，霸王茶姬宣布特别派息1.77亿美元。该特别分红没有股权登记日，《财中社》按照截至2025年末尹登峰6.22%的持股比例计算，其获得的派息约1100 万美元（折合人民币约 7770 万元）。
而在霸王茶姬管理体系中，尹登峰也是少见的身居高位的创始团队老人。
相比过去依靠创始团队推动业务增长，在霸王茶姬规模化经营后，张俊杰逐步引入具有国际消费品牌经验的职业经理人。
2024年10月， 麦当劳 中国前CFO黄鸿飞加盟霸王茶姬；2025年4月，外聘Eugene Lee担任亚太副总裁兼首席营销官；同年6月，前 麦当劳 中国数字化副总裁加盟霸王茶姬，担任首席技术官。
产品开发副总裁胡维仁出身老牌茶饮喜茶产品总监，品牌营销副总裁徐驰此前曾担任成都集美御泰 餐饮 管理有限公司营销总监。
而联合创始人、原CTO尚向民辞任CTO，转向品牌公关、海外对外沟通及ESG等工作。在此次工商变更中，尚向民担任境内公司的财务负责人。
原班人马逐渐退隐，但尹登峰在霸王茶姬的“全明星阵容”中，反而越来越重要。
尹登峰要解决加盟商的生意
尹登峰接手的中国市场，面临增长困境。
2025年，霸王茶姬总GMV达到315.8亿元，同比增长7.2%，净收入增长却仅约4%。同期归母净利润同比下降超过五成。
2025年业绩会上，霸王茶姬创始人、全球CEO张俊杰坦言，2025年的市场内卷超出预期，公司低估了外卖平台价格战对线下门店的冲击，“基本耽误了半年的时间”。
更棘手的是加盟商。尹登峰在电话会上表示，加盟商承受了业绩下滑和成本增加的双重压力，原有的原材料卖货模式已难以在行业低谷期给予门店足够支撑。
尹登峰需要解决的第一个问题，就是加盟商信心。
因此，2026年霸王茶姬开始调整利益分配模式，从传统供销关系转向更深度的GMV分成合作模式。
尹登封给出的解决方案为，公司统一按照门店GMV收取17%的品牌服务费用，同时下调原材料价格、取消部分固定费用，让总部收入更多与加盟商的销售表现绑定。
对于盈利能力较差的门店，公司还推出“调优”和“收店”两种方案：前者帮助加盟商重新选择租金更低的门店，后者则由公司直接收购门店，将加盟模式转为直营。
第二个问题，则是同店销售。
截至2026年6月30日，霸王茶姬全球门店达到7639家，其中大中华区7240家。门店规模相比2025年底的7453家，增长近200家门店，但此前大中华区同店GMV已经连续7个季度下滑了。
2026年二季度，公司大中华区单店月均GMV达到33.8万元，相比2024年四季度峰值57.4万元，仍处于历史较低点。
尹登峰在电话会上乐观表示，7月份同店销售额同比出现个位数下滑，较上半年明显改善，预计8月份将实现同比增长。
与此同时，尹登峰还需要重新找到增长的办法。
霸王茶姬在二季度推出17款新品，数量创单季度新高，从传统鲜奶茶向柠檬茶拿铁、抹茶拿铁、意式冰淇淋等品类延伸。其中意式冰淇淋上线超过190家门店后，线下渠道平均商品交易总额提升超过20%。
二季度霸王茶姬总经营费用同比下降10.4%，销售及营销费用下降21.7%，一般及行政费用下降64.6%，毛利率则维持在54%左右。
公司当前的利润修复更多来自组织瘦身和费用效率提升，而不是依靠毛利率扩张。
（文章来源：财中社）