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上任即大考:特努斯距秋季发布会只剩9天,折叠屏与Siri AI能否一战封神?


速读:值得注意的是,苹果内部与员工相关的纪念物料提前完成新旧CEO的署名切换,特努斯的签名已出现在员工五周年纪念牌上。 将在九天之后的9月10日凌晨到来,特努斯将在Apple Park史蒂夫·乔布斯剧院首次以CEO身份主持秋季新品发布会。
2026年09月01日 14:07

从今天起, 苹果 将正式进入约翰·特努斯(John Ternus)时代 —— 51岁的硬件工程老将特努斯将正式接棒这家市值近5万亿美元的科技帝国。这场史诗级交接已筹备两年之久,蒂姆·库克不会彻底离开 苹果 ,而是转任董事会执行主席,继续参与全球政策、供应链等重大决策。

值得注意的是, 苹果 内部与员工相关的纪念物料提前完成新旧CEO的署名切换,特努斯的签名已出现在员工五周年纪念牌上。而更大的考验,将在九天之后的9月10日凌晨到来,特努斯将在Apple Park史蒂夫·乔布斯剧院首次以CEO身份主持秋季新品发布会。

从乔布斯到库克:十五年间的巨变

2011年8月,库克从乔布斯手中接过苹果,十五年里已经走出了一条完全不同的路,实现了苹果市值与营收的指数级增长,活跃设备安装量超过25亿部:2011年苹果全年营收1080亿美元,市值约3500亿美元;2026财年第三季度单季营收就达到1094亿美元,超过了接手时全年的总和,今年七月市值更是一度突破5万亿美元。

库克时代最深刻的变革,是将苹果从一家纯粹的“硬件设备商”塑造成了一个拥有极高用户黏性的“生态帝国”。他接手时,服务业务年营收仅94亿美元,主要依赖iTunes和App Store;到2025财年,服务收入首次突破1000亿美元大关,达到1092亿美元。2026财年第三季度服务收入已占苹果总营收的28%,毛利率高达75.6%,而产品业务毛利率仅40.1%。苹果目前拥有15亿付费订阅用户,Apple Pay、Apple Music、iCloud等服务构成生态核心。

此外,在产品层面,库克则推动了从Intel芯片向Apple Silicon的彻底转型,推出了Apple Watch、AirPods等畅销新品。但寄予厚望的Vision Pro头显至今商业表现惨淡,同时库克时代尚未交卷的AI大考,如今全部压在了特努斯肩上。

从“财务管家”到“硬件狂人”:苹果开启特努斯时代

苹果选择特努斯而非软件或AI背景的高管出任CEO,本身就是一份战略宣言。现年50岁的特努斯毕业于宾夕法尼亚大学机械工程专业,2001年加入苹果产品设计团队,从一名机械工程师起步,2013年升任硬件工程副总裁,2021年进入苹果最高执行团队担任硬件工程高级副总裁。在苹果的25年里,他深度参与了 iPhone 、Mac、iPad、AirPods乃至Apple Watch等多条核心产品线的研发。

特努斯任内最大的成就之一,是主导了Mac产品线从Intel芯片全面转向自研Apple Silicon(M系列芯片)的“不可能的任务”。过去十五年,他深度参与了自研芯片体系从A4到M系列的跃迁,更推动iPadOS诞生。库克评价他是“杰出的工程师和思想家”,“痴迷于每一个细节”。

选择特努斯的逻辑很清晰:端侧AI的竞争,本质是芯片能力的竞争。当AI从云端下沉到设备端,谁控制了芯片,谁就控制了AI体验 —— 低延迟、强隐私、断网可用,这些端侧AI的核心优势全部建立在硬件层的深度整合之上。而在这件事上,苹果已领先竞争对手至少五年。

WWDC 2026:库克的答卷,特努斯的考题

2026年6月9日,库克最后一次以CEO身份主持WWDC全球开发者大会。WWDC 2026上,苹果推出了iOS 27等六大全新系统,并正式亮相由Google Gemini驱动的 Siri AI 。苹果AI战略采用了一个复杂的多层架构:设备端运行约30亿参数的本地基础模型处理轻量任务;针对更复杂请求调用苹果自有的Private Cloud Compute服务器集群;对于需要深度推理的场景则通过Gemini 3在云端完成运算。这是一种“设备端+私有云+第三方云端大模型”的务实主义架构。

业内观点指出,WWDC 2026对苹果的意义在于终于搭建完成了AI生态的基础框架,将AI能力全面植入软硬件体系。但相比OpenAI、谷歌已建立的领先优势,苹果仍处于追赶位置。库克留下了一份路线图而非一张成绩单,他划定了苹果AI的成长方向,但把它养成什么样,将是特努斯的事。

不得不承认,过去三年苹果在AI领域明显落后了。ChatGPT在2022年底点燃AI热之后,苹果反应不慢,自己练大模型、高价挖人、四处找收购目标。但结果不尽如人意: Apple Intelligence 表现不及预期,Siri升级多次延期,内部测试显示苹果自研基础模型在执行复杂查询时的失败率高达约33%。

2024年首次发布 Apple Intelligence 后,因开发进度严重滞后甚至遭遇消费者集体诉讼,最终以2.5亿美元和解。压力之下,苹果在2026年初做出战略决断:与谷歌签署多年合作协议,以每年约10亿美元的代价,将Google Gemini 3模型作为 Siri AI 的核心驱动力。这标志着一次战略性的退却。

苹果AI主管离职、Siri团队重组,自研大模型受挫后的人才流失更是雪上加霜。 特努斯上任后的“头号任务”已经明确:把AI真正装进苹果的产品。科技记者马克·古尔曼指出,他需要主导苹果在AI领域的反击,并决定该技术中有多少应由苹果自研;彭博《商业周刊》也强调,特努斯履新后的首要任务将是发展目前落后的AI业务。

秋季发布会: 折叠屏 与 Siri AI 的双重考验

特努斯上任仅八天后,就将在9月10日凌晨站上秋季发布会的舞台,这是他接任CEO后的首次公开亮相和首场重大产品活动。本次发布会的最大悬念,是苹果首款 折叠屏 iPhone 。这款可能被命名为 iPhone Ultra或iPhone Fold的设备,采用横向“书本式”内折设计,外屏约5.5英寸,展开后内屏达7.8英寸,比例接近4:3,视觉体验向iPad mini靠拢。整机展开厚度仅约4.5毫米,折叠状态约9.2毫米。

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