给机器人算“绩效”：智元Worken计费待验证，规模应用仍是门槛
“数字世界的思考由Token来衡量，那物理世界的劳动应该拿什么来度量？”10月29日，在智元创新日上，智元联合创始人、总裁兼CTO彭志辉分享了他们对这一问题的思考，提出“Worken”的概念，即有效智能工时，用以衡量机器人自主作业的实际产出。
在接受包括第一财经等媒体采访时，彭志辉表示，过去市场关注机器人的性能参数、炫酷的Demo，而随着行业越往后发展，机器人的“工时表”将会更多被客户考虑其中。
目前，智元已经为多个场景下的机器人计算“Worken”，还特地为这个新概念申请商标。但想要重新定义机器人的价值，具身智能企业最先要回答的仍是“客户是否愿意买单”。
“Worken”计费仍处于探索阶段
智元的营收从2023年30万元、2024年6000万元、2025年突破10亿元到今年上半年近20亿元。
产品端方面，根据第三方机构统计，今年上半年智元以9700台的出货、超过43%的市占份额位居全球第一。彭志辉透露称，今年9月，智元第20000台机器人正式下线。
主论坛大会现场，智元推出新一代具身基座模型GO-3 Preview，具身智能原生多模态交互大模型WITA Omni1.0以及新一代灵巧手产品家族、安规级重载具身机器人精灵G2 Max等等。
技术之外，智元还讲述了“Worken”的概念以及部署态的进展。
据彭志辉介绍，Worken的计算公式为“Worken＝活跃机器人数量×自主工作时长×产出效能比”。具体来看，活跃机器人数量指的是真正在岗工作的机器人覆盖规模，而不是待在仓库里的机器人；自主工作时长要求机器人是自主的智能体、不依赖于人类；产出效能比则是“机器人的劳动能够创造多少个人类的价值”。
“Worken想回答的是在真实的环境里机器人到底能贡献多少可以持续有效的智能劳动，包含了机器人的能力、可靠性以及实际对客户的产出等。”彭志辉将Worken定义为“物理AI时代的生产力单位”。
Worken的计算已经运用于智元部分落地场景，如南昌龙旗产线上下料、广州地铁安检引导、珠海长隆文娱表演。其中，300台机器人在长隆文娱表演的Worken数量最大，达到33480 Worken。
智元合伙人、高级副总裁王闯在接受采访时表示，Worken的概念涉及到未来生产力的供给方式。他介绍，当前智元主要卖的还是全栈能力，有机器人本体以及后续运维服务等，同时也包括租赁。当技术不断发展、机器人真正会干活之后，未来的付费方式可能将发生变化。比如，让机器人完成固定任务通过购买套餐包的方式实现，并按照Worken消耗量计费。他提到，“这是我们的设想，当前还是刚刚起步。”
Worken这套计算衡量目前是在智元内部进行，暂时还未形成商业模式。它究竟能否被行业和客户认可、发展成为像Token一样可以被明码标价尚是未知数。
记者注意到，现场大屏显示，“Worken”的右上角还有“TM（商标）”的小注。智元方面表示，团队目前正在申请“Worken”的商标。有律师分析认为，这是一种商业策略，一旦核准后能够阻断同行使用。