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德邦基金的阵痛:业绩承压与高管更迭


速读:今年5月底,德邦基金原权益投资核心人物雷涛卸任全部在管产品并离职。 2026年2月,担任德邦基金董事长近8年的左畅因工作调整离任,由德邦证券原总经理武晓春代为履职; 截至2026年8月初,德邦基金旗下19只股票型及混合型基金(初始A类份额)中,仅有少数实现年内正收益; 如果说股东层面的变化仍属于长期影响,那么今年以来德邦基金管理层的频繁更替,则直接影响了公司的经营节奏。 公开信息显示,德邦基金互金业务曾与部分不具备基金销售资质的互联网大V开展合作,通过展示收益、分享持仓等方式推广基金产品,被监管部门认定存在违反投资者适当性管理要求等问题。
2026年08月10日 20:

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《投资者网》吴微

曾凭借主动权益产品快速出圈的德邦基金,如今正迎来一场经营考验。

Wind数据显示,截至2026年8月5日,公司旗下权益类基金整体表现明显落后于市场平均水平,公司多只曾经依靠AI算力行情快速扩张的产品,在板块调整后出现较大回撤。

图片来源:德邦基金官网 图片来源:德邦基金官网 与此同时,公司内部也进入调整阶段。控股股东德邦证券完成国资化变更后,德邦证券的管理层亦相继更迭,公司投研团队持续重组,营销模式亦因监管压力而被迫调整。

从依赖明星基金经理、热门赛道,到重新搭建投研体系、修复品牌信誉。 对于当前的德邦基金而言,真正需要面对的,已经不只是短期业绩波动,而是一次围绕治理能力、风控体系和长期竞争力的重塑。

业绩承压,赛道集中、产品遭遇回撤

对于公募基金而言,业绩始终是最核心的竞争力。

截至2026年8月初,德邦基金旗下19只股票型及混合型基金(初始A类份额)中,仅有少数实现年内正收益;其余大部分均录得负收益。整体来看,其权益产品平均收益率为-6.57%,明显低于同期股票型基金和混合型基金的市场平均水平。

其中,多只产品回撤幅度较大。

如德邦鑫星价值混合(001412)。受益于AI算力行情,该基金曾因重仓光模块、PCB等方向而快速走红,管理规模一年内增长超过15倍,2026年二季度末达到150.11亿元。

不过,高收益往往伴随着高波动。

随着6月下旬全球科技股及A股半导体板块调整,重仓股集中度较高的问题开始显现。

截至二季度末,该基金前十大重仓股占基金净值比例达到73.09%。在板块整体回调背景下,基金净值亦快速回撤,7月份单月跌幅接近30%,近两个月最大回撤达到45.8%。

类似情况并非个例。

从持仓来看,德邦基金部分权益产品普遍存在行业配置较为集中的特点,这样当相关赛道景气度下降时,基金净值波动也被进一步放大。

另一方面,德邦基金产品定位与实际投资风格之间的差异,也引发市场关注。

如名称带有"价值"定位的德邦鑫星价值,其主要仓位却集中于高成长科技股;而"稳盈增长"产品同样采取较高仓位配置热门赛道,产品风险收益特征与投资者预期之间或存在一定的偏离。

对于混合型基金而言,在获取收益之外,资产配置和风险控制同样重要。当组合过度依赖单一行业时,基金净值更容易受到市场风格切换影响。

值得关注的是,今年5月底,德邦基金原权益投资核心人物雷涛卸任全部在管产品并离职。

公开资料显示,在离任前,其管理规模一度超过180亿元,占德邦基金管理规模约四分之一。随着核心基金经理离开,公司由陆阳等年轻基金经理接手相关产品。由于管理经验、市场周期经历等方面仍需要时间积累,新的投研团队也进入了重新磨合阶段。

对于一家中小基金公司而言,当核心人物离开后,如何保持投资风格稳定、实现团队化运作,一直都是主动权益业务面临的重要课题。

股权更迭、高管调整,公司进入治理重构期

相比短期业绩波动,更值得关注的是德邦基金近年来持续发生的治理层变化。

2024年,在监管核准后,山东省财金投资集团成为德邦证券及德邦基金实际控制人,德邦基金由此前的民营背景正式进入地方国资体系。与此同时,公司第二大股东浙江省土产畜产进出口集团也挂牌转让所持20%股权,股东层面的调整仍在持续。

对于基金公司而言,股权变化往往意味着经营思路和管理体系的重新调整。

如果说股东层面的变化仍属于长期影响,那么今年以来德邦基金管理层的频繁更替,则直接影响了公司的经营节奏。

图片来源:德邦基金公告 图片来源:德邦基金公告 2026年2月,担任德邦基金董事长近8年的左畅因工作调整离任,由德邦证券原总经理武晓春代为履职;直到6月,尉迟平正式出任董事长,公司董事长职位才完成交接。随后8月,武晓春因到龄退休离开公司。

短短半年时间,德邦基金董事长、代任负责人等岗位连续调整,管理层经历了较长时间的过渡期。

与此同时,另一场风波也让德邦基金站到了监管聚光灯下。

今年初,德邦基金或因互联网营销违规受到监管处罚。公开信息显示,德邦基金互金业务曾与部分不具备基金销售资质的互联网大V开展合作,通过展示收益、分享持仓等方式推广基金产品,被监管部门认定存在违反投资者适当性管理要求等问题。

虽然监管层并未披露被处罚基金的名称,但德邦基金却被暂停受理公募基金产品注册申请五个月,同时总经理、督察长等相关责任人员也同步受到监管措施。因此,市场普遍认为该处罚对象为德邦基金。

对于一家主动权益基金公司而言,产品发行节奏往往直接关系管理规模增长。产品注册暂停,不仅意味着新增产品布局受到影响,也使渠道合作、品牌形象受到一定冲击。

事实上,从近年来的发展路径来看,德邦基金此前一度依靠热门赛道、互联网渠道以及明星基金经理实现规模快速扩张。 当市场行情持续向好时,这种模式能够快速放大管理规模;但随着市场风格切换,其背后的管理短板也将逐渐显现。

无论是营销合规、风险控制,还是投研能力建设,都需要与规模增长保持同步。当规模扩张速度超过组织能力建设时,经营压力往往会在市场调整阶段集中释放。

主动权益进入深度竞争期,新管理层面临多重考验

德邦基金面临的挑战,也折射出当前中国公募行业竞争格局的变化。

近年来,主动权益基金获取超额收益的难度不断提升,被动指数产品、ETF以及"固收+"产品持续吸引资金流入,中小基金公司获取新增规模的难度明显增加。

与此同时,监管对于基金销售、投资者适当性管理以及信息披露的要求不断提高,行业竞争已逐渐从"拼业绩、拼规模",转向"拼平台、拼体系"。

对于刚完成管理层调整的德邦基金而言,如何重新建立市场信任,成为摆在新管理层面前的首要任务。

公开资料显示,尉迟平拥有多年银行系基金管理经验,曾任职于上银基金。履新后,公司提出"规范为先、客户为本、功能为要、创新为基"的发展思路,并逐步调整此前依赖互联网流量获客的发展模式。

在人事安排方面,德邦基金也开始补强投研团队。

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