50平方米植物工厂里，他们用50天收获草莓284公斤
50平方米植物工厂里，他们用50天收获草莓284公斤
2026年11月12日 21:22
10月30日，上海奉贤，第五届“多多农研科技大赛”收官。赛博农人团队的植物工厂里依然生机勃勃。郁郁葱葱的植株间，白色小花还在陆续绽放，个头饱满的“粉玉”草莓挂在枝头，隔着半米远就能闻到果实散发的香气。队长陈民慧站在自己“手搓”出来的植物工厂里，语气里带着几分从容：“植物工厂是草莓终年优质稳产的重要保障。”她希望，在 人工智能 加持下打破技术壁垒，提高生产效率，让行业小白也能在植物工厂里种出高品质果实。
这一幕，是这场持续近6个月的农业科创赛事最生动的注脚。50平方米的植物工厂，4支队伍，170天种植比拼，一群年轻人把实验室里的理论知识搬进真实生产场景，有笨拙，亦有执着，也饱含 拼多多 连续五年深耕农业科技的耐心与信心。
本届赛事共吸引全球46支团队、超300人报名，人数创历届之最。围绕“高产量、高品质、低成本、低能耗”目标，4支决赛队伍跳出传统科研思维，融合视觉识别、 物联网 、自动化控制等前沿技术，直面设施农业在环境调控、种植精度、生产能耗等方面的行业痛点，设计、建造各具特色的植物工厂，并进行国产草莓栽培攻关。
中国工程院院士赵春江评价，本届大赛从组织形式、考察方向、规则设置等方面都对前四届做了升级，符合当前国家农业发展形势要求，“赛事创造了公平展示团队技术潜力的舞台，希望更多参赛者将学习掌握的科学知识，赋予现代农业生产实践，服务社会，推动经济发展”。
“少而精”的耐心，换来50天284公斤
与过去的比赛相比，本届赛事更“苛刻”了：首次要求团队在全人工光的植物工厂内种植草莓。种植草莓的过程除了营养生长，还包括生殖生长，整体难度远高于此前的温室种植草莓以及上一届人工光集装箱里种生菜。如果对草莓熟悉，会发现时间也“不太对”，整个种植周期横跨夏秋两季，恰是传统草莓种植的“断档期”。
赛博农人团队展现出了“五届元老”的丰富经验。决赛阶段，团队在植物工厂里种下3146株草莓苗，种植规模在4支队伍中排第三。为保障果实品质与果个均匀度，团队主动调控环境条件以推迟花期，将单株结果量控制在3颗左右，走的是“少而精”的路子。定植后第113天，队伍才首次采收莓果，比最早采收的队伍晚了近2个月。但持续坐果能力强，至比赛结束的50天里，团队累计采收莓果约284.45公斤，居4支队伍之首，最大一颗草莓重达73.7克。凭借最高产量、最低畸形率、零病害的全能表现，赛博农人团队蝉联赛事一等奖，还一举摘得“硕果先锋奖”单项奖。
“我们最大的收获，是把生产现场变成科研现场。”陈民慧说，团队依托自主设计的系统架构，种植国产草莓品种“粉玉2号”，并能根据植株生长表现，利用算法调整环境管控方案、迭代种植策略。“比赛验证了全套国产化草莓植物工厂技术的可行性，是一次产学研用的一体化实践落地。”
各有各的“解题”思路，年轻人也学会了弯腰
拟生态团队是唯一放弃基质栽培、采用浅液流栽培的队伍。团队引入自主研发的浅液流栽培专用槽和种植设备，大幅提升植物工厂空间利用率，种植植株数量在4支队伍中位居第一。他们选择栽培成熟期短、口感甜的“越王”草莓，仅用时约40天就收获头茬莓果，是4支队伍中最早采收草莓的。这一方案既打破了夏季草莓供给的空窗期，也验证了在植物工厂利用浅液流方式栽培国产草莓的可行性，斩获赛事二等奖和“创意创新奖”。
节能降本，是另一条赛道上的较量。莓立方团队对风机、 空调 、除湿机等设备均采用独立开关控制，实现单一设备精准启停，还让系统根据实时温湿度提前预测走势、提前决策调节。得益于此，团队 空调 能耗占总能耗比重不足20%，而其他队伍该比重均在30%左右。以照明技术见长的欧普智莓团队，则凭借直流供电的智能集电集控系统和提升作物照光率的灯具设计，在决赛最终种植期间能耗为4支队伍最少。
比成绩更值得琢磨的是人的变化。莓立方团队融合了农学、算法、装备、能源等多学科背景。团队成立之初，队员吕兆晨只把植物工厂简单理解为一种“替代”——替代土地、替代季节、替代人。随着比赛推进，当数字技术仍在调集植株叶片图像、识别生长状态、设计水肥灌溉模型时，团队里的种植专家只消看一眼就能快速给出应对方案。吕兆晨这才意识到，未来农业不是要用技术替代传统农人，而是需要懂植物的工程师和懂技术的农民站在一起，需要农业与商业、技术合作共赢。
“ 拼多多 为我们提供了从零搭建植物工厂的机会，整个过程享有极高自由度，让我们能尽情发挥创意，把实验室里的理论知识运用到实际生产中。”吕兆晨说，团队将把自建的植物工厂移至大学校园内用作教学示范基地，培养更多 智慧农业 人才，“让种植从‘实验室里的好’走向‘市场认可的好’”。
赛事收官当天，上海市农业农村委员会副主任夏明林表示，农业科技创新是培育农业新质生产力、推进乡村全面振兴的核心动力，“‘多多农研科技大赛’是我们对接产业需求、集聚青年科 创力 量的重要载体。自扎根上海以来，赛事紧盯行业痛点、立足生产场景，逐步成长为本市农业领域颇具影响力的科创品牌”。
五年深耕农业科技，不只是办一场比赛
连续五年办赛， 拼多多 图什么？项目负责人邓新波给出了答案：农业是拼多多一直以来的核心战略，平台不只是 农产品 上行平台，更依托百亿农研专项、中国农大科研基金、科技小院、农云行动等举措，构建起流通赋能与前端科研协同的体系。“本届大赛延续团队自主设计和建设的思路，围绕成本、能耗、系统、品种等痛点难点联合攻关，通过国产草莓品种和国产软硬件系统设备的应用，角逐出低成本、低能耗、高品质、高产量、可复制、可推广的国产化植物工厂方案。大赛是我们科创布局中重要的实战试验平台，以真实生产场景设置考题，集聚跨学科青年人才协同攻关。”
邓新波说，拼多多的农业布局坚持产销流通和源头科研双向发力。一方面依托农地云拼、农云行动、新质商家扶持计划，持续助力全国农产带数字化升级，打通 农产品 上行通道；另一方面通过百亿农研专项、与中国农大共建科研基金、科技小院、全球农创客大赛，搭建多层次的农业科创矩阵。“多多农研大赛是这个体系当中聚焦设施农业工程化探索的试验载体。我们希望通过多元的科创载体，吸引跨学科人才关注农业、投身农业。”
本届大赛落地奉贤农业科创谷，也有特别的考量。邓新波坦言，拼多多成长于上海，持续关注上海都市农业发展。本届大赛和往届侧重技术探索不同，重点打磨成本可控、集约高效的技术方案，适配超大城市土地紧缺的农业发展特点。“赛事打通科研试验、产业转化的闭环，是上海产学研融合的生动实践。以上海作为先行探索的载体，也为国内超大城市发展智慧都市农业提供可借鉴的实践样本。”
50平方米的植物工厂不大，但装得下一群年轻人对农业的想象。284公斤草莓不算多，但每一颗都带着算法、汗水和弯腰看叶片的耐心。拼多多未来深耕农业科技的决心不变、投入不减、初心不改——这话听起来像口号，但放在五年五届赛事、300多名参赛者、一间间“手搓”出来的植物工厂面前，它更像是一份已经持续了很久、还会继续做下去的承诺。
（文章来源：上观新闻）