直击心脉医疗股东大会:提前热聊现场逛展高管被围问“出路”
直击心脉医疗股东大会:提前热聊 现场逛展 高管被围问“出路”
2026年05月15日 23:24
作者:
财联社记者 徐红

《科创板日报》5月15日讯(记者徐红) 5月13日, 心脉医疗 (688016.SH)2025年年度股东会在公司位于上海浦东的总部办公大楼如期举行。
这里地处上海 国际医学 园区核心腹地,生物医药与高端医疗企业沿路林立。而在这一片区域,“微创系”的声量尤为突出。除了 心脉医疗 ,周边还盘踞着多家微创旗下子公司,几乎撑起了这里的一角版图。
当天下午1点刚过,记者特意提前抵达,推开会议室大门却发现,已有多位投资人早早到场,正与公司高管热络交流。这种股东大会尚未正式开始、现场就已“开聊”的氛围,在以往并不多见。
一位从深圳专程飞来的投资人直言:“关注你们一年多了,此前我经常跑券商策略会,这次干脆实地走一趟。”他甚至半开玩笑地提要求,“散会后能不能安排参观一下?光听不够,还得亲眼看看。”
与其说是例行股东大会,倒不如说这更像是一场难得的投资人开放日活动。这一幕,也打破了大家对医药行业“太专业、看不懂”的固有印象。
事实上,身处2024年以来集采与价格治理的风暴眼中,眼下 心脉医疗 同样站在了“求变”的十字路口。就在不久前,公司刚刚经历一场令人瞩目的关键换帅。随着原董事长及一名董事因个人原因辞职,董事会随即火速补选 微创医疗 首席财务官孙洪斌接任董事长一职。
在不少人看来,这绝非一次普通的人事变动,而是在行业剧变、业绩承压的关键节点上,释放出的战略调整信号。
▌王牌产品遭遇“阵痛”
此次股东大会节奏颇快。在现场股东“多留点时间交流”的呼声下,8项常规议案仅耗时半个多小时便全部审议通过。随后,与会股东一行移步公司展厅,开启了对这家主动脉介入龙头的深度探访。
尽管业务版图不断扩大, 主动脉支架仍是心脉医疗当前的绝对基本盘。2025年该板块实现营收近10亿元,占总营收的比重超过70% 。
步入展厅,首先映入眼帘的便是公司的王牌产品——Castor分支型胸主动脉支架。作为当前心脉医疗销售规模最大的单品,Castor支架每年可为公司贡献营收4-5亿元。
这款产品于2017年在国内获批上市,专门用于治疗胸主动脉夹层。这是一种发病急、死亡率高的主动脉疾病,素有人体“静默杀手”之称。
从2006年立项到最终获批,Castor支架堪称心脉医疗“十年磨一剑”的成果。 其核心竞争力在于独创的“分支一体化结构”设计 ,区别于传统的直管型覆膜支架,该设计能通过微创介入手术,同步修复病变主动脉及弓上单根分支动脉。
作为全球首款获批上市的分支型主动脉覆膜支架,Castor不仅解决了临床痛点,更标志着中国企业在该领域实现了从“技术跟随”到“技术引领”的跨越。
不过,正是这样一款拳头产品,近年来遭遇了政策端的强力调控。2024年下半年,国家医保局针对主动脉支架类产品启动价格治理。随后12家国内外企业重新调整产品价格,其中心脉医疗Castor支架两款型号申报价分别降至不高于7.15万元(200–210mm)及6.96万元(60–190mm), 终端售价整体下调约40%。
由于经销商是心脉医疗的核心收入渠道,Castor支架终端价格的大幅下调,不可避免地对盈利空间形成挤压。
2025年,心脉医疗实现营业收入13.51亿元,同比增长11.96%;归母净利润5.63亿元,同比增长12.19%;扣非归母净利润5.02亿元,同比增长27%。虽然业绩处于修复通道,但 在主动脉支架价格治理的背景下,其销售额增速及利润水平均未恢复至此前水平。
与此同时,面对产品价格下行压力,公司亦明显加强了财务管控与运营提效。2025年,管理费用与研发费用(费用化部分)分别同比下降12.26%和27.71%,显示公司在承压期更加注重“算好账、保利润”的经营策略。
顾泉(化名)是一位从北京赶来的个人投资者。他告诉《科创板日报》记者,自己此前长期关注消费行业,对心脉医疗虽有关注,但因“觉得贵”而未出手。如今估值回落,加上看好公司作为主动脉龙头及微创系成员的地位,便决定实地调研一番。
在他看来,医药板块的核心压力仍在于支付端,“医保作为最大的支付方承压,直接限制了企业的定价空间和盈利预期”。
▌寻找下一个增长极
在投资者的“显微镜”下,心脉医疗的一举一动都被放大审视。这场历时超1小时的股东会交流,几乎每一个问题都直击命门。
“公司下一个能挣大钱的产品是什么?”有投资者开门见山。也有人紧盯政策风向,追问Castor支架是否会再遭集采重锤、价格是否还有下调空间,以及公司后续的应对措施。
财务数据的异动同样引发担忧。 2025年心脉医疗应收账款规模明显上升,年末余额达到3.68亿元,同比激增75.48%。尽管公司解释称,这主要源于收入扩大及部分经销商回款延迟。但有投资人向记者分析,这或许反映出价格治理的影响正在向产业链下游传导,经销商因利润空间被压缩,回款节奏有所放缓。
无论是主动脉还是外周血管领域,集采和价格治理始终是悬在心脉医疗头顶的“达摩克利斯之剑”。面对不确定性,心脉医疗的策略十分明确,公司管理层在会上表示:“ 要在稳固主动脉基本盘的同时,进一步提升外周业务的市场份额与行业地位,并积极做大海外蛋糕 ”。
出海成效已初步显现。2025年,公司海外收入超2.5亿元,同比增长超55%,占比提升至18%以上。“海外拓展我们采取主动脉先行策略,”管理层解释,“之所以敢走出去,正是因为我们在国内能做到市场份额第一,这意味着我们的产品质量、设计以及一体化解决方案,具备了参与全球竞争的实力。”
具体业务层面,外周血管介入目前体量尚不足3亿元,但管线储备丰富仍有较大的增长空间。其中,外周介入微导管、机械血栓切除导管、外周球囊扩张导管预计于2026年获批上市;膝下药物球囊处于注册递交阶段、TIPS覆膜支架已完成注册递交、外周血管药物洗脱支架系统则正处于临床植入阶段。
主动脉领域亦未触顶,尤其是腹主动脉(腹主)市场。数据显示, 国外腹主动脉覆膜支架用量远高于胸主动脉支架,而国内恰恰相反 。造成这一反差的核心在于,腹主动脉瘤早期无症状,高度依赖筛查,而国内的筛查率与就医率仍处低位;相比之下,主动脉夹层引发的剧烈胸痛迫使患者必须即刻就医,从而带动了胸主产品的使用。
随着未来筛查技术的普及与早诊率的提升,巨大的存量需求有望被激活,进而带动腹主动脉覆膜支架加速放量。
此外,无论是胸主还是腹主,现有产品多针对标准适应症,但临床上仍有大量复杂病例依赖非标准化的治疗方式。而心脉医疗正致力于针对这些临床需求开发标准化方案,以进一步拓宽市场边界。
在心脉医疗Castor(单分支)支架上市前,市场仅有直管型支架。如今公司在单分支技术的基础上,正全力开发多分支产品。
其自主研发的Hector胸主动脉多分支覆膜支架系统,用于腔内治疗累及主动脉弓三分支的病变,已入选创新产品绿色通道并启动国内多中心临床试验,同时在欧盟以定制方式商业化,并于2026年2月获美国FDA突破性 医疗器械 认定,有望成为下一个大单品。
据《科创板日报》记者了解,胸主动脉主要包括升主动脉、主动脉弓和降主动脉三部分。 不同分区,对应的临床场景与产品策略各不相同。
目前常规“胸主支架”多针对降主动脉(治疗B型夹层等);而升主动脉紧邻心脏,手术难度大,对器械设计、输送及密封性能要求更加严苛。心脉医疗当前的研发重心, 正是向难度更高的升主动脉挺进 。
现场,一位自称还是医药“小白”的投资人陈圆(化名),向记者分享了她的观察。尽管接触行业不久,她却形成了一套独立逻辑。在 创新药 热潮席卷之际,她将目光投向 医疗器械 赛道。她认为,器械的临床壁垒远高于 创新药 ,产品一旦通过临床验证并形成医生的使用习惯,便极难被替代。
在她看来,这种“不可替代性”还体现在产品的持续进化能力上。器械可在临床使用中不断磨合,企业依据临床反馈进行快速迭代,这种基于 海量数据 形成的经验闭环,同样构成了企业深厚的护城河。
光环仍在,但剧本已翻页。对于心脉医疗而言,细分赛道的龙头地位与扎实的技术壁垒,曾是它最坚硬的护城河。然而,在集采降价与竞争加剧的双重挤压下,单纯的产品力已不足以支撑未来的高增长。
公司最新的董事会调整已露出端倪,无论是CFO出身的董事长上位,还是引入强市场背景的董事人选,都在释放一个信号:依靠精细化管理和全球化布局去对冲价格压力,才是穿越周期的唯一出路。
如何在保持技术底色的同时,蜕变为一家更具商业效率的成熟企业,将是这家“微创系明星”下一阶段最大的看点 。
(文章来源:财联社)
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