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消费者用AI算账,商家用AI挖掘爆款,今年“双11”上演“AI对决”!


速读:AI给了“公正”的回答:如果手机已过于老旧,“双11”是近期下单的最佳时间点; 复旦大学管理学院副教授许梦然分析,算优惠规则、跨平台比价、看价格规律,现在越来越多消费者把这类机械运算交出去,这是一种“能力增强型委托”。 凤女士看中赫莲娜黑绷带面霜50毫升装,天猫和京东原价都是3980元,但优惠规则完全是两套逻辑。
消费者用AI算账,商家用AI挖掘爆款,今年“双11”上演“AI对决”! _ 东方财富网

消费者用AI算账,商家用AI挖掘爆款,今年“双11”上演“AI对决”!

2026年11月12日 09:16

  经过一段时间蓄力,一年一度的“双11”大促进入巅峰时刻。

  今年“双11”出现了有意思的情形:一边,年轻消费者尝试将购物清单、优惠细则等交给大模型,让AI来完成这道“奥数题”,给出购买建议或者帮助“理性消费”。另一边,商家全面用上AI,以此预测和制造爆款、生成素材、智能补货。

  这场“AI之间的对决”,是供需关系在AI时代呈现的新现象。透过现象,我们可以思考,如何用AI来进一步促进消费,人又能在其中扮演什么角色。

  AI当“购物顾问”,还劝人理性消费

  今年“双11”,不少年轻消费者选择把购物车和优惠规则发给AI,让大模型替自己算账、比价。凤女士看中赫莲娜黑绷带面霜50毫升装,天猫和 京东 原价都是3980元,但优惠规则完全是两套逻辑。凤女士把两边的优惠规则和活动内容发给AI,让AI帮她拆开对比。一通操作下来,AI帮她算得明明白白:天猫实付2731元, 京东 实付2686元。她最终选了 京东 下单。

  复旦大学管理学院副教授许梦然分析,算优惠规则、跨平台比价、看价格规律,现在越来越多消费者把这类机械运算交出去,这是一种“能力增强型委托”。

  有意思的是,在消费者端,AI并不是光顾着做“购物顾问”,有时候还反向操作——劝年轻消费者理性购物。消费者陈先生“双11”期间想买一台iPhone 18 Pro,但他有个疑惑:这段时间受到芯片和内存涨价影响,新品手机价格不断攀升,他问豆包和DeepSeek,现在“买买买”是个 好时 机吗?AI给了“公正”的回答:如果手机已过于老旧,“双11”是近期下单的最佳时间点;如果不是急用,可以再等待新的时机。听完建议,陈先生决定“等一等”。

  在许梦然看来,AI的价值是给出一个低社会成本的反对意见,让消费者在没有压力的情况下,看清自己的真实购物意愿。从心理学的角度,许梦然还用“慢思考”来解释AI劝退的作用,用一个外部理由把人从即时冲动里拉出来,转入延迟判断和后果预演。

  AI既制造快速曝光,也提高淘汰速度

  除了作为“比价软件”外,AI也为消费者提供更短链路的购物选择。电商平台的动作很快,近两年来纷纷完成AI导购布局。淘宝上线千问AI购物助手;京东推出购物助手“东东”和京言导购; 拼多多 上线AI智能搜索与虚拟试衣间……消费者只需输入“我想买预算500元的国产 化妆品 送女友”,“AI导购”就会给出推荐。

  今年,大模型平台也推出AI导购。豆包App里就有“双11购物,试试问豆包”的提示,千问App也上线“千问陪逛”功能,消费者开启通话并授权屏幕共享后,AI可实时捕捉屏幕内容,提炼商品关键参数、用户评价等。

  “从全球来看,越来越多消费者都开始用AI为购物做参谋。”美国广告科技公司The Trade Desk(TTD)基于相关研究和市场观察认为,AI正在重塑消费者的品牌考虑路径,品牌竞争正从购买环节进一步前置到消费者的研究和考虑阶段。TTD中国区资深业务拓展总监吴昱霖表示,AI带来的变化不只是提高搜索和信息整理的速度,也在改变消费者筛选品牌的方式,“AI可以快速汇总产品评价、比较产品规格,并将选择众多的品类缩减为少数候选品牌。”

  对于品牌而言,这是一把“双刃剑”。“AI既为品牌提供更快进入消费者视野的机会,也提高品牌被筛选和淘汰的速度。”吴昱霖认为,AI可以帮助品牌进入消费者候选名单,但“被AI呈现”不等于“被消费者选择”,大部分消费者会对AI生成的结果进行二次验证,而不是完全信任AI。

  AI提升效率,但替代不了发现需求

  消费者用AI来筛选商品,商家和平台则用AI来挖掘爆款。

  在此前的“双11”发布会上,天猫就列举了一个案例,某美妆品牌通过AI来理解商品,提取出“低‘成本’获得一个体面妆”的关键信息,推断出机会人群——注重效率的早八“通勤党”。为此推出的新品在一个月内,新客成交占比高达91%,新客ROI提升12%。今年“双11”,不少商家开始用AI预测爆款、生成素材、智能补货。

  但AI挖掘出来的新品,真的能成为爆款吗?许梦然分析,这要看AI擅长什么、不擅长什么,“AI擅长对已被编码的偏好做效率优化,数据越多,判断越准,而一般新的爆款出现,恰恰是打破已有模式,来自对尚未被算法解码的细分需求的捕捉。后者不只依赖经验,更依赖真实消费者调研、创新与创意能力,这已超越AI的能力范畴。”

  也有专家表示,如果一个AI几秒就能给出一套近乎完美的电商运营方案,那么,当商家普遍使用相似模型时,就会产出趋同的推荐与产品,也就可能是“每个平台都在推同一类东西”,长尾与新颖性被压制。所以,AI在商家端更像效率工具,替代不了“发现需求”这一步。

  许梦然认为,对于商家而言,最佳策略是人负责发现未被表达的需求、定义“什么值得做”,AI负责更快更省地执行与验证。“爆款上游是人的洞察与创意,下游才是AI的效率。”

(文章来源:上观新闻)

主题:基金|新股