从“品牌露脸”到“技术嵌入”，世界杯上的中国元素
从“品牌露脸”到“技术嵌入”，世界杯上的中国元素
2026年06月13日 00:11
6月12日凌晨，2026美加墨世界杯正式揭幕，中国元素成为一道亮眼的风景线：中国潮玩品牌 泡泡玛特 旗下的超人气IP LABUBU身着世界杯主题服饰，在开幕式表演中欢快亮相；6名来自内蒙古的青少年球员，以揭幕战护旗手的身份，意气风发地步入球场；而在官方赞助商的阵列中，联想、海信、蒙牛三家中国企业赫然在列。
值得一提的是，虽然本届世界杯上来自中国的赞助商数量较上届“缩水”一半，分量却不可同日而语：中国企业不再满足于场边广告牌上的品牌曝光，而是揣着技术走进了球场的大脑，如VAR裁判室、AI战术中枢、视频转播控制台等。从“被看见”到“被需要”，这场身份跃迁的背后，是中国科技实力的厚积薄发，也是中国品牌对商业转化愈发理性的战略考量。
赛场核心区的中国技术
本届世界杯共有联想、海信和蒙牛三家来自中国的官方赞助商，其中联想为一级赞助商。
联想集团 拿下的是FIFA最高级别的赞助类别——官方技术合作伙伴，该合作协议涵盖将在加拿大、墨西哥和美国举办的2026年FIFA世界杯，以及将在巴西举办的2027年FIFA女足世界杯。
作为官方技术合作伙伴， 联想集团 将在2026美加墨世界杯上应用多项由该公司打造的 人工智能 技术，如足球AI超级智能体、视频助理裁判（VAR）3D 数字人 可视化方案、裁判视角AI视频增强系统等，以提升本届世界杯的裁判技术、赛事分析能力并增强球迷参与体验。
海信除了全球官方赞助商的身份，还作为2026世界杯VAR 显示技术 官方合作伙伴参与到此次赛事中，海信RGB-Mini LED 电视将入驻2026世界杯视频裁判中心，为VAR团队提供高清精准的画面支持，助力裁判捕捉绿茵场上的每一处细节，保障赛事的公平与公正。
相较于前几届世界杯以品牌赞助为主的参与模式，本届赛事中国企业的角色发生了根本性转变——从“品牌露脸”升级为“技术嵌入”，而且是带有官方头衔的技术嵌入。上一届卡塔尔世界杯，在基建、基站与通讯服务以及客车等环节虽也有中国企业参与，但本质上是“供应商—客户”的纯商业合作关系，而非品牌层面的官方权益合作。
文渊智库创始人王超对《华夏时报》记者表示，中国企业从“品牌赞助”到“技术输出”的跃迁，本质上是中国硬科技实力的集中兑现。“过去数十年，中国从未放弃对硬件产业链的持续投入与迭代升级，而这种战略定力在今天的世界杯赛场上结出了果实，尤其在硬件产业链维度，全球已没有任何国家可以与中国匹敌。无论是试图承接制造业转移的印度、越南，还是传统工业强国，都难以复制中国在硬件领域积累的系统性优势。”
以显示为例，根据市场研究机构Sino Market Research发布的报告，去年上半年，中国显示 面板 企业在全球市场的份额达到52.1%，首次占据全球市场的半壁江山。
而在 人工智能 等前沿技术领域，王超坦言，客观来看，美国在软件产业链上仍保持领先。不过，中国企业正以更务实的路径加速追赶——从基础研究突破到场景化落地，从单点技术攻关到系统级解决方案，与国际先进水平的差距正在肉眼可见地缩小。
既如此，以技术为纽带的新型合作，是否会逐步取代传统赞助，成为未来的主流模式呢？GKURC产经智库首席分析师丁少将分析道，技术合作伙伴不会彻底取代传统冠名，但正逐步走向台前，成为科技企业布局主流方向。“传统冠名适配大众曝光，而赛事数字化需求让技术合作更契合科技巨头诉求。联想牵手世界杯，正是这一趋势的体现，把赛事变成技术实力的全球展示窗口。”
当然，传统赞助依然是世界杯这场商业盛宴的重头戏，作为连续三届FIFA世界杯全球官方赞助商，6名来自内蒙古的揭幕战护旗手就是由蒙牛招募而来。而 泡泡玛特 旗下的超人气IP LABUBU是世界杯历史上首个受邀的中国原创IP，出演了本届世界杯官方单曲，今年4月， 泡泡玛特 旗下的THE MONSTERS还携手FIFA推出专属联名系列。
热度减退后的理性玩家
事实上，与上届卡塔尔世界杯相比，这届世界杯的中国赞助商阵容“缩水”了一半。上届共有6家中国企业成为世界杯官方赞助商，分别为万达集团、海信、蒙牛、vivo、 BOSS直聘 和雅迪电动车，而此番仅有海信与蒙牛选择继续留在牌桌上。
这说明了一个问题，中国企业对世界杯的热情在消退，毕竟，成为官方赞助商的代价不菲。据媒体报道，本届世界杯全球赞助商级别的费用约为1.2亿美元起步，二级赞助商费用在4000万美元至8000万美元区间，而区域赞助商的费用也达到了2000万美元。
不过从另外一个角度来看，中国企业也更加理性了：他们不再只满足于在广告牌上“被看到”，还追求在赛事运行中“被需要”，他们斥重金争取赞助权或技术合作，目标远不止于一个官方的“头衔”，真正关键的，是如何将这份投入转化为实实在在的品牌影响力和市场购买力。
效果理想的话，品牌获得的不单单是曝光，还有信任背书。以联想为例，FIFA把裁判判罚和赛事运营的核心环节交给一家中国公司，这种信任本身就是最强的B端营销，借助世界杯这一极端复杂的场景验证，这场技术秀可以为该公司的AI能力提供全球最高级别的“信任状”，帮助其完成从“硬件厂商”到“AI解决方案巨头”的品牌心智重塑，让数十亿观众在潜意识里将“联想”与“AI”画上等号。
联想集团 高级副总裁、首席战略官兼首席市场官乔健就坦言：“世界杯是全球最复杂、规模最大、压力最高的体育场景之一。如果AI能够在这里成功运行，那么它未来就能够被复制到职业联赛、场馆运营、青训体系、校园体育乃至社区体育及大众健身等更广泛场景。我们正在把世界杯沉淀下来的能力，逐步转化为可复制、可推广、可规模化部署的智能体育解决方案。”
从商业回报的角度看，联想集团必然也希望这笔投入能最终转化为产品销量的正向增长。据了解，除了 AI相关技术，联想集团的产品、服务和解决方案，包括一系列最新的AI创新产品组合、标志性的ThinkPad笔记本电脑、平板电脑、摩托罗拉手机和服务器等，也都将应用到2026年和2027年的世界杯赛事中。
对于海信而言，初衷应别无二致，作为连续三届的赞助商，其此前显然已从赛事营销中获益匪浅。
在王超看来，世界杯的广告位稀缺，全球企业都在竞逐，而中国企业还在坚持投入，这背后有深层次原因。“中国企业不仅仅面向本土市场，即便中国队未能进入世界杯（不像奥运会那样可以摘金夺银），但如果想要拓展海外市场，就必须进行这样的营销，不做，就无法更大范围地触达海外用户。”
他认为，像世界杯、奥运会这种赛事投入，产出已经有比较恒定的公式可循，这已经在全球范围内形成了共识，世界杯基本上是全球顶级的体育赛事，无论投入多少，总体上品牌都会在全球获得很好的效果。
那么，基于过往体育大赛赞助经验，联想和海信对本次世界杯带来的品牌宣传效果和销售转化有何预期呢？《华夏时报》记者就此采访了联想和海信方面，截至发稿双方均未给出回复。
（文章来源：华夏时报网）