星星充电张荣纪：充换电行业迈入质量深耕期
星星充电张荣纪：充换电行业迈入质量深耕期
2026年08月09日 21:15
充换电行业正在经历由规模扩张向质量运营转变的发展阶段。近日，万帮数字能源股份有限公司（星星充电）中国区总裁张荣纪在接受《证券日报》记者专访时表示，当前中国充换电市场正从“规模扩张期”迈入“质量深耕期”。未来，行业竞争将从单一设备建设转向 综合 能力竞争，星星充电希望成为城市能源治理的“基础设施合伙人”，实现从“建桩”到“建网”、从“卖设备”到“输出运营标准”的转变。
行业加速告别“跑马圈地”
谈及行业的变化，张荣纪认为，中国充换电行业正走向新的阶段。“第一阶段，行业拼的是建站速度和设备交付能力，‘谁建得多’是核心指标。这一阶段为中 国新能源 汽车 普及奠定了坚实的补能基础，但也带来布局粗放、单站效益参差不齐等问题。”
当前，行业正进入新的竞争阶段。“第二阶段，比拼的核心转向‘谁运营得好、谁融入得深’。随着国资平台、能源央企、地产商等多元主体入场，行业竞争已从单纯的硬件交付，升级为网络密度、运营效率、城市能源协同能力的 综合 较量。”
与此同时，设备价格持续下降，也倒逼行业告别“跑马圈地”阶段，进入“单站效益”和“生态价值”的精耕时代。
张荣纪认为，未来行业盈利增长点将主要来自四个方面：一是从“充电服务”向“能源运营”延伸，随着 电力 市场化改革深化，通过参与电网调峰调频、需求侧响应以及“光储充”一体化运营，充电网络正打开新的盈利空间；二是从“服务车主”拓展到“服务城市”，未来最大的增量客户将从C端车主转向城市管理者、园区运营方和县域政府，为城市级能源 综合 治理打开新的市场空间；三是 新能源 重卡补能；四是 电池 健康监测、车队数字化管理、供应链金融等后市场服务，正在从概念走向规模化变现。
对于当前竞争格局，张荣纪认为，中国市场正呈现“头部集中、腰部承压、长尾出清”的特点。
“星星充电作为深耕行业十余年的头部企业，我们的优势在于‘三张网’的协同能力。”张荣纪介绍，一是物理网络，在全国运营着超大规模充电网络，覆盖从一线城市到县域市场的全场景需求；二是数字网络，通过智能调度、AI运维实现单站效益最大化；三是能源网络，将充电节点升级为城市能源互联网的分布式枢纽。
重卡补能、AI驱动打开增长空间
重卡超充是星星充电当下较为看好的细分赛道。公开数据显示，2025年国内 新能源 重卡销量达23.11万辆，同比增长182%；今年上半年，我 国新能源 重卡累计销量约14万辆，同比增长78.6%， 新能源 重卡已进入快速普及推广应用的新阶段。
不过，张荣纪也坦言，目前行业仍面临“购车成本高、金融门槛高、运营资金压力大”三大痛点。
张荣纪表示，针对重卡补能场景，星星充电发布“持车持站”金融2.0模式。该公司在中国重卡市场的目标，是以标杆站为支点，面向全国输出落地快、能耗低、收益稳的标准化补能方案，从设备供应商升级为重卡补能生态的组织者与赋能者。
除了重卡，AI也正成为行业新的竞争变量。“AI对中国充电行业的价值，绝不止于降本增效。”张荣纪表示，更看好AI在“定义行业标准”层面的潜力。“当AI能够精准预测城市能源需求、动态优化电网调度、自动生成零碳园区治理方案时，它就不再只是一个后台工具，而是我们输出方法论和标准化样板的核心引擎。”
他认为，随着AI驱动的精细化运营成为标配，以及 电力 市场化改革持续推进，行业盈利模式正在从单一充电服务费向“能源服务+数据服务+ 碳交易 +金融增值”多元化转型。
“未来企业的核心方向，不是设备、运营或出海的单选题。”张荣纪表示，中国区作为我们的基本盘和试验田，将持续输出运营方法论、技术标准和商业模式，为全球业务提供可复制的中国样本。
（文章来源：证券日报）