电影

只不过，电影是衔接线下销售和观众情绪的一次集中展示。

春节档的《飞驰人生3》《镖人》等电影虽然创造了不错的成绩，但这种成绩并未有效转化为IP衍生商业价值。

在前不久的一次访谈中，泡泡玛特的CEO王宁提到，“我们对电影的理解是，是不是可以把很多我们想要表达的东西放在电影里，然后把电影积累的很多东西再分散到各个我们想要赋能的环节。

电影工业可以帮助你创造很多元素，我觉得我们现在很多链条都需要一些更优质的元素，其实电影可以帮助你集中地去产出这些元素。

这些成功的案例解释了消费品牌扎堆影视化的底层逻辑——品牌入局影视行业，核心诉求从来不是赚取票房收益，而是借助成熟的电影工业，完成品牌资产的沉淀与升级。

虽然乐高的很多IP版权都不在自己手里，需要向电影公司支付高额的授权费，这对经营来说也存在一定风险。

在一次采访时，王宁提到，“我没有否认迪士尼这种用电影塑造IP的逻辑，只是觉得这个逻辑的效率在降低，而且会越来越低。

对于它们而言，可以暂时放下对电影市场化套路的追求，但不能偏离叙事主线，造成IP人格根本性改动，这是根基所在。