行业唯一全周期出海服务体系美的推出首个出海合伙人计划
武汉宏海科技董事长周宏在回忆2019年初到泰国建厂的时候是颇有感慨，从选址到买地、从建厂到招工，于一个陌生的环境中想要在最短的时间内完成这些工作每一步几乎都是一个难关。当他“两眼一抹黑”的时候，有一家企业没有豪言壮语而默默地提供源源不断的帮助和订单，这家企业就是美的。2025年宏海科技在泰国的业务总量已经提升了1.6倍。
与此类似的还有厦门合兴包装，由七年之前的从零起步到现如今泰国工厂成为该企业的核心业务主体，是因为美的站在了厦门合兴的身边，去年厦门合兴也被美的纳入全球战略合作白名单。
正如泰国成为全球第二大空调制造国一样，以美的为代表的产业巨头近年来所奉行的海外本土化制造和OBM战略不仅仅是在改写全球制造格局，更是在给产业链生态合作伙伴提供出海帮扶、赋能和订单支撑。就在6月9日，美的集团正式发布出海合伙人计划，美的自身数十年全球化制造业知识、数十座灯塔工厂的实践经验，将为每个旨在海外建厂的制造企业提供可复制的解决方案。
中国制造业出海浪潮下的集体痛点
在国内空调乃至整个家电市场步入存量周期之后，全球化是规模化突破最大的确定性；事实上，不止是家电领域，包括新能源、消费电子、光伏、汽车等等行业均是如此。更为重要的是，中国制造企业的全球化正在从产品出海向本土化制造升级。
根据世界经理人联合环球资源通过调研300家制造企业所推出的《2025中国制造企业品牌出海战略调研报告》显示，有78.26%企业已经将OBM战略作为全球突破的核心战略，超过58%的企业还明确表示，未来三年持续海外建厂，加快本土化生产；其中，新能源、汽车、光伏、消费电子等企业的占比超过了60%。财通证券在今年5月份的调研数据还显示，A股制造业超过62%上市公司正在加速海外布局。中国机电产品进出口商会2025年4月份推出的百家制造企业调研数据也验证了这一点，33.33% 受访企业已开展海外投资建厂。
毕马威2025年数据显示，近两年中国企业海外建厂持续提速，其中2024年对外绿地投资同比增17.2%至323.7 亿美元，制造业核心领域，重点布局东南亚、欧洲及 “一带一路” 沿线。
但是，不同区域的地缘特征、法律法规、用户习性、用工环境和供应链生态等等都在给每一家旨在深化全球制造布局战略的企业带来了巨大的挑战，跨品牌和海外数字化营销、本土化团队和供应链体系建设、数据驱动模式和海外客服服务支持等等，几乎都成为了中国企业的集体痛点。
还有，跨境供应链冗长分散、全球品质标准参差不一、跨文化员工培训壁垒高筑、海外合规与能源成本压力高增等等，都是摆在所有中国制造企业从产品出海向制造出海、品牌出海升级过程中亟需解析的课题。
每个企业都需要一整套解决方案可以直接跨越上述沟壑，美的集团在6月9日所发布的出海合伙人计划可谓是恰逢其时。这一次，美的不止是作为产业链链主企业为合作伙伴提供帮扶和订单，当美云智数、安得智联、楼宇科技、库卡机器人、合康新能、科陆电子、瑞仕格等等业务单元耦合成一个整体，一个美的集团独有的全链共生模式便扑面而来。
出海合伙人计划缔造出的全生态共生
据了解，美的此次基于全球百余家工厂和数十年海外制造业知识所推出的出海合伙人计划，整合了楼宇科技的智慧建筑、库卡机器人与自动化、美云智数AI化、合康新能和科陆电子的绿色能源、安得智联的智慧物流等等核心能力，推出了覆盖海外建厂全周期的所有模块，以全流程陪伴式服务，成功打造出涵盖技术输出、经验落地、生态共建、AI赋能等全链路的出海服务模式。