耐克
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市场
”在她看来，关键是让距离消费者最近的人拥有更大的决策空间，当最贴近运动员与消费者的本土团队，拥有决策权、权限以及配套能力，把本土洞察转化为商业机遇时，耐克的市场反应会更快，也能收获更好的业务成果。
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产品研发
她表示，过去45年，中国一直在影响耐克的产品研发和品牌叙事，未来这一影响还将继续。
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产品
中国
库存和折扣更多反映的是耐克中国过去问题的清理进度，而当前渠道和产品的变化，更能观察其下一阶段准备如何重新获得消费者的信任。
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在耐克中国仍处于调整期之际，这家全球运动巨头再次调整全球区域架构。
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过去一段时间，耐克中国一边业绩承压，一边推进库存、折扣、渠道、产品和品牌等多方面重塑。
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其它
调整渠道、加码本土创新，耐克如何重新争夺中国消费者？
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其它
当地时间10月1日，耐克宣布将原有四大区域市场调整为三大区域市场：拉丁美洲与北美进一步整合为美洲市场，亚太与大中华区形成新的亚太和大中华区（APGC），欧洲、中东和非洲地区（EMEA）保持为另一大区域市场。
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其它
中国与亚太协同，耐克如何继续“重做”中国市场？
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