重生之2万颗废弃网球成球场
重生之2万颗废弃网球成球场｜走进百家ESG先锋
2026年06月06日 23:05
21世纪经济报道记者雷椰北京报道
烈日炙烤的夏日，海风裹挟着暑气掠过青岛滨海。球拍破空挥出，绿色网球在空中划出圆润弧线，这是网球运动最日常的瞬间，可少有人知晓，一颗废弃网球埋入自然，要历经数百年才能慢慢降解。
废旧的网球还能在球场焕发二次生命吗？6月5日，21世纪经济报道记者来到青岛，探访FILA在此冠名建造的可持续网球场，这是国内首个以废弃网球循环再造的网球场。来到现场才发现，脚下平整的球场地面，里面的材质居然是废网球！
FILA大中华区市场副总裁江黎敏在现场向21世纪经济报道记者表示，历时两个月，FILA从全国回收20600颗废网球，以行业首创的分解再生工艺，制成高性能EPDM颗粒铺就球场，减碳12.36吨，实现“回收—再生—碳核算”闭环。在现场，记者还体验了“网球多肉盆栽改造”，让旧网球变身新生命的容器。曾经完成赛场使命的旧网球，告别填埋归宿，在蓝色硬地球场里重获第二次运动生命。打造可持续网球场的背后，藏着怎样的 环保 故事？
2万颗废弃网球重生为球场
如今，高温、暴雨、沙尘暴等极端天气日益频发，不断提醒人们：适应气候变化、践行更 环保 和可持续的生活方式，已经成为一种必要的生活选择。
如何将运动、绿色生活与可持续理念真正结合在一起？这正成为头部体育用品企业努力回答的问题。FILA选择通过建设可持续网球场，尝试将网球运动与消费者的日常生活更紧密地联系起来。
“一颗网球，自然降解至少需要400年。我们给了它们二次生命，化作脚下的这片球场。”江黎敏向21世纪经济报道记者表示，从旧球回收体系，材料分解与再造工艺，再到碳核算与认证，可持续网球场形成了废旧网球的回收闭环。这个过程，实现了约12.36吨碳减排——约等于453公亩森林一整年的碳吸收量，也就是5000棵树一整年吸收的碳量。
图源：官方供图
绿色生产生活方式正在成为发展趋势。“十五五”规划纲要提出，加快形成绿色生产生活方式。突出节约优先、强化政策激励、引导全社会参与，加快发展方式绿色低碳转型，形成绿色生产新方式和生活新风尚。绿色生产生活方式离不开企业生产，也离不开居民的良好生活习惯。
江黎敏表示：“作为大体量的运动时尚品牌，我们有责任为行业带来积极的改变，并以创新引领行业的可持续进程。FILA倡导的‘与自然共生’，是一个贯穿产品、零售与生活方式的完整实践。以 环保 材料研发、可持续产品和绿色运营为根基，我们致力于打造消费者可参与、可互动的可持续运动生活方式，让每次场上挥拍、每次走进山野，都成为对自然的善意回响。”
“在网球等运动项目上，我们探索如何将可持续的生活方式融入核心品类与战略中。只有聚焦持续投入的核心领域，各项目的努力才能从点状突破连成线、形成面，从而获得更多机会来验证成果，并被消费者所感知。”江黎敏说道。
可持续产品达48.8%
在可持续网球场现场，还陈列着网球POLO衫、露营外套、休闲运动鞋等多款服饰鞋品，这些服饰背后有着共同的特点——运用了再生材料。
随着可持续发展的重要性日益增加，再生材料越来越多地被运用到纺织和服装行业中，降低产品对环境的影响。在政策的支持下，再生材料的价值正在被进一步放大。
今年通过的《生态环境法典》明确提出，“国家鼓励再生材料推广应用，建立健全再生材料标准和认证制度”“依法利用废弃物和从废弃物中回收原料生产产品的，按照国家规定享受税收等优惠”。
再生材料在实际产品中到底运用到什么程度？记者在现场了解到，网球POLO衫、网球裙等网球相关服饰的面料中，有30%为回收PET 塑料 瓶制成的环保 涤纶 。相比原生 涤纶 ，回收 涤纶 的制成过程大幅降低碳排放，从源头上降低对石油等不可再生资源的依赖。
此外，环保露营夹克与裤装采用再生尼龙环保纱线，原料来自回收的废旧纺织品。现场展示的运动鞋鞋面，则大面积采用天然生长且可降解的菌丝生物基环保革料“姑斐皮”。截至2025年底，FILA可持续产品占比达48.8%，三年内提升近20个百分点，可持续包装产品占比突破80%。
可持续占比的提升固然可喜，但运动品牌绕不开一个更现实的问题：使用了再生材料之后，衣服鞋子的功能性、舒适度、耐用性会不会打折扣？这正是消费者和行业共同关注的焦点。
“借助众多科技合作伙伴与优质面料的支持，我们能够确保不因环保理念而牺牲商品的功能性。对于运动品牌而言，功能、舒适度等维度至关重要。”江黎敏在活动现场表示，FILA将在2026年内实现鞋类包装、成衣厂纸箱100%FSC认证，并将于未来三年大力投入ECO-X可持续面料科技平台，联合全球合作伙伴，聚焦四大技术方向（Eco Bio生物基、Eco Degrade可降解、Eco Reuse资源循环、Eco Revo微生物），研发 “从自然中来到自然中去”的未来环保科技材料。
集团供应链良好率超88%
FILA在产品和材料上的探索，反映出体育用品行业向绿色转型的趋势。FILA背后的安踏集团则在宏观的战略层面给出了自己的碳中和路线图。
根据安踏的“1+3+5”规划，要在2030年前实现可持续产品的比例提高到50%、使用50%可持续原材料。目前，可持续产品占比突破38%，集团鞋服配产品的可持续原材料使用率超过40.6%。
产品的可持续占比提升，离不开对上游原材料的严格把控。21世纪经济报道记者查阅安踏集团《负责任原材料及成品采购政策》，该政策明确提到，公司致力于提高产品中选用再生纤维的比例。承诺选用可追溯及符合环境影响要求的真皮皮革，要求供应商生产/采购获可持续认证的皮革材料，并通过相关支持性材料追踪供应皮革的产地信息、认证情况等可追溯性表现。
“作为链主企业，不能仅靠自己，还要带动供应链一起行动。”安踏集团副总裁李玲在活动现场向21世纪经济报道记者表示，对于想要成为全球化企业的市场主体而言，践行ESG是一个必选项。要成为全球化企业，必须在企业价值和社会价值上与全球同频共振，带领整个供应链共同提升ESG水平。通过持续推动，近几年整个供应链的ESG水平获得了大幅提升。据悉，集团已完成对一级及二级供应商的全面ESG审计，整体合规水平稳步提升，获得良好等级以上供应商占比超过88%。
（文章来源：21世纪经济报道）