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车型越多,死得越快?全球车企正在抛弃车海战术


速读:大众汽车和通用汽车也面临巨大的利润压力。 以“大众平替”斯柯达为例,2018年至2025年,这位“大众平替”旗下主销车型的核心竞品,几乎全部来自大众品牌。
2026年08月03日 10:49

最近,大众集团宣布计划大幅削减产品阵容,未来可能砍掉多达一半车型。 最近,大众集团宣布计划大幅削减产品阵容,未来可能砍掉多达一半车型。 这不是第一家要实行“精简主义”的车企。除大众之外,丰田也在重新检视现有产品策略,未来或许要通过精简车型与等级配置,降低开发成本,提高整体盈利能力。而奔驰、日产、福特、长城、吉利、长安也陆续告别车海战术。

精简、剥离、告别粗放。这似乎是当前全球车企的共同目标。

据悉,大众集团的途锐、途安两款车型已经退场,T-Roc敞篷版将在2027年停产;奥迪A1和Q2告别市场,奥迪TT、超跑R8和Q8e-tron相继停产;保时捷旗下的718Boxster、718Cayman去年10月停产,初代Macan将在今年7月底结束生产。

丰田这边,中止了雷克萨斯下一代纯电轿车LF-ZC 量产计划。

“商业内幕”把大众、丰田以及福特一系列动作,归纳为全球汽车业进入“断舍离时代”。

或许这是整个行业都逃不过的宿命。甚至一些不打算减少车型的企业,选择了精简车型版本,例如,东风本田S7仅推出开拓者版、领航者版2种配置;理想i8也将3个车型版本调整为1个;蔚来全新ES6主打“标配即满配”。

种种迹象显示,在头部车企的带动下,未来全球的新车可能会越来越少。

主动为自己消灭“对手”?

车企为什么主动选择“断舍离”?

利润、成本、销量、盈利能力、同质化……皆是考虑其中的重要因素。

过去一年,全球车企的赚钱能力普遍下降。数据显示,2025 财年全球七大汽车制造商的单车利润下滑,其中特斯拉单车利润大跌 40%;丰田单车利润同比下降 20%;Stellantis 和福特汽车甚至跌入亏损。

大众汽车和通用汽车也面临巨大的利润压力。到2026年上半年,大众集团营业利润为59.31亿欧元,同比下降高达11.6%;营业利润率由4.2%下降至3.8%;税后利润31亿欧元,同比下降30.7%。

尽管盈利数字在下降,成本支出却在上升。

早在2025年8月,中国证券报就曾报道,全球主流车企解释业绩下滑原因时基本都提到了成本上升。2026年7月,中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会崔东树发布数据显示,随着大宗商品价格高位运行,1—6月汽车行业产业链单车成本30.5万元,同比增长6%。

对比之下,同时期单车毛利润仅1.3万元,同比下降17.7%。

一组组令人担忧的数字或许就是车企不断缩减旗下阵容的根本原因。当然,还有一个重要的因素值得一提:同质化。值得注意的是,这里的“同质化”并不是对外的市场同质化,而是已经持续了很久的对内自我“替代”。

汽车行业的增量黄金时代,多品牌矩阵是车企巨头的标准打法,通过不同定位实现对细分市场全覆盖,典型的例子是大众:大众、斯柯达、西雅特、Cupra 组成主流品牌阵列,豪华品牌奥迪,超跑保时捷、兰博基尼,加上商用车板块,十余个独立品牌一字排开。

无独有偶,Stellantis作为全球品牌数量最多的品牌之一,旗下集齐了标致、雪铁龙、欧宝、菲亚特、道奇、Jeep、阿尔法・罗密欧等十余个品牌,一度被称汽车行业的 “品牌百货”。

在车市上行的年月里,这套庞大的品牌体系是一个巨大的利润引擎。差不多的技术平台、动力总成,换上不同的车标与外壳,就能收割不同圈层的用户,撬动最大化的市场份额与营收规模。

然而,当汽车进入存量时代,这套玩法不仅增加负担,还会造成企业内部“自相残杀”。尤其同一车企旗下品牌与品牌的差异、定位正在加速缩小,一些品牌开始亡于自己人之手。

以“大众平替”斯柯达为例,2018年至2025年,这位“大众平替”旗下主销车型的核心竞品,几乎全部来自大众品牌。其中,当家产品明锐对比次数Top 5车型,清一色隶属于大众或斯柯达自身品牌。

原因无他,只因被平替的大众品牌经不住市场变化的冲击,自己在一路降价。

终端销量数据显示,大众品牌在10-20万元价格段的销量份额持续扩张,截至2025年,这一区间已贡献超七成销量,其中15-20万元区间增长最为突出,份额从2018年的18%一路攀升至2025年的35%。

主题:大众|丰田|大众集团