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新能股份田林:“三步焕新”是绝境求生,更是换骨重生


速读:在田林看来,新能股份是上市公司对接资本市场的核心标识,本次更名实现了赛道切换,切割了历史负面标签,同时凝聚了内外共识,有利于公司锚定长期战略。 实践证明,这套打法有效,公司盈利的稳定性、抗周期性和成长空间正在持续提升、稳步夯实。 新能股份田林:“三步焕新”是绝境求生,更是换骨重生新能股份田林:“三步焕新”是绝境求生,更是换骨重生_东方财富网。
新能股份田林:“三步焕新”是绝境求生,更是换骨重生 _ 东方财富网

新能股份田林:“三步焕新”是绝境求生,更是换骨重生

2026年07月28日 02:03

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   新能股份 田林:

  “三步焕新”是绝境求生,更是换骨重生

  近日,A股“老面孔”宝塔实业正式变更为 新能股份 。从轴承到风光储,这家走过60年风雨的老牌国企完成了一场“三步焕新”,以全新姿态闯入投资者的视野。

  “更名只是起点,不只是名字新,关键是底子新。实施重大资产重组后的第一个完整经营年度,公司出清退市风险和历史包袱,撕掉长期ST身份和老旧产业标签,完成一场绝境求生、产业重生的涅槃,成功实现从传统制造企业向专业化 新能源 上市平台的跨越式升级。” 新能股份 董事长田林对上海证券报记者说。

  更名背后的战略重构

  新能股份的前身是西北轴承厂,曾经是国内轴承行业首家A股上市公司。然而,由于业绩持续承压,这家老牌国企的股票交易分别在2017年、2020年和2025年三度被实施退市风险警示。

  面对严峻的退市高压,只有实施战略性自救,彻底剥离不良资产、清空老旧包袱,才能使上市公司真正实现“干净归零、轻装上阵”。

  去年7月,公司重大资产重组成功。回顾一年来“改头换面”“脱胎换骨”的历程,田林内心百感交集:“公司突破三道核心阻力,才得以破局重生。”

  从“*ST宝实”到“宝塔实业”再到“新能股份”,更名蕴含着公司全面转型的逻辑。“更名贯穿着身份蜕变的过程,也贯穿着公司经营‘破、立、成’的过程。”田林向记者讲述新能股份更名的来龙去脉:破,壮士断腕,实施彻底的产业切割;立,另起炉灶,置入 新能源 发电资产;成,终见曙光,扭亏为盈,摘星脱帽,更名上市。

  在田林看来,新能股份是上市公司对接资本市场的核心标识,本次更名实现了赛道切换,切割了历史负面标签,同时凝聚了内外共识,有利于公司锚定长期战略。

  新能股份承载的是一个面向未来的绿色希望,宁夏国有资本运营集团有限责任公司(下称“宁国运”)持续为上市公司输送优质资产。到去年末,公司并网风光装机规模已达282.03万千瓦,目前(含托管)在建风光储项目合计318万千瓦,配套储能960兆瓦/1920兆瓦时,预计2026年至2027年分批并网投运,届时上市公司总装机规模将突破1000万千瓦。“这将为公司打开长期扩容通道,未来增长空间充足。”田林说。

  跑通 新能源 盈利模式

  从传统制造跨界新能源,仅靠资产整体置换,就能转危为安、扭亏为盈,进入长期稳健、高质量的发展轨道吗?答案显然是否定的。当前,新能源行业面临电价市场化、消纳趋紧的重压,迈入精益运营、能力致胜、微利提质的新阶段,对行业内企业提出了更高的经营和管理要求。

  “重组初期公司遇到了一些‘磨合阵痛’,从轴承制造到新能源电站运营,两条赛道的盈利逻辑、经营导向完全迥异,必须从零搭建适配新能源赛道的全新经营体系,确立市场为王、效益优先的新能源核心经营导向。”田林说,经过系统性重塑,公司在完全更换产业、团队、机制的前提下快速企稳向好,顺利扭亏为盈,实现了从资产置换到经营能力、治理能力全方位重生的跨越式蜕变。

  在田林看来,成功的关键在于重构商业模式。“新能源行业市场化属性强,收益随电价行情、电网消纳动态波动,必须依靠精益运维、精准交易、精细化管控实现提质增收。对我们来说,已经基本跑通了一套可持续、可复制的盈利模式。”田林说。

  新能股份已摸索出一套成熟的经营打法:依靠数字化集控运维严控成本,通过“中长期+现货” 电力 交易组合稳住基本盘、抢抓超额收益,搭配市场化激励机制和规范化上市公司治理,整套盈利逻辑完全闭环,能够长期稳定复制。实践证明,这套打法有效,公司盈利的稳定性、抗周期性和成长空间正在持续提升、稳步夯实。

  重组后的第一个完整经营年度,新能股份交出了一份盈利答卷。2025年,公司新能源业务实现营收5.28亿元,利润总额突破7000万元,归母净利润超过8300万元,实现扭亏。今年上半年,公司预计归母净利润为2300万元至3400万元,虽然与上年同期相比有所下降(上年同期确认老厂区房产土地资产处置利得约1.09亿元,本期无此非经常性收益),但是扣非后净利润实际已因置入新能源业务而扭亏为盈。

  “这份业绩不是短期行情红利带来的偶然收益,更不是一次性财务调节的结果,而是我们完成全面产业置换、体系重构和精细化运营之后,实打实、常态化的经营成果,整体含金量扎实。”田林给出肯定的判断。

  当前,在稳固主业基础上,田林正带领公司团队持续探索和布局 综合 能源服务、新型储能、新能源+产业协同开发等高景气新赛道,培育新的增长曲线,逐步从“靠发电盈利”升级为“靠数字化赋能盈利”,进一步拓宽盈利边界。

  持续兑现企业新价值

  摘帽更名之后,市值管理成为市场关注的焦点。作为一家刚刚摘帽的国资新能源企业,新能股份给出的答案是:做实产业基本面,修复市场认知,持续兑现企业价值;不做题材炒作;不追短期股价。

  “近日,控股股东宁夏电投累计增持公司475万股,增持金额约2442万元,已经按计划完成。增持是对公司未来发展前景和长期投资价值的认可,也有助于进一步提升投资者信心”。田林解释说。

  谈及市值管理目标,田林的思路务实而清晰:短期去风险、修认知、稳估值;中期强主业、提质量,依靠稳健业绩缩小行业估值差距;长期树品牌、建标杆,实现企业内在价值与市值稳步匹配。

  “对公司来说,眼下要做好三件事:一是夯实经营基本面,稳住市值基本盘,持续做精精益运营,保持稳健、透明、可预期的常态化业绩;二是重塑资本市场形象,推动估值合理修复,清晰传递新能源主业属性、市场化机制和国资优势,推动估值向行业优质新能源标的合理回归;三是以资本赋能产业,形成价值增长闭环,依托摘帽后的资本窗口期稳步开展资本运作、产业资源整合,以产业增量支撑市值稳步成长。”田林向记者细数新能股份持续兑现新价值的基本思路。

  在宁国运持续赋能的背景下,新能股份锚定1000万千瓦装机规模目标,正处于转型爬坡、价值沉淀的起步周期,未来有望打开营收、利润攀升空间。

  “从中长期发展来看,公司将借助宁夏国家级新能源 综合 示范区区位红利,打造立足宁夏、辐射西北的 综合 能源龙头上市平台,从而实现资产规模、经营业绩、公司市值同步跨越式提升,为股东创造长期稳定可观的投资回报。”田林说。

(文章来源:上海证券报)

主题:更是换骨重生|基金|新能股份田林|美股