年内多个智算项目规模翻倍算力厂商最关心“电能否跟得上节奏”|直击2026中国算力大会

年内多个智算项目规模翻倍 算力厂商最关心“电能否跟得上节奏”|直击2026中国算力大会

2026年09月13日 21:54

作者：

财联社记者 付静

　　 财联社9月13日讯（记者付静实习记者朱洺锐） 算电协同在2026年政府工作报告中被正式纳入国家新基建工程，近日工信部印发《信息 通信 行业发展“十五五”规划》，算电协同再迎政策东风。

　　本周召开的2026中国算力大会（以下简称“大会”）上，工信部新闻宣传中心、中电联 大数据 与 人工智能 分会、中国信息 通信 研究院牵头联合算力、 电力 产业发起《算电协同高质量发展倡议》，旨在推动算电协同迈向规模化商用。

（财联社记者摄）

　　财联社记者现场获悉，经过今年上半年的快速发展，算电协同已成为产业落地的必要前提。充足的 电力 保障是算力产业发展的关键诉求，面对智算项目持续爆发式增长，算力、 电力 建设之间仍存在明显的周期错配，电能否跟得上节奏，已是厂商最关心的问题。

　　 算电协同走向规模化商用

　　近几年，算电协同是算力产业关注的焦点。目前业界已形成一批标杆案例。

　　国家能源局法制和体制改革司原副司长、二级巡视员梁志鹏分享了庆阳算力集群的算电协同方案：

　　据悉，该集群总算力18.55万PFLOPS、占全国9%，承载着全国超25%独立模型的Token运算。当地到户电价0.398元/kWh，约为东部工业电价一半。

　　作为全国首个 数据中心 专属绿电聚合直供试点（2024年11月获批），其采取以绿电直供为主、市场化电力补位、大电网安全保障的三重供电模式，场内直供比例为55%，剩余45%市场化补齐。基于“算随电调”的模式，当绿电充裕时可吃满训练任务，紧张时则可调整非紧急任务节奏。

　　值得关注的是，该地正探索离网运行方案，目标到户电价0.36元/kWh。

　　财联社记者另从第三方算力基础设施解决方案运营商秦淮数据方面获悉，其统筹开发、调节、消纳全环节，以风光储输一体化网络和绿电直连、绿电交易为基础，构建了零碳自主能源生态；与 东阳光 集团产业链能力融合，打造全链路、全场景液冷能力，交付效率提升30%；双方也联合行业伙伴，于今年7月投运行业首个SST固态变压器商用项目，兼容多类型能源接入，并实时采集电压、电流状态，毫秒级动态匹配负载波动。

　　在算力基础设施建设本身，该公司还推动冷却、供电等系统模块化集成，实现成熟方案在不同项目上高效、可靠复制。

　　 智算爆发式增长，电能否跟得上节奏？

　　从需求端看，智算持续爆发式增长，多个重点区域年内新增签约及规划规模已翻倍，土地、电力等资源持续趋紧，行业竞争焦点已转变为绿能保障能力与快速交付能力。

　　一位算力企业相关负责人告诉财联社记者，“在我们的整体的运营成本当中，电力已经占到较大比重，随着后期国产技术成熟，计算设备价格肯定会往下落，电力在总体成本的占比预计还要增加。”

　　不过，算电协同目前还面临诸多挑战。

　　中国 电科院 用能所总工苏剑在大会上介绍，算力建设与电力建设存在周期错配：智算中心从开工到投产平均约18个月。但与之匹配的电源侧建设周期普遍是其2倍以上，常规电源甚至可达其数倍。配套输变电工程（送出线路、变电站扩建、跨区通道）涉及路径协调、跨区域审批，实际建设周期至少需要2-3年。算力与电力建设周期不匹配，高密度算力项目集中落地的区域，易出现局部电网接入容量不足、大负荷冲击的安全风险。

（财联社记者摄）

　　正如秦淮数据CTO薛国庆在大会期间所言，算力中心能耗激增、负载波动愈发剧烈，问题的关键已不只是“给多少电”而是“电能否跟得上节奏”。

　　成本层面，苏剑还分析， 新能源 出力的波动性、间歇性与算力负荷连续稳定运行需求存在错配，增加了算力保供成本。在高比例绿电消纳约束下，算力持续稳定用电的需求，需要增配一定规模 新能源 机组补足电量缺口，并通过电网和储能设施平移功率、平抑波动、提升可靠性。储能配置会增加建设和运行成本，且在部分场景下存在利用率偏低问题，影响绿色算力整体经济性。

　　当供电能力成为算力项目布局与投产的前置约束，苏剑分析，目前中国核心的供需矛盾在于，需求集中聚集、局部电网承载和绿电资源形成结构性错配。

　　此外，IDC中国研究副总裁周震刚向财联社记者分析，算电协同当前瓶颈主要在于跨部门的规划：算力规划由工信部主导、电网规划归属能源体系，审批周期、建设节奏不一致。同时电力和算力的定价体系割裂，电价波动很难传导到算力定价，绿电直连等项目的输出到算力的市场化仍然不明确。另外，目前电力调度和算力调度还是是两套独立系统，缺少标准化接口。

　　 瓶颈如何解决？

　　周震刚告诉财联社记者，从国家规划来看，未来要解决的主要问题就是算力平台与电网平台打通，形成可计量、可审计的算电协同调度平台。同时规划好产业链的分工：电力侧聚焦电源、电网、储能资产运营；算力厂商聚焦集群调度、液冷等能效优化；第三方算电协同服务商承接跨系统调度。

　　薛国庆认为，算力规划的第一行，必须从能源写起。具体而言：一是规划协同，将算力负荷纳入电网滚动规划，以500kV专用站配套GW级园区，就近开发大规模 新能源 、实施绿电直连，并与园区同步投产。二是双向赋能，共建算电协同行业大模型，将计算设备与供电、冷却系统纳入统一模型仿真推演，在规划阶段实现风光储精准配比，在运营阶段用预测和调度提升能源利用效率，破解算力与能源项目建设周期错配难题。三是标准先行，加快推动GW级供电技术标准建设，为全球规范提供参考。

　　三家基础 通信 运营商作为代表产业发展方向的代表企业，在会上纷纷发声： 中国移动 （600941.SH）总经理陈扬帆表示，公司将布局吉瓦级数据园区，创新算电协同模式； 中国电信 （601728.SH）总经理刘桂清倡议：深化算电协同，加强算力与电力产业在规划、建设、运营方面深度融合，联合推动绿电直供、源网荷储等新型供电模式应用，实现多样化清洁能源高效供给； 中国联通 （600050.SH）副总经理朱汉武则谈到，公司坚持算电协同，2026年新增机柜液冷交付占比约50%，让每一度电产出更多智能。

　　“算力的尽头是电力，但电力的价值，要靠算力来放大。”薛国庆在大会上表示。

（文章来源：财联社）

主题：“电能否跟得上节奏”|新股|基金