建设专利池，当好产业创新“摆渡人”——访杭州高新区（滨江）国家级智能物联产业知识产权运营中心负责人赵永辉
赵永辉 本报记者 叶云彤
当前，智能物联产业迎来高速发展期，大量创新成果沉淀为专利，亟待通过专利运营转化为产业竞争力与现实经济效益。杭州高新区（滨江）国家级智能物联产业知识产权运营中心立足产业实际，以专利池建设为抓手，探索知识产权市场化运营路径，为智能物联产业创新成果转化落地探索出新路径。
问：一些创新主体拥有不少专利却“用不起来”，知识产权运营到底要解决什么核心问题？
答：专利如果没有转化成产品竞争力，就不会产生实际的经济效益。知识产权运营本质上就是要打通从“知产”到“资产”的转化通道。
以智能物联产业为例，这个产业正加速迈向万亿级规模，智能家电、智能物联、智慧社区、综合安防等场景持续涌现，但专利资源分散、许可对接成本高企、风险识别能力不均衡等现实问题制约着产业的健康发展。
所以我们的思路很明确：让专利成为产业生态的“合作纽带”。通过构建专利池这样的运营机制，把分散的专利集中起来，让中小企业通过统一窗口获得池内专利许可，减少逐一识别权利人和开展谈判的时间与专业资源投入。专利权人得到合理回报，实施方获得便捷许可，创新成果以公平、透明的方式惠及整个产业。
问：智能制造转型升级过程中，专利池模式能带来哪些切实帮助？
答：智能制造是智能物联产业非常重要的应用场景，也是当前很多制造企业转型升级的关键方向。但在实际推进中，企业也面临一些知识产权问题：一方面，智能制造涉及物联网、工业互联网、智能传感、边缘计算等多个技术领域，专利分散在不同主体手中，企业要一一获取许可，谈判成本和时间成本都很高；另一方面，很多中小制造企业技术能力和知识产权专业人才有限，风险识别能力不均衡，一不小心就可能踩进专利“雷区”。
专利池模式恰恰能系统性地解决这些问题。以“青杭智联”智慧家庭物联专利池为例，我们整合了海尔、海康威视、京东等产业链头部企业，覆盖智能家电、安防、物联网终端等领域1200余件高价值专利。对智能制造企业来说，加入专利池相当于打开了一扇“一站式”获取技术授权的大门——不用再一家家去谈，通过统一窗口就能获得池内全部专利的实施许可，大大降低了技术落地的门槛和成本。
更重要的是机制设计上的创新。我们实行会员分级模式：创始会员之间专利交叉许可，打破技术壁垒；对中小企业实施“普惠许可”，设有分级年费制度；为初创企业提供免费专利许可及“先使用后付费”机制。这些设计让制造企业尤其是中小企业，可以轻装上阵推进智能化改造，把更多精力放在产品创新和市场拓展上，而不是耗在专利谈判和风险应对上。
问：站在知识产权运营机构的角度，未来如何持续放大知识产权的商业价值，从而赋能产业高质量发展？
答：知识产权运营机构的角色，是要做产业创新的“摆渡人”。面向未来，我们有四个关键方向持续推进：第一是专利池持续扩容，入池专利数量会持续增长，但会员年费不因专利数量增加而上涨，越早加入越有优势；第二是出海合规护航，随着全球专利主张实体诉讼日益频繁，专利池将通过内部交叉许可与统一对外许可机制，帮助中国企业构建出海合规屏障，降低国际知识产权风险；第三是运营生态共建，持续完善“技术-专利-标准-产业”协同机制，推动知识产权与创新资源、金融资本、产业发展的有效融合；第四是坚持双向平衡，既开放许可，也依法维权——池内汇聚的均为经严格评估的高价值专利，尊重他人知识产权与保护自身知识产权同等重要，对于确实存在侵犯池内专利权益的行为，我们会依据事实和法律规定采取合理措施维护合法权益。
（编辑：刘珊 实习编辑：蔡友良）