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DAU退场,Token也非终局,百度想用DAA重写AI时代的价值度量衡


速读:Token消耗越多,更不代表任务已经完成。 只有当DAA成为度量衡,才能防止行业陷入“PPT智能”或“对话框幻觉”,推动资源流向那些真正产生价值的高频率、高难度任务场景。 正如李彦宏在大会现场分享的:“Token不一定代表终局,Token代表的是成本,代表的不是收益; DAA的提出,本质上是为AI时代的生产力提供了一个坐标系,进而引发了生产关系的重构:。
2026年05月13日 17:26

DAA——成为一把更优的尺子。

过去一年,大模型行业的温差,被越来越多的人感受到了。

一方面,是大模型技术的 “通缩”狂欢。随着底层算力架构的国产化闭环与算法效率的指数级跃升 , Token价格已经 大幅降低 ,模型参数的军备竞赛也已步入边际效应递减的深水区。

但另一方面,在经历了三年的技术洗礼后,行业依然面临灵魂拷问: 虽然 都用 AI 了,但怎么衡量 AI到底帮我干成了多少活?

这种迷茫的根源,在于度量衡的错位。在过去的移动互联网时代, 很多人 迷信 DAU(日活用户数),因为它代表着注意力的收割与二次分配。

但在 2026年的智能体(Agent)时代,人与AI的关系,用互联网时期的“围观”好像已经不足够形容,“协同”被提及的频率则越来越高。一个用户停留一小时听AI聊天,其价值可能远不如一个Agent独立运行五分钟并交付了一个复杂的业务结果。

旧的尺子,已经量不出新世界的深度。

在刚刚开幕的百度 Create 2026大会上,百度抛出了一个极具冲击力的“非共识”指标:DAA(Daily Active Agents,日活智能体数)。这不只是一个新名词的诞生,更是百度试图通过重构价值坐标,敲开Agent爆发大门的定音鼓。

“当人类进入智能体时代,衡量一个平台和生态的繁荣,更应该看的是DAA这个指标,关注有多少Agent在给人类干活,并且交付结果。这比无谓的Token消耗,更接近价值,也更接近本质。”百度创始人李彦宏在大会上这样形容DAA。

DAU代表着过去,是眼球的狂欢;Token代表着过渡期的探索 。 长期来看,它只意味着电力的消耗; DAA或许代表着未来,是生产力的闭环。

为什么 DAU必须退场

为什么Token不代表终局?

在旧的范式里,我们有一套极为成熟的成功公式。但在 2026年,这套公式正在失效。

长期以来, DAU被视为互联网产品的生命线。但在Agent时代,流量逻辑正在经历一场剧烈的崩塌。

最典型的案例莫过于 Anthropic与OpenAI的“营收奇点”。

Claude的整体用户规模虽然远低于ChatGPT,但Anthropic的商业化增长速度却异常迅猛。2026年初,其run-rate revenue已达到约140亿美元。过去,没有人相信会有软件能让用户心甘情愿地每月掏出200美元,直到Claude把不可能变成了常态。

Agent时代,高价值任务交付能力,开始比单纯的用户规模更重要。 在消费互联网时代,免费圈地意味着网络效应;但在 AI时代,用户规模越大,往往意味着推理成本越高。如果无法产生真实的任务交付,DAU就不再是资产,而是沉重的负债。

大部分人意识到了 DAU失效了, “Token”似乎成了AI行业新建立起的共识 ,模型能力、推理成本、训练规模、上下文长度,几乎都围绕 Token展开。

但实际上, Token只能用来暂时过渡。Token实际上是大模型处理信息时的基础性指标,类似于电力时代的“用电量”。在AI发展早期,它具备参考价值,但消耗不等同于产出。代码写得越多,不代表软件质量越高;Token消耗越多,更不代表任务已经完成。

对于回归 ROI(投资回报率)的企业和个人而言,他们已经意识到,按照Token测算,无法评价业务的实际价值。关注点正在发生根本性偏移——从“我消耗了多少资源”转向“我搞定了多少问题”。

正如李彦宏在大会现场分享的: “ Token不一定代表终局,Token代表的是成本,代表的不是收益;它衡量的是投入,而不是产出。Token的消耗有没有效率、产出了什么价值,Token本身无法回答。 ”

正是基于对前两者的反思,百度提出的 DAA——Daily Active Agents—— 成为 一把更优的尺子。

DAA衡量的是,每天有多少个智能体在真实场景中完成一次“任务闭环”。 这背后的核心变化,是将衡量标准从 “交互”转向“交付”,从“过程消耗”转向“结果产出”。

在 Chatbot时代,AI解决的是人类信息获取的问题,Agent时代,人们期待AI直接完成任务。李彦宏在现场分享了他的观察: “ 聊天机器人 Chatbot和通用智能体将会变成两类入口:以ChatGPT为代表的Chatbot,是第一代入口,TA主要解决的是信息获取问题;第二代入口是通用智能体,TA解决的是任务完成问题。通用智能体的价值天花板比聊天机器人更高。 ”

DAA锚定的就是通用智能体完成任务的终局。

DAA的提出,本质上是为AI时代的生产力提供了一个坐标系,进而引发了生产关系的重构:

对行业而言 , 它在校准 AI落地的真实水位。只有当DAA成为度量衡,才能防止行业陷入“PPT智能”或“对话框幻觉”,推动资源流向那些真正产生价值的高频率、高难度任务场景。

对企业而言:从单纯的 “降本”转向“求优”。组织形态正在发生变革,未来每一家公司都会成为“智能体公司”。DAA能让企业看清数字劳动力带来的真实增量——比如青岛港自动化码头,依靠“伐谋”智能体的调度,将A-TOS系统效率提升了10.21%,这就是DAA带来的实打实的利润。

对个体而言:它是超级个体的 “工时表”。一个关于代码智能体“秒哒”的案例让不少从业者印象深刻 , 8岁小学生用秒哒生成校园互助打伞小程序 “ 哒哒打伞 ”。 相比传统开发工具关注 “写了多少代码”,秒哒更强调是否真正完成了任务交付。DAA成为判断AI是否真正提效的关键。

当价值不再虚标, AI时代的增长逻辑也就此从用户驱动,彻底拉回到了结果驱动。

主题:智能体|过去