大润发母公司，发力县域消费
大润发母公司，发力县域消费
2026年08月21日 21:48
作者：
曾庆怡
来源：
上海证券报·中国证券网
上证报中国证券网讯（记者曾庆怡）大润发母公司，正着力开启区域实体商业协同新模式。
8月21日，港股上市公司 高鑫零售 有限公司（以下简称“ 高鑫零售 ”）与新城吾悦商业管理集团有限公司正式签署全面战略合作协议。双方将以实体商业场景共建为根基，构建长期稳定的战略合作伙伴关系，探索零售与商业 综合 体协同发展的全新模式。同日，江苏淮安涟水东吾悦广场大润发店作为战略合作首发项目同步完成签约落地。
记者了解到，根据此次签署的战略合作协议，未来三年，双方将在消费者洞察、数字化营销、社区经营创新等多个维度开展深度探索，打通商业场域流量与零售运营能力，持续优化消费体验，共同提升顾客满意度与整体商业竞争力。
多业态零售 商 高鑫零售 旗下布局“大润发”“大润发Super”及M会员商店（含M轻享店模式）等多元业态。截至2026年3月31日，高鑫零售合计运营502家实体门店，已覆盖全国207个城市。
高鑫零售有限公司董事会主席、首席执行官华裕能表示：“商业载体与零售品牌的深度协同，是实体零售高质量发展的重要路径。吾悦广场覆盖广泛的城市网络、成熟的商业运营能力，与大润发深耕家庭民生消费的定位高度契合。我们将以江苏淮安涟水东吾悦大润发店为合作起点，依托本次战略合作框架，持续拓展优质项目落地，把高质价比的商品和服务带给更多消费者。”
新城吾悦商业管理集团负责“吾悦广场”品牌的全链路运营管理。截至2026年4月，吾悦广场已布局于全国146座城市、累计达212座，在营建筑面积超1600万平方米，是国内规模领先的商业 综合 体运营平台。
作为本次战略合作的标杆首发项目，江苏淮安涟水东吾悦广场大润发店将成为双方实践模式的重要样本。
据介绍，此次合作并非传统商超入驻商业体的单一 租赁 模式，而是一场全域生态的深度联动——双方将充分释放各自核心资源优势，深耕线下体验消费场景，共建集消费、社交、服务于一体的社区购物新地标，持续强化双方市场核心竞争力。为国内实体商业转型升级、消费市场高质量发展注入全新动能。
当前，高鑫零售正处于改革重要时期。7月17日，高鑫零售发布了截至2026年3月31日止的2026财年业绩报告。财报显示，2026财年，高鑫零售总营收634.42亿元，同比下滑11.3%；归母净利润为-3.19亿元，同比由盈转亏，主因同店销售下滑11%、门店调改投入增加及行业竞争分流客流。
值得关注的是，高鑫零售自有品牌和多业态协同布局取得较好成效。具体而言，“润发甄选”“大拇指超省”双品牌销售额同比增超60%，销售占比达3.2%，30-49岁家庭客群复购率领先；旗下业态大卖场、中超（大润发Super）、前置仓“三位一体”战略推进，中超业态现金流转正，线上营收占比31%，订单量同店增25%。
近日，商务部等九部门联合印发《关于进一步激发下沉市场活力活跃县域消费的意见》，针对商业设施更新、品牌下沉、服务业态创新到 物流 、电商、金融、就业等方面提出18条具体举措。
这一举措为企业发展提供更多机遇。大润发方面对上海证券报记者表示，三四线及以下城市市场是国内消费增长的重要增量，最新政策也为行业指明方向。大润发携手吾悦广场，就是要发挥双方合力，深耕区域商圈，更好满足 老百姓 对品质消费的需求。
（文章来源：上海证券报·中国证券网）