ESG典型案例丨从CSR到ESG：齐鲁制药把可持续发展写进制药全产业链

ESG典型案例丨从CSR到ESG：齐鲁制药把可持续发展写进制药全产业链

2026年10月24日 19:05

　　医药行业关系国计民生，一头连着国家战略，一头连着百姓健康。从创新突破到药品普惠,从绿色生产到制剂出海,时代对制药企业提出了更高要求——不仅要做出安全有效的好药,更要扛起我国制药工业自立自强的使命担当，在守护人民健康、应对气候变化、促进药品可及中践行企业公民责任。

　　作为一家深耕医药40余年的制药企业，齐鲁制药始终秉持“大医精诚、家国天下”的核心价值观，以患者为中心，研制更多 老百姓 用得上、用得起的国产好药，将中国人的“药瓶子”紧紧攥在自己手里，持续为人类健康事业贡献齐鲁力量，成为可持续发展企业的典范。2025年，齐鲁制药首次对外发布可持续发展报告,将ESG从履责展示升维为战略主轴，完成从社会责任报告向标准化可持续发展报告的迭代。

　　一组关键数据勾勒其实践轮廓：齐鲁制药“十四五”期间累计研发投入211.8亿元，2025年达53.7亿元、占营收的14.5%；同期安全 环保 投入25.37亿元，建成7家国家级绿色工厂；3.8万余名员工并肩同行，数千家上下游供应商协同发展；产品出口覆盖全球110多个国家和地区，每年惠及约15亿患者。这一组数字背后，是齐鲁制药对“为国家谋富强、为产业谋发展、为人民谋健康”初心的长期坚守。

　　日前，齐鲁制药方面在接受《中国经营报》记者采访时表示，ESG不是企业发展的附加题，而是必答题；不是独立于业务之外的部门工作，而是融入研发、生产、经营每一个环节的战略主线。

　　 责任升维

　　此次报告最显著的变化，在于披露框架底层逻辑的更替。齐鲁制药方面介绍称，报告升级只是载体，更深层的是内部三个维度的系统性转变。

　　定位转变——过去CSR报告更多是“做了什么”的履责展示，围绕公益属性、服务品牌展开；可持续发展则定位于“定方向、谋长期”。把议题重要性、系统治理、战略规划与成效改进方向纳入同一体系，实现从战术层面向战略层面的跃升。视角转变——从“故事化、情感化的成果表达”，转向“以议题重要性为起点、以成效与改进为闭环的科学框架”。管理转变——从“定性叙事”走向“数据驱动”，建立定量化管理与统一数据归集机制，让创新、质量、绿色等核心议题“可量化、可考核、可追溯”。

　　在治理层面，齐鲁制药搭建起“决策层—管理层—执行层”三级联动的可持续发展治理架构，推出“CARE”可持续发展模型，覆盖环境、社会、治理三大议题。把抽象的ESG议题转化为各业务部门听得懂、可执行的任务语言。

　　在齐鲁制药看来，研发创新、质量管控与绿色 环保 投入从来不是对立的成本三角，而是同一价值创造过程的不同侧面——三者同源同向、互为支撑，共同指向患者获益与企业长期价值。

　　 全链践行

　　齐鲁制药的ESG实践，不是厂区围墙内的单点行动，而是延伸到产业链的每一个环节，在逐环落实中兑现对患者、对环境、对社会的承诺。

　　对于制药企业而言，ESG的最终落点，是让更多患者用上好药、用得起好药。医药创新是破解临床痛点、推动产业升级的核心动力，更是守护民生福祉的关键支撑。“公司秉持‘终有一天我们都是患者’的同理心，持续创新驱动，坚持研发生产更多适合中国人生命基因传承和身体素质特点的‘中国药’。”齐鲁制药方面说。

　　报告显示，截至2025年年末，齐鲁制药累计上市产品350余个，其中79个为国内首家或独家上市，219个纳入国家医保目录，全面覆盖肿瘤、感染、心脑血管、消化等多个治疗领域，为患者提供“从头到脚”的完整用药呵护。

　　研发投入的持续累积，也反映在产品管线的纵深上。截至2025年年末，齐鲁制药在研 创新药 120余项，3款 创新药 成功上市，其中全球首创PD-1/CTLA-4组合抗体齐倍安®已惠及超3万名患者，非小细胞肺癌靶向药启欣可®全部临床数据源自中国患者。2025年，6款产品获得美国FDA临床批准，其中4项纳入快速审评通道。累计上市高端复杂制剂22款，其中10款为国内首家，口溶膜、长效微球等剂型有效改善了老人、儿童用药依从性；累计获批生物类似药15款，数量位居全国首位；222款产品通过一致性评价，68款为国内首家过评，109款中标国家集采；吉非替尼片国产首仿上市后，促使原研药从500元/片降至50元/片，大幅减轻肿瘤患者的经济负担。

　　齐鲁制药方面指出，公司以“用科技表达我们的爱”为使命，让ESG承诺真正兑现为药品可及性，让患者活得更长、更好、更有尊严。

　　“走出去，世界就在眼前；走不出去，眼前就是世界。”齐鲁制药将质量安全视为企业的生存之本与可持续发展的生命线，构建覆盖药品全生命周期的国际化质量管理体系。面对不同市场差异化的药品监管与质量标准，坚持“共线生产、全球同质”，无论患者身处何地，都能享受到同等高品质的“齐鲁好药”。

　　报告披露，齐鲁制药是国内唯一同时向美国、欧洲、英国、日本、澳大利亚、加拿大等法规市场出口制剂的药企，出口覆盖110多个国家和地区，2025年出口额突破11亿美元、占营收比重首次超过20%。

　　截至2025年年末，齐鲁制药34款产品登陆美国、19款入驻欧盟、5款进入日本高端市场，40个制剂在当地市场占有率第一，产品惠及125个中低收入国家，8个产品中标联合国开发计划署等国际公共采购，12个人药 原料药 全球市场占有率第一。

　　齐鲁制药方面表示，公司不仅是药品标准的遵循者，更努力成为药品标准的制定者——截至2025年年末，90项“齐鲁标准”被认定为国际或国家标准品，140余个产品达到欧美日国际法规市场先进标准，5个产品被列为FDA参比制剂，其中奥沙利铂注射液是国内唯一被中美两国同时认定的参比制剂，实现从产品出海到标准出海新跨越。这不仅是齐鲁制药人精益求精做精品的生动注脚，更标志着“中国制药”在国际标准制定中拥有了更多话语权。

　　 绿色为底

　　对制药企业而言，守护人类共同的绿色生态，与守护每个个体的生命健康，同等重要。在齐鲁制药， 环保 从来都不是选择题，而是不可触碰的“高压线”。齐鲁制药“十四五”期间安全环保投入25.37亿元，建成7家国家级绿色工厂、8家省市级绿色/无废工厂，1家子公司通过科学碳目标倡议（SBTi）承诺与审核，6项产品完成碳足迹评价或认证，从源头减碳、过程控碳到产品降碳全链条推进。

　　“企业的价值不仅在于自身的发展，更在于与所有同行者共享成长的力量。坚持与所有利益相关方携手并肩，共筑责任生态，共享可持续未来。”齐鲁制药与员工同行：凝聚五湖四海3.8万齐鲁人，守护每一位奋斗者的健康与尊严，快乐工作、幸福生活；与伙伴同行：将责任理念融入产业链、供应链、价值链，带动4300余家供应商、上万家合作伙伴携手同行，供应商社会责任审查覆盖率与行为守则签订率均达100%，以可持续采购带动上下游共同成长，共筑高质量发展生态圈；与社区同行：从 乡村振兴 到公益慈善，让每一次善举都化作触手可及的温暖，2025年集团公益捐赠支出1.3亿元。站在“十四五”收官“十五五”开局的交汇点，齐鲁制药将继续坚持创新为核、品质为基、绿色为底、开放为翼，把ESG理念深度融入企业发展血脉，向着“成为有全球影响力的世界级制药企业”的愿景笃定前行——让更多中国好药惠及全球患者，为建设健康中国、构建人类卫生健康共同体贡献齐鲁力量。

（文章来源：中国经营报）

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