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毛利率升、净利润降,风电龙头大金重工出海欧洲遇交付波动


速读:公司是国内风电塔筒行业的首家上市公司。
毛利率升、净利润降,风电龙头大金重工出海欧洲遇交付波动 _ 东方财富网

毛利率升、净利润降,风电龙头大金重工出海欧洲遇交付波动

2026年10月29日 19:45

  10月26日晚间,风电出海龙头 大金重工 (002487.SZ)发布2026年三季报。前三季度营收43.63亿元,同比降5.05%;净利润7.1亿元,同比降19.97%。同期毛利率则从31.1%升至35.6%。

  单看第三季度,数字格外突出:营收11.11亿元,同比降36.68%;净利润1.1亿元,同比降67.85%。 大金重工 回应《华夏时报》记者称,主要是受项目交付排期影响,出口海工产品当期交付占比下降;同时去年同期存在较大汇兑收益、本期为汇兑损失,共同造成阶段性盈利波动。

   收缩陆风锚定欧洲

   大金重工 的业务起点并非海上风电。

  公司2003年创立于辽宁阜新,2010年在深交所主板上市,是国内风电塔筒行业的首家上市公司,主营产品覆盖海上风电单桩基础、过渡段、导管架、浮式基础以及塔筒,为客户提供海上风电装备的“建造+运输+交付” 综合 解决方案。在相当长一段时间里,国内陆上风电塔筒是公司收入的基本盘。

  转折发生在2019年。这一年,公司成功开拓海外海上风电市场,陆续签署海塔、单桩项目订单,战略重心开始从国内陆风向海外海工迁移。2023年,公司进一步明确“新两海”战略,海外海工进入规模化出口阶段。

  2022年5月, 大金重工 与欧洲某风电开发商签订英国Moray West海上风电项目单桩供应合同,2023年11月,48根单桩全部交付完毕。2024年4月,全资子公司蓬莱大金与海外某开发商签署锁产协议,该客户至2030年底锁定不超过40万吨海外海上风电基础结构制造产能,并一次性支付1400万欧元锁产费用。

  为集中资源攻坚海外市场,公司主动砍掉低收益业务。2025年1月3日,公司董事会审议通过终止“ 大金重工 阜新基地技改项目”,该项目原用于大兆瓦陆上风机塔筒产线升级,节余募集资金5534.11万元连同其他结项项目资金一并转投河北唐山曹妃甸海工基地一期。

  公司在年报中给出的理由没有修饰:国内陆风塔筒产品盈利水平较低,同等投入条件下经济效益较低,“优化资源配置,重点发展海外海工业务”。

  制造端锚定欧洲单桩、导管架订单之后,公司开始把交付链条从离岸交货延伸至到岸交付。 海工装备 体量巨大、超重超限,远洋运输能力直接决定交付竞争力。传统离岸模式下,运费、船期由海外业主承担,制造企业利润被牢牢锁定在出厂环节,难以分享 物流 红利。

   大金重工 的选择是把链条再推一步:KING系列3艘4万吨级甲板运输船在2026年内全部投运。三艘船形成多船联动、航次衔接的运营格局,制造排产与跨洋运输被放进同一套交付体系里。

  一体化布局直接推高盈利水平。前三季度,公司海外海工产品交付量接近15万吨;毛利率较去年同期拓宽4.5个百分点至35.6%。单吨盈利增长并非依靠产品涨价,而是将制造、远洋运输纳入同一核算体系,实现全链条利润再分配。

   交付排期决定利润节奏

  主动收缩国内陆风业务、锚定欧洲海风市场,再通过自建船队拉长交付链条,这套纵向一体化战略顺利拉高产品毛利率。但硬币的另一面同样突出:利润高度绑定少数项目的发运窗口期,季度业绩极易跟随交付进度大起大落。

  大金重工第三季度净利润大幅跳水,正是这一商业模式带来的必然结果。 东吴证券 测算,三季度公司仅确认一船英国Hornsea 3项目单桩与部分海塔收入;波兰BC Wind、德国NSC B项目虽已启动生产交付,但收入确认要延后至第四季度。

  公司方面告诉记者,自今年9月起,公司已陆续发运BC Wind项目、NSC B项目的单桩产品以及其他项目海塔产品,发运节奏好于二季度,其余航次正按计划有序排期、陆续出运。项目交付节奏、产品结构及汇率波动仍可能导致季度业绩存在波动,全年经营情况请以公司后续正式披露的定期报告为准。

  需求端的不确定性进一步放大了业绩波动。当前欧洲海上风电正处于政策换挡期,旧补贴机制向差价合约平稳过渡,德国、荷兰、丹麦多国风电拍卖延期,英国AR7竞价结果也迟迟未能落地。

  受政策空窗影响,大金重工今年欧洲新签海风订单偏少,全年订单落地进度不及预期。公司收入高度集中于欧洲海工项目,项目交付的季度波动,叠加新增订单阶段性断档,进一步压缩了业绩能见度。

  大金重工表示,英国、德国贡献了欧洲业务七成以上收入,是核心基本盘;公司正同步开拓欧洲其他区域市场,分层跟进新项目。随着各国风电招标政策逐步理顺,预计2027年欧洲海上风电开发节奏将明显提速,订单供给有望回暖。

  为对冲短期业绩波动,公司已经埋下“后手”。2025年8月以来,大金重工签署船舶建造订单24艘,合同总额约120亿元,交付周期集中在2027—2030年,造船业务有望成长为独立于 海工装备 的第二增长曲线。

  不过远期订单难以熨平当下的盈利起伏。造船业务业绩兑现尚需两年时间,短期内,公司利润仍高度绑定少数欧洲项目的季度发运节奏。一体化战略带来高毛利红利的同时,业绩强周期性的短板也同步显现,出海欧洲的甜与涩始终相伴相生。

(文章来源:华夏时报网)

主题:新股