向内向外向纵深东莞制造业“老店”的守与进
向内向外向纵深 东莞制造业“老店”的守与进
2026年10月15日 01:0
从 塑料 瓶盖到液冷散热组件；从板式家具装备到IDC及 云计算 ……在广东东莞，制造业升级突围的故事正在频繁上演。
近期，上海证券报记者走进 金富科技 、 南兴股份 等企业调研。面对行业周期与成长天花板，这些深耕实业多年的“老店”正在“守”与“进”中谋新求变：向内，以智能化改造夯实主业根基；向外，以并购切入高景气赛道；向纵深，把精密制造、密封管控、供应链管理等核心优势自然延伸至新领域。
向内：传统主业智能化进阶
9月的东莞暑气未消。厚街镇工业大道旁， 金富科技 厂区里，压盖机的闷响从车间一直传到参观走道。放眼望去，十余条产线有序运转，已压塑成型的 塑料 瓶盖在自动化流水线上有序流转，进入切环、 印刷 、视觉检测等后续工序。
在很长一段时间里，东莞制造企业的成长锚定着终端消费市场的需求。 金富科技 自成立以来便深耕 食品饮料 包装领域，主打 塑料 防盗瓶盖、新型拉环盖、调味品盖等产品，是华润怡宝、景田、 可口可乐 、达能等品牌的核心供应商。
为巩固行业优势，金富科技持续推动生产设备自动化升级。公司董秘吴小霜告诉记者，金富科技东莞基地配套了智能立体仓库与车间AGV自动出入库系统，从原材料投入、瓶盖成型到成品仓储流转，整条生产链路已实现全流程自动化。
在主车间一侧的研发工程加工中心，记者却看到了另一番景象：这里没有塑料瓶盖成品，而是排布整齐的各式金属机床与加工器械。
“研发工程部是公司的核心技术运营部门，应用于瓶盖生产领域的模具开发、辅助设备自主研发和制造等这些关键环节，我们全都能自主完成。”吴小霜告诉记者，公司包装产线除压盖机和注塑机主机外，大部分设备与模具均可由公司自主研发。这种“自己动手”的能力，不仅有效降低了成本，更在五金制品领域积累了制造经验，成为企业日后切入新赛道时的关键筹码。
同样的“向内”升级，也发生在距金富科技东莞总部两公里外的 南兴股份 厂房内。一台台印着“NANXING”标志的家居智能制造装备陆续完成打包，准备发往欧洲、东南亚等市场。
南兴股份 董秘叶裕平告诉记者，近年来公司顺应家具生产柔性化、智能化趋势，推出了智能柔性封边连线、智能钻孔工作站等生产装备，以及可覆盖全工序的智能生产线和解决方案。
产品升级带来了市场反馈的变化。“我们出口主要采取经销商模式，早期经销商使用其自有品牌对外销售。”叶裕平表示，近年来，公司自主品牌在海外认可度越来越高，部分国家的经销商主动在当地注册“南兴”相关商标。目前，公司产品已销往70多个国家和地区，制造能力的溢价在海外市场持续显现。
向外：并购探索新增长曲线
2025年是南兴股份上市10周年。这一年，公司财务报表发生了一个关键变化——IDC及 云计算 业务收入首次超过传统专用家具设备业务，成为第一大收入来源，占整体营收比重达到57.62%。
对这条新赛道的布局，最早可追溯到2017年。“板式家具行业有明显的周期性，我们很早就想找一个有别于家具行业的赛道，来对冲单一主业的风险。”叶裕平告诉记者，为布局新兴赛道，公司并购了唯一网络，切入IDC相关业务。
彼时，南兴股份正谋划推进设备智能化升级，对软件领域人才的需求日益迫切。叶裕平表示，并购唯一网络，除打造第二增长曲线外，还希望引入互联网与软件人才，赋能装备主业智能化升级。并购后，唯一网络实行东莞、厦门双总部布局，公司还在厦门成立 工业互联网 研究院，聚焦控制系统及相关技术研发落地。
南兴股份的并购探索并非孤例。相似的转型故事，也在金富科技上演。2026年，金富科技通过收购卓晖金属与联益热能各51%股权，快速切入液冷散热业务领域。
这笔并购让金富科技颇受市场关注。此前，金富科技留给资本市场的印象是“包装饮用水瓶盖龙头”。作为国内 食品饮料 包装赛道头部企业，受多重因素影响，公司年营收水平长期处于7亿元至8亿元规模，归母净利润多年来保持在1亿元左右的水平。
“瓶盖包装行业已从成长期步入成熟期，行业竞争日趋激烈，发展的天花板和成长空间十分有限。我们始终在寻找高景气的优质赛道，要具备长期确定性的增长逻辑、足够大的市场空间，希望借助并购实现上市公司的长远发展。”吴小霜说。
金富科技财务总监熊平津与团队具体执行了此次并购方案。他告诉记者，2024年底以来的一年多时间里，团队前前后后看了多种赛道多个项目，最终将并购标的范围收窄至 人工智能 硬件制造领域。
“公司也曾考虑过沿着包装主业并购，但经过反复论证后，我们认为要在行业内再复制一家金富科技，难度非常大，即便实现了对公司估值也不会有明显提升。”熊平津说，相比之下，沿着 人工智能 制造领域去延伸，会有更大的发展空间。
并购整合的效应很快在金富科技财报上得到体现。公司2026年半年报显示，液冷业务自4月并表后，在二季度实现营业收入2.76亿元、纳入合并报表的净利润超过4000万元，成为金富科技业绩增长的重要 驱动力 。
纵深：能力圈的自然延伸
并购带来的不只是财报增量，更是能力边界的拓展。谈到液冷业务时，吴小霜首先向记者展示了 铜 管、波纹管和液冷板等多款液冷散热组件产品。这些都是卓晖金属与联益热能的核心产品，被应用于国际头部厂商的AI服务器。
在交流中，吴小霜多次谈到，液冷散热与公司的制造基因高度契合。
据悉，液冷散热精密结构件对精密制造、规模化生产、品控体系有极高要求。金富科技在包装主业20余年积累的应用于瓶盖行业的精密模具，以及机器设备设计能力、自动化生产管理能力、严格的质量控制体系、规模化交付能力，与液冷业务的核心能力要求高度同构。“公司跨界转型并非‘从零开始’，在切入液冷赛道后快速转化为竞争优势。”吴小霜说。
在并入上市公司后，借助资金支持、管理体系输出与战略的全面布局，卓晖金属与联益热能产能迅速释放。“收购完成后，2家公司一直在努力扩产，目前整体产能已较洽谈收购时有快速提升，效果超出预期。”熊平津透露。
回望东莞制造企业的转型路径，始终贯穿着“守”与“进”的思路——守主业根基，进新兴赛道，以务实为底色，以能力为边界。这既是企业自身的突围经验，也是东莞制造业升级的底层逻辑。
吴小霜告诉记者，金富科技当时挑选并购标的时定了三个硬标准：产业要看得懂；标的公司要有较强的规模化盈利能力；区位要尽量在广东，便于开展投后管理。“不脱离自身能力圈，是我们并购最核心的原则。现在上市公司核心管理团队每周都会在卓晖、联益参与管理，积极推进生产扩产与投后整合落地。”
对于未来业务布局，南兴股份同样秉持稳扎稳打的思路。“未来，我们还是会稳步投入木工机械业务，还会拓展其他类型的 机械设备 业务。”叶裕平说，公司还在推进IDC业务向AIDC战略升级。
从加工贸易到自主品牌，从终端产品到核心部件，从消费配套到产业支撑，东莞制造业的每一次进阶，都始于企业的自我革新。这些深耕实业的“老店”，在产业升级的长跑中不断求新求变。它们的故事，正是制造业向上攀升的鲜活样本。
（文章来源：上海证券报）