新动能贡献经济增长超四成，解码中国平安的“新质资本论”
新动能贡献经济增长超四成，解码中国平安的“新质资本论”
2026年07月31日 19:17
长征十号乙运载火箭成功实现一子级可控回收，国产大模型Kimi K3开源引爆AI产业，“九章四号”刷新光量子信息技术世界纪录……今年以来， 商业航天 、AI、 量子科技 等前沿赛道接连迎来关键突破。
以高端制造、 数字经济 、现代服务为代表的“新动能”正成为拉动中国经济增长的新引擎。国家统计局数据显示，今年上半年“新动能”对我国经济增长的贡献率已超40%。
然而，培育“新动能”却是一场考验耐心的“长跑”。科创产业“研发周期长、轻资产缺抵押、技术迭代快”的天然属性，常让普通投资者望而却步。
面对这一供需矛盾，作为“耐心资本”的代表， 中国平安 正试图给出答案。
战略锚定：与国家同频，做坚定的“长期主义者”
“现在支持国家战略产业发展，未来才能分享发展红利。” 中国平安 总经理谢永林年初接受媒体采访时表示，“与国家同频共振，是绝对正确的方向。”
随着“十五五”规划将“高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”提升至前所未有的战略高度，我国正重点打造六大新兴支柱产业与六大未来产业。据国家发改委主任郑栅洁透露，六大新兴产业产值2025年将逼近6万亿元，2030年有望突破10万亿元；六大未来产业则正处于技术爆发的前夜。
这既是经济增长点，也是险资等长期资金的配置高地。据了解，平安已布局GPU、 机器人 、新一代 半导体 、脑机接口等关键领域。今年7月，平安集团公告称，将持续发挥大规模长线资金优势，灵活运用 综合 金融工具，加码战略性新兴产业、先进制造业及新型基础设施。
作为广东本土金融机构，平安集团也紧跟区域发展战略，给予资金与资源倾斜。如在保险保障方面，平安产险2025年为广东地区6.5万家制造业客户提供风险保障超2.48万亿元，覆盖超1万家科技型企业；信贷方面， 平安银行 2025年为广东地区提供贷款达5849亿元，并发放科技贷款637亿元；投融资方面，平安人寿打造耐心资本，截至今年初累计在粤投资2500亿元服务实体经济，并设立100亿元产业基金投向大湾区“20+8”产业集群。
国家与地方发布的产业布局规划，本质是基于技术迭代、供需格局和国家安全形成的中长期“产业景气指南”，清晰划定了新质生产力重点赛道与优质资产方向。平安集团以长线资金精准匹配“新动能”领域产业升级需求，既能靠优质科创资产增厚长期投资收益，也能提升金融服务实体经济发展质效。
综合 金融：打通壁垒，陪硬科技穿越周期
相较于传统产业，当下新兴支柱产业与未来产业具备轻资产、高研发、试错成本高、技术迭代快、新型风险密集的特征，它们普遍需要跨周期、全链条、定制化的 综合 金融服务，无论在金融服务深度、广度还是精细度上，都远超传统产业。
而平安集团能发挥综合金融牌照优势，整合保险、 银行 、资管、证券等多元资源，打造“保、贷、投”一体化金融服务体系，在企业不同发展阶段匹配不同金融资源。
如在初创研发期，依托科创贷、 知识产权 保险等产品，缓释企业技术研发失败风险；扩张成长期，配套提供项目贷款、可转债、公司债、融资 租赁 等工具；成熟期，为企业提供IPO辅导、并购融资等投行服务，覆盖行业企业从初创到产业化的金融需求。
作为长期“耐心资本”，平安集团还联动子公司在一、二级市场“频繁出手”。通过参设私募股权基金，将资金投向基础设施建设、重大工程项目等领域；也在二级市场重仓以新质生产力为代表的成长板块。
商业航天 是平安集团为新兴产业提供综合金融服务的典型案例。今年3月，平安发布 商业航天 综合金融解决方案，据平安产险党委副书记、团体事业群总监石合群介绍，平安打通产险、 银行 、证券等多家机构间的壁垒，打造“一个入口、全域响应”的协同机制，解决商业航天“怕失败、等不起、长不大”三大痛点。
保险保障方面，平安产险打造覆盖“研发-测试-发射-在轨”全流程的保险保障方案，涵盖发射失败、在轨失效、供应链中断、第三者责任等风险。
资金支持方面， 平安银行 推出项目贷、流动资金贷款匹配火箭发射、卫星组网的资金需求，以员工持股相关金融服务协助稳定核心技术团队，以并购贷、供应链金融支持企业规模化发展。
资本服务方面，平安证券为企业搭建“股权+债券+资产证券化”的多层次资本服务体系，覆盖科创板IPO辅导、再融资、并购重组等企业发展全周期。
打破条线分割，意味着金融服务是一场覆盖企业全生命周期的“接力赛”，这正是陪伴硬科技穿越“死亡谷”的关键。
产品创新：直面产业风险，重塑金融服务逻辑
战略性新兴产业普遍具备轻资产、研发投入高、技术迭代快、风险特征复杂等特点，传统信贷、保险产品适配性普遍不足。
拆解看，这其实是两个问题：一是金融机构难以有效识别、量化新兴产业创新风险，从而难以精准定价；二是传统金融产品体系无法匹配科创企业差异化融资需求。
近年来，平安各子公司持续迭代创新授信、风控、定价模式，落地多项全国首单金融产品。
如在信贷领域， 平安银行 打破了“唯抵押论”的传统授信逻辑，将评估视角从“看过去”转向“看未来”，从“看砖头”转向“看专利”。针对中小微科创企业，推出 知识产权 打分卡与科创企业专家打分卡，并应用智能助手，辅助生成客户画像与预评估，让初创期企业的技术含金量转化为可量化的信用额度。
保险领域，随着新赛道不断涌现，数据侵权、大模型运营中断等新型风险持续暴露，保险需要持续迭代保障责任，匹配科技创新的风险结构。在今年5月，平安产险深圳分公司牵头设立全国首个 人工智能 产业保险共同体，并推出“研创无忧·大模型护航保”，覆盖数据灭失、网络攻击、 知识产权 纠纷、营业中断等风险；针对 低空经济 赛道推出 无人机 机身险、第三者责任险叠加低空救援保障，截至当年5月，累计为 低空经济 提供超1000亿元风险保障。
债权融资领域，平安证券于2025年12月承销全国首批科创可转债，服务 半导体 领域 专精特新 企业，探索科创企业股债联动融资路径；今年4月主承销4亿元全国首单商业 航天科技 创新公司债，资金用于商业火箭、卫星研发制造；此前还落地了全国首单数据资产ABS，探索 数据要素 资本化可行模式。
金融评价体系的重塑、金融产品服务的推陈出新，本质上是对创新价值的重新发现。只有金融服务“跟得上”，科创企业才能“轻装上阵”。
科技公益：将“长期主义”延伸至人才培育源头
月之暗面创始人杨植麟、DeepSeek创始人梁文锋、 宇树科技 创始人王兴兴……一批90后、00后青年科创人才正加速涌现。科技创新的突破、前沿产业的落地，归根结底是依靠源源不断的科创人才供给。
平安集团把握住了“创新根本在人才”的底层逻辑，在助推新动能成长的同时，将金融服务实体的“长期主义”思维延伸至人才源头培育，长期布局青少年科创素养培育。
据悉，平安集团自1993年与希望工程“结缘”，33年来，已在全国援建119所平安希望小学，累计培训乡村教师超2万名，招募支教志愿者13882名，支教服务时长突破52万小时。
2019年，平安发起了“青少年科技素养提升计划”，已在全国27个省区市援建1058所平安智慧小学，惠及超31万名学生。截至目前，平安集团及旗下平安产险、平安 银行 等累计组织123场科教活动，带领超3000名青少年走进 中兴通讯 、 比亚迪 、 科大讯飞 等43家国内知名科技企业。
2026年7月，平 安进 一步升级科创公益版图，联合中国青少年发展基金会启动“少年科技中国行”，开出国内首趟公益 教育 “科技列车”，带领近200名青少年在深圳、上海、嘉兴、北京四地探访12家头部科技企业与重点科研院所，邀请北斗、火星探测领域院士、首席科学家与青少年深度对话，打通了课堂理论与产业前沿的壁垒。
中国青少年发展基金会秘书长张华表示，这场“科技之旅”以公益为纽带，让青少年突破了课堂的边界，拉近了城乡距离，把优质的科技 教育 资源送到中小学生身边。
从乡村校园铺设智慧科教硬件，到组织青少年走进一线科创企业实地研学，再到打造跨城市沉浸式科技研学专线，平安集团跳出了单纯资金支持、金融服务匹配的单一维度，以公益科教行动搭建人才成长阶梯，为科创事业储备未来“生力军”。
培育新质生产力，是一场考验耐心的“长跑”。在这场关乎未来的竞赛中，以平安为代表的金融机构，正通过制度创新、产品创新与技术创新，助力新质生产力从“破土而出”到“拔节生长”。
（文章来源：21世纪经济报道）