企业如何AI转型并深化？业内给出一套量化观察框架
企业如何AI转型并深化？业内给出一套量化观察框架
2026年05月22日 19:02
新华财经北京5月22日电（记者沈寅飞）在“AI原生”概念快速普及、产业实践不断深化的背景下，究竟什么样的企业才算真正的AI原生企业？传统实体企业如何跨越组织重构、流程再造与能力升级的门槛，实现从数字化到AI原生的实质性跃迁？
在近日举办的2026金蝶AI峰会上，业内人士以金蝶“灵基”企业AI操作系统发布为契机，系统给出AI原生企业的定义标准、落地路径与量化观察框架。与此同时，行业也逐步形成以token使用量、数字员工上岗数、人效倍增率为核心的量化观测指标，推动AI转型从概念走向可度量、可追踪、可优化的务实阶段。
从“+AI”到“AI原生” 企业需要重构组织与流程
当前， 人工智能 已从技术探索进入产业落地深水区，但多数企业仍停留在“系统+AI”的浅层改造阶段，AI仅作为辅助工具嵌入原有流程，未能形成以AI为核心的生产力体系。
何为真正的AI原生企业？Block创始人杰克·多西提出，传统企业中智慧散布在人与层级之间，依靠层级逐层传递；而AI原生企业中，智慧驻留在系统与数据之中，人在环上承担关键判断与价值决策。这一界定，清晰区分了AI原生与“+AI”的本质差异。
与会人士认为，AI原生企业并非在传统系统上叠加AI能力，而是以AI为核心生产力、以AI原生思维重构组织与流程、让智能体成为业务执行与决策辅助主体的新型企业形态。
金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春表示，AI时代的管理进化不是可选项，而是必修课。企业AI转型不是简单的技术叠加，而是涉及底层平台、组织文化、思维范式与决策机制的系统性变革。
有鉴于此，金蝶在峰会上正式发布“灵基（Lingee）”企业AI操作系统，将AI原生企业的理念具象化、产品化、可落地化。该系统以AI原生技术为核心引擎，提供智能体的开发、编排、运行、治理与生态流通的完整能力，帮助企业打造系统级智能体，赋能每位员工成为超级个体，打开企业成长新空间。
徐少春以自身实践为例介绍，“灵基”每日自动推送外部洞察、关键客户、经营分析与决策建议；下午通过AI完成产品设计与代码生成；晚上自动生成AI日记，用真实工作场景验证了AI原生模式的可行性。
“企业AI转型的本质是培养更多灵基人，成就更多灵基组织。”结合金蝶自身转型经验，徐少春提出了四点企业AI转型体会：一是有AI转型抓手，即统一的企业AI操作系统，避免各自为政；二是有 AI应用 先锋，依托10%—20%的早期使用者以点带面；三是有AI原生思维，从零构建新范式而非旧系统改造；四是有一把手推动，通过高层主导突破组织变革阻力。
完成从“用AI”到“是AI原生”的质变
事实上，从数字化到AI原生，传统企业普遍面临数据底座薄弱、组织变革阻力大、场景落地难、安全治理缺失等门槛。本次峰会上，为推动“灵基”的场景化落地，金蝶与马来西亚振兴集团、益客集团、 海能达 、摩尔线程、 赛力斯 、强脑科技、昆仑芯、云天畅想8家原型客户达成金蝶“灵基”AI共创战略合作，融合重点行业领军企业实践经验，共同打造“灵基组织”。
马来西亚振兴集团作为金蝶“灵基”的“零号客户”，基于金蝶的AI能力构建集成的企业运营平台，将AP/AR对账、 银行 对账、智能记账、采购付款审核等流程交给 AI智能体 。该集团CFO林玉川表示，“灵基”并非简单的任务自动化，而是重构财务工作范式：重复性工作向AI转移，数字员工与人类团队协同，财务人员转向监督、判断、业务伙伴与决策支持，为集团带来资金管理、绩效管理、战略决策、运营效率四大维度提升。
永和集团副总裁瞿江琴介绍，该企业通过“灵基”上线财务报表生成、自动记账两大智能体，过去需要数天完成的财务报告，现在几分钟即可生成，维度更全面、洞察更深刻；自动记账智能体实现流程闭环、异常可控，AI真正成为融入业务的“数字员工”。下一步，永和集团将推动以AI重构食品行业运营模式。
农业科技龙头益客集团借助“灵基”重塑开发模式，传统3—4周的设备管理系统开发，现在不到一天即可完成，涉及14个单据、7个业务模块。“灵基”解决了通用大模型代码碎片化、不懂业务、bug难排查的痛点，让业务人员从数字化“旁观者”变为“参与者”，以低门槛AI开发能力驱动全产业链智能化升级。
金蝶中国副总裁、研发中心总经理刘仲文表示，AI原生企业的核心特征是组织自进化，而非一次性技术改造。“灵基”通过数据飞轮实现智能体自我迭代，单个智能体执行任务、沉淀数据、优化技能，进而推动组织层面知识沉淀与技能更新，实现“AI原生组织自动从‘灵基’长出来”。同时，平台构建四层纵深安全架构，通过合规认证、基础防护、主动防御、业务透明，确保AI运行可控、可审计，并首批通过信通院企业级类Claw智能体安全能力评估，承诺数据不用于大模型训练、零留存，解决企业 数据安全 与主权顾虑。
生态协同能进一步加速AI原生的能力扩散。此次峰会上，金蝶还联合中国信息 通信 研究院、北大汇丰商学院等11家校企机构，构建覆盖大模型、芯片、算力、应用、 教育 的一体化生态，让AI原生能力从单个企业走向产业生态。
值得注意的是，行业正逐步明确，token使用量反映企业 AI应用 深度与活跃度，数字员工上岗数体现AI替代重复性工作的规模，人效倍增率衡量AI对生产力的提升效果，三大指标共同构成AI原生企业的量化观察体系。从峰会案例来看，龙头企业通过“灵基”实现智能体批量上岗、token消耗稳步增长、人效显著提升，完成从“用AI”到“是AI原生”的质变。
业内人士认为，中国企业AI转型正进入关键阶段。未来，随着企业AI操作系统的普及、智能体技术的成熟与生态协同的深化，AI将不再是企业的附加工具，而是核心生产力与组织基因。对于广大传统企业而言，AI转型没有终点，但最好的起点就是当下——以统一平台为抓手、以核心场景为突破、以组织变革为核心、以量化指标为牵引，稳步迈向AI原生新时代，以新质生产力驱动实体经济高质量发展。
（文章来源：新华财经）
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