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受资本与商家热捧黄酒地域限制仍待突破


速读:黄酒受到资本市场关注的背后,是酒业大商纷纷入局。 就此,古越龙山方面认为:“从长期战略规划的视角,给予公司的启示:一是资本市场的定价最终要回归产业基本面。 消费场景受限和大众认知不足是黄酒行业的深层课题,不是一轮资本关注就能解决的。 该产品是其推出的面向年轻群体和全国市场的黄酒品牌,上市2年来累计销量突破500万瓶。
受资本与商家热捧 黄酒地域限制仍待突破 _ 东方财富网

受资本与商家热捧 黄酒地域限制仍待突破

2026年10月10日 04:31

作者:

党鹏

  10月8日,股市开盘后,三家黄酒上市企业 古越龙山 (600059.SH)、 金枫酒业 (600616.SH)股价呈现小幅下滑,但 会稽山 (601579.SH)一度涨停,收盘价为39.6元/股,涨幅6.71%。

  《中国经营报》记者注意到,自9月1日以来,三家黄酒上市企业的股价就一路上扬,其中 会稽山 从每股19.35元升至最高41.84元; 古越龙山 从每股8.15元升至最高12.27元; 金枫酒业 从每股4.32元升至最高5.73元。

  黄酒受到资本市场关注的背后,是酒业大商纷纷入局。“近期黄酒行情走高,股价上涨,大商纷纷入局,行业话题热度很高。不少从业者认为沉寂多年的黄酒迎来全面爆发,急于入场,担心错过机会。但我认为,当前黄酒的火爆属于资金轮动带来的短期炒作,并不是品类真正的全面复苏,炒热不等于真热。”酒业观察人士胡一刀说。

  就此, 古越龙山 方面认为:“从长期战略规划的视角,给予公司的启示:一是资本市场的定价最终要回归产业基本面。股价波动是短期现象,但背后反映的‘黄酒价值重估’叙事,要求黄酒上市公司有更扎实的经营数据来承接市场期待。二是外部关注是加速器,不是方向盘,古越龙山不会因资本市场热度而改变既定节奏。”

   商家与资本带动“温热”黄酒

  从9月初开始,黄酒市场迎来好几波利好消息。先是 会稽山 旗下“兰亭”先后签约多个头部酒商,部分合作采取合资子公司模式,重点推动“兰亭”系列进入河南、四川及东北等市场。9月8日,古越龙山则联合广东粤强酒业、重庆农资推出三方合作与联名定制新品“琥珀光”,此前亦与北京糖酒集团达成战略合作。

  值得一提的是,“兰亭”签约的河南省茅五剑贸易有限公司,长期运营茅台、 五粮液 等名酒,是河南知名酒类流通企业。此次参与组建合资公司“会稽山·远年”,正式进军黄酒赛道,主导品牌全国化运作。另一签约酒商——四川盛世群运贸易有限责任公司也是茅台、 五粮液 20多年的经销商,董事长杨波更是茅台四川经销商联谊会会长。广东粤强酒业是华南老牌名酒大商,同样在 白酒 流通领域深耕多年。

  受 白酒 大商入局消息的刺激,三家黄酒上市公司的股价开始拉升,尤其是会稽山,在9月份持续出现多个涨停的行情。

  借着黄酒被热捧的机会,企业也纷纷进行了一系列的场景创新。国庆假期,古越龙山首届开醺节在绍兴天地871大道隆重举办,将黄酒从酒厂、博物馆搬入街头巷尾,吸引各地游客打卡拍照。会稽山围绕“高端化、年轻化”搭建四季营销体系,秋季主推“蟹酒搭配”,夏季推广冰饮方式,联动夜经济IP和草根体育赛事,助力黄酒进入夜宵、观赛等新场景。

  古越龙山方面认为,这一轮关注的核心逻辑,在于黄酒品类长期被低估的价值正在被重新发现。主要因素包括:酒水行业深度调整期导致的优质经销商结构发生变化,低度健康和微醺雅饮的消费趋势兴起,以及黄酒龙头在高端化与年轻化上的持续投入。此外,叠加政策的催化,如2026年年初工信部等三部门印发《酿酒产业提质升级指导意见(2026—2030年)》、绍兴市政府印发《绍兴黄酒产业发展振兴若干政策》等,构成资本市场重新审视这一赛道的产业基础。

  但胡一刀认为,本轮黄酒热度产生的底层原因,并不是终端消费爆发增长,根源在于 白酒 行业进入存量调整阶段:白酒赛道利润收窄、库存高企,大量避险资金、头部渠道资源从白酒赛道溢出,流入估值更低、行业基数小、具备政策利好的黄酒小众赛道,以此规避风险。“股价上涨、板块走强、经销商集中签约,本质上是资本市场、招商端的情绪狂欢,并不是终端市场真实动销的反馈。”

  “资本市场看到白酒大商把圈层资源、烟酒终端网络导入黄酒赛道,于是黄酒交易呈现全国化的想象空间。”中国酒业独立评论人肖竹青分析认为,本轮黄酒板块上涨,是资金轮动、估值修复、基本面边际改善、白酒大商跨界入局多重因素共振,但本质是预期先行,业绩滞后,所以很容易出现暴涨之后快速回调。

  记者注意到,在国庆节前夕,会稽山的股价就出现了回调,节后则是 金枫酒业 、古越龙山股价的回调。肖竹青认为,资本市场炒的是故事,产业经营靠的是真实的消费。

   黄酒市场仍待全国化

  财报显示,在今年上半年,三家黄酒上市企业业绩持续分化:金枫酒业营收为1.89亿元,同比下降12.46%;归母净利润亏损576.2万元。会稽山营收为8.53亿元,同比增长4.43%;归母净利润为1.29亿元,同比增长37.04%。古越龙山营收为7.87亿元,同比下降11.9%;归母净利润为9156万元,同比上升1.4%。

  古越龙山方面表示,上半年虽然营收承压,但毛利率提升至40.62%,运营成本整体下降17.44%,江浙沪以外市场收入占比达到42.47%。“改革成效的释放有其自身节奏,短期阵痛是主动调整的代价,公司更看重中长期经营质量的系统性改善。”

  记者注意到,古越龙山“无高低”产品江浙沪以外市场收入占比已超60%。该产品是其推出的面向年轻群体和全国市场的黄酒品牌,上市2年来累计销量突破500万瓶。

  即使如此,黄酒的全国化仍处于早期。黄酒市场规模偏小,仅约210亿元,属于小众品类。黄酒消费区域集中度极高,八成以上收入来自江浙沪。以会稽山为例,上半年会稽山实现销售收入8.26亿元,江浙沪地区收入合计6.88亿元,占比83.29%,其他地区收入占比仅为16.71%。但乐观的是上半年,会稽山江浙沪以外地区收入同比增长76.59%。

  胡一刀认为,黄酒行业现存核心短板,并未发生根本改变。地域属性极强:黄酒长期属于区域性小众品类,消费圈层固化,饮用场景单一,全国渗透率很低,80%销量集中在江浙沪核心区域;缺少全国性消费基础:对比白酒全民消费、礼品流通的属性,黄酒还没有培育起大众饮用习惯,年轻消费者 教育 、跨区域动销体系,都没有实现规模化突破;招商热,消费冷:招商签约场面热闹,但普通消费者认知不足,日常复购低,终端实际动销偏慢。

  肖竹青认为,想要真正推进全国化,打破地域壁垒,黄酒行业必须落地四件关键举措:重构品类价值认知。要把黄酒从“厨房料酒、中老年老酒”的标签里剥离出来,建立高端年份黄酒=礼赠、品鉴,清爽低度黄酒=佐餐微醺的全新心智;优化酒体风味,适配全国菜系;分区域循序渐进培育市场,不要急于全面铺开;行业协同,共同 教育 市场,避免内耗。

  肖竹青强调,黄酒很难成长为白酒那样的万亿级赛道,但会成为酒水市场里小而美的特色赛道。黄酒全国化是慢生意,资本可以快进快出,产业经营必须保持足够耐心。

   黄酒企业有待抓住市场风口

  在胡一刀看来,黄酒的短期热度有它的价值:能够快速拉高行业声量,吸引渠道入局,助推产品高端化升级,是黄酒破圈的好契机。但热度高涨不等于品类已经走向成熟。“真正的行业爆发,不是股市短期躁动,而是消费者愿意主动饮用、终端愿意持续售卖,市场可以稳定走量。”

  古越龙山也看到了机会。其表示,公司的态度是珍惜市场机遇窗口,力求长期转化。消费场景受限和大众认知不足是黄酒行业的深层课题,不是一轮资本关注就能解决的。特别是黄酒在Z世代中的认知度和接受度提升“任重道远”,资本层面的利好要转化为终端增长,必须经过“认知培育、场景建设、复购形成”的完整链条,每一个环节都需要时间。

  为此,古越龙山提出的应对逻辑是用产业培育的确定性,来接住资本关注的波动性:一是以品质资产托底高端化。二是以机制改革激活渠道动能。三是以持续投入培育消费认知。

  肖竹青认为,想要把资本热度落地为真实销售增量,产品、渠道、营销三个板块都要做体系化创新。在产品端,分层打造产品矩阵,打破黄酒单一的老派口感认知;在渠道端,用好白酒大商资源,但不能只靠大商压货,要建立经销商动态考核机制,严控窜货、价格倒挂,保护渠道利润,避免“招商火爆、动销停滞”;在营销端,跳出单一讲千年历史的老叙事,打造现代消费场景。

  “只有踏踏实实做好消费者培育、消费场景拓展、全国市场布局,把热度转化成口碑,把流量变成实实在在的销量,黄酒才可以从被资本炒热的小众赛道,走向自主红火的 黄金 时代,而实现这一目标,还有很长的路要走。”胡一刀表示。

(文章来源:中国经营网)

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