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千问办公深耕电商场景,商家开始把整段工作交给AI


速读:刘祥龙的经历,只是千问办公重塑电商运营流程的一个缩影。 数据分析因此很依赖运营人员的经验。 10月14日,千问办公正式发布面向电商行业的AI生产力工具千问办公电商版,并开启邀测。 ”女鞋商家刘祥龙说。
2026年10月15日 15:1

AI成为商家的生意合伙人。

图片来源:视觉中国 图片来源:视觉中国 “如果没有千问办公,我不会这么快就营业。”女鞋商家刘祥龙说。他从事电商业务近十年,是千问办公的第一批用户。最近,千问办公协助他新开了一家3D打印鞋店,准备时间从过去的30天缩短至7天,花费从上万元降到只需几百元的Token费用。

过去,他要向咨询机构购买调研服务,上新需要打样、拍摄,耗费上万元,还要招募运营人员测款,更大的风险是压货,万一新品卖不动,库存和现金流一起锁死。

现在,AI将链路反了过来:从先生产后销售的重资产模式,转向先验证后生产的轻资产模式。市场调研只需向AI问一句话,产品详情页用参考图加Skill一键生成。有了这些“数字样品”,当天即可测款,数据跑起来后,按需生产、发货。

刘祥龙的经历,只是千问办公重塑电商运营流程的一个缩影。10月14日,千问办公正式发布面向电商行业的AI生产力工具千问办公电商版,并开启邀测。阿里巴巴集团副总裁、千问办公CEO陈宇森将其定位为“一款独立第三方电商Agent”,强调“面向市面上所有电商平台和商家开放”。

据陈宇森介绍,千问办公电商版推出跨平台经营看板、趋势洞察及卖点分析、爆款素材批量生成、跨平台ROI智能优化四项专业功能,帮助商家用AI管理跨平台、多店铺、全流程的生意。

目前,千问办公电商版已接入生意参谋、有赞、千牛、FastMoss、万相台等电商工具。对于一些千问办公尚未用原生能力去打通的平台,商家也可以主动操作汇总经营数据,借助千问强大的底层能力去处理。

7天开新店,AI成为商家的经营合伙人

刘祥龙的电脑里装满了各种AI工具。这位服装设计专业出身的女鞋商家,从事电商近十年,在杭州、无锡、常州等地经营着10家店铺。ChatGPT面世后,他便开始研究AI,先自己摸索,再把能用起来的方法交给团队。近20人的团队,如今从产品设计、美工、运营到财务,都开始使用AI。

他想解决的,是做生意时反复遇到的几道难题。鞋类上新频繁,拍摄费用是一笔持续投入;懂数据、会投放的运营人员不好找,自己培养又需要时间。在产业带,团队往往集中在工业园区,招人的选择有限。“员工离职了,就把经验带走了。”刘祥龙说。

最近开拓3D打印鞋业务时,他用千问办公把这些工作重新安排了一遍。

过去,上一个新品,要先买调研服务、找工厂打样,再安排拍摄、制作主图和详情页。改一版图,往往又要等两天。到了测款阶段,还得找运营人员盯数据。钱和时间已经投进去,最终能不能卖出去,却要等产品上线之后才知道。更大的压力来自备货:货压多了,卖不动,就会锁住现金流。

这一次,他先把问题交给千问办公:“帮我找一找,有没有处于爆发期的运动鞋新赛道?”千问办公检索报告、比对数据,给出3D打印鞋这一方向,并展开分析目标人群、卖点和投放渠道。

刘祥龙原本就知道这个品类,但AI的分析修正了他的一项判断。据他介绍,团队过去容易把买运动鞋的人理解为注重专业性能的消费者,而AI提示,购买3D打印鞋的人群更看重未来感、科技感。基于这一建议,商品图片和文案的重点,也转向潮流与个性。

确定方向后,他上传参考图生成商品图片,再调用自己写好的Skill制作详情页。用这些“数字样品”测试点击率、加购等反馈,有了订单再生产、发货,市场验证被提前到生产之前。

按照刘祥龙的说法,新店筹备用了7天,调研、素材制作等前期环节主要支付几百元Token调用费用。如果仍按原来的方式筹备,则需要上万元、30天。等到想开店时,“可能别人都做起来了”。对他而言,更快完成准备,意味着能够更早验证一个生意的可能性。

店铺开起来之后,问题又回到日常运营:面对几百款商品,有限的预算该投向哪一款?

刘祥龙的一家女鞋店有430款商品,在传统数据后台里要翻43页,还要交叉比较访客、转化率、加购等指标。数据分析因此很依赖运营人员的经验。

而千问办公电商版通过MCP直连数据后台后,他手搓了三级看板体系,分别呈现店铺整体经营情况、流量变化和单品表现。他还将商品分成主推、潜力、待优化和待淘汰几类,尤其关注曝光不多、转化和加购表现却不错的潜力款。

一款英伦风小皮鞋因此被识别出来。调整运营重心、增加投放后,据他介绍,不到一个月,日销售额由5000元增至2万元。

在使用千问办公的两个多月里,刘祥龙和团队构建了100多个自定义Skill,将做图、做视频和运营经验写成可以反复调用的流程。过去依赖某个员工掌握的方法,开始留在团队的规则和工具中。

如今,刘祥龙上午花约30分钟查看数据和行动建议,下午抽出约一小时判断并执行调价、换图等工作,用碎片时间再制作素材。按照他的说法,日常店铺运营可以压缩到两三个小时,更多时间留给产品、供应链和团队管理。

四大功能拆解:千问办公如何重构电商运营流

在Agent的行业落地竞争中,千问办公选择向电商场景深耕,为AI走进现实提供了又一个可落地的范本。

10月14日下午,上海阿里徐汇滨江园区的星海厅里,挤满了前来体验千问办公电商版的人。大家关心的是,这个新版本与此前的千问办公有何不同,又能为商家的日常经营分担哪些具体工作。

发布会开始不久,陈宇森登台。他留着三七分卷发,身穿白色T恤和灰色运动裤,一身休闲装扮。没有过多寒暄,他很快切入商家的经营问题:我们的目标是通过一系列更好用的功能、更深度的能力,以让商家信得过的方式,让更多的电商商家用上AI、用好AI。

电商行业并不缺少数字化工具。商品管理、广告投放、库存和经营分析早已各有系统,但商家一直面临着两大难题:一是各个平台、各个环节的工具割裂,商家仍需要登录多个后台、导出报表,再由运营人员解释数据、安排动作。一个经营问题跨越多个系统时,信息搬运和沟通本身就占据了大量时间;二是垂直平台和SaaS智能化水平有限。

而现有AI工具进入电商也有两道障碍:对行业场景理解不够深入,以及未与主流商家工具打通。

此次千问办公发布电商版,意在把通用Agent能力进一步放进具体经营流程。据官方披露,千问办公上线两个月来,电商用户在付费用户中占比超过20%。常用任务已经覆盖店铺巡检、经营分析、订单库存管理、素材设计和行情监测。

主题:千问办公|生意|刘祥龙|千问办公电商版|AI成为商家